Programa Eleitoral 2021 – Lagos Com Futuro

INTRODUÇÃO

A mais breve passagem de olhos pelo “Recapitulativo das nossas propostas apresentadas durante o nosso mandato 2017/2021 na Câmara Municipal e na Assembleia Municipal” permitirá ver com clareza o grau de democraticidade hoje existente na Autarquia de Lagos.

Não foram cumpridos os mínimos exigíveis pela Lei n.º 75/2013, de 12 de Setembro, designadamente no ponto 7 do seu Artigo 42.º (“Apoio aos Membros da Câmara Municipal”), que define obrigatoriamente o seguinte:
“O presidente da câmara municipal deve disponibilizar a todos os vereadores os recursos físicos, materiais e humanos necessários ao exercício do respetivo mandato, devendo, para o efeito, recorrer preferencialmente aos serviços do município”.
Pois o facto é que, pese embora o imperativo do articulado da Lei acima transcrito, aos Vereadores da Oposição não foram disponibilizadas, durante o mandato, quaisquer condições de suporte ao seu trabalho público.

No mesmo período, a taxa de execução do Plano Plurianual de Investimento, o valor percentual executado foi de apenas foi de 27%, tendo sido de 26% nível das execuções orçamentais do ano de 2020.

Como tem sido apontado sistematicamente pelos partidos da oposição, existem debilidades estruturais, nomeadamente, entre outras, as relativas às Limpezas Urbanas, à Insegurança no Centro da Cidade, à falta de reforços de Agentes de Segurança, à falta de conservação do Património Municipal, à ausência de Obras Estruturantes e à inexistência de um Plano Estratégico para o nosso Município. As situações referidas continuaram sem alteração com esta gestão autárquica socialista.

De facto, a componente democrática do trabalho de executivo foi, em permanência e com o objetivo que a oposição participasse o mínimo possível, que a nossa participação tivesse efeitos residuais e no que concerne ao regular funcionamento da intituição democrática que é o nosso município. Mais detalhando, foi criado um conjunto de condicionamentos e comportamentos formais no que ao exercício das competências legais, formais e informais dos titulares do direito de oposição diz respeito, o que implicou que a participação efetiva se tenha cingido a fazer “figura de corpo presente”. Concorda? Nós não!

Da nossa parte acreditamos, e acreditaremos sempre, numa mudança tranquila mas urgente, sem sobressaltos e pela positiva. Porque a Alternância Democrática é a essência da Democracia, e ainda é o que nos Une a Todos.
Face ao exposto, contamos com o seu Voto nas próximas Eleições Autárquicas 2021.

Leia o nosso Programa Eleitoral. É muito claro e simples, mas não esgota tudo o que temos para fazer.

UMA ORIENTAÇÃO ESTRATÉGICA PARA LAGOS

O movimento de cidadãos “LAGOS COM FUTURO – CIDADÃOS INDEPENDENTES” representa uma nova dinâmica de cidadania, um novo modo de olhar, uma nova visão estratégica e um programa de ação para os órgãos autárquicos e para o futuro de Lagos, olhando-o como um Concelho e uma cidade que têm de continuar a assegurar a qualidade de vida para os seus habitantes, de continuar a ser um destino turístico de qualidade relevante e competitivo no mercado global, de voltar a ser um local onde haja mais e melhores razões para se trabalhar, para se investir, para se criar mais riqueza e melhores negócios, que aposte na cultura, na educação e numa séria e exigente qualificação profissional, que apoie a criatividade, que valorize a iniciativa, que promova o mérito, que tenha uma gestão autárquica rigorosa, desburocratizada, dinâmica e motivadora, que potencie a coesão social e territorial do município assente na sua História, nas suas tradições, na sua cultura, na identidade do seu povo, um Município que se assume como cooperante e líder no barlavento “Vicentino”, que se integra e interage no quadro intermunicipal e regional do Algarve, que participa e vive o que é ser português e que sabe ser Portugal. Um Concelho que se prepara, se valoriza e se afirma no contexto da “globalização e que se abre para o Mundo”.

Com todos e para todos, vamos:

– Desenhar e executar uma estratégia de desenvolvimento para o Concelho que tenha em linha conta as dificuldades financeiras, a desmotivação e a falta de objetivos que se verificam na Câmara de Lagos (por culpa dos gestores políticos) que se adapte ao nosso tempo de globalização, que levando em conta a economia nacional, regional e local, que seja fonte de orientação e de mobilização das populações e das empresas para a criação de riqueza de modo sustentado.

– Dar a conhecer a realidade e falar com verdade às populações sobre a real situação do Município, efetuar uma mudança de paradigma de serviço público autárquico necessário para vencer estes tempos de crise.

– Realizar uma gestão autárquica independente, aberta, participativa, transparente, que valorize a ética e a responsabilidade com criatividade e rigor, promovendo uma gestão da Câmara Municipal de Lagos de modo a otimizar os recursos humanos e financeiros. Para o efeito iremos adotar estratégias adequadas ao nível da formação e motivação dos quadros e trabalhadores auxiliares, promovendo o mérito e o sentido da responsabilidade, premiando a competência e a dedicação ao serviço, otimizando os recursos financeiros em função de critérios de necessidade, prioridade e de oportunidade, vocacionada para ser parceira e motor na criação de riqueza para as pessoas, para as empresas e para a comunidade.

– Fazer dos órgãos autárquicos, Associações e Coletividades de Lagos símbolos do poder democrático e um modelo de participação das populações na promoção dos valores comunitários, na realização dos seus interesses, na satisfação das suas necessidades e na concretização dos seus objetivos.

– Ter uma atuação orientada para fazer de Lagos um concelho mais atrativo para as pessoas e para os investidores. Promover uma estrutura económica e uma vivência social mais sustentável, mais solidária, mais feliz para se viver, investir e trabalhar.

– Continuar a cooperar com os investidores, empresários e coletividades, na salvaguarda do nosso património histórico, cultural, etnográfico, gastronómico e paisagístico. Termos um destino turístico ainda mais valorizado e atrativo, melhor preparado para competir e vencer nos diferentes mercados turísticos, conquistando mais visitantes, diminuindo os efeitos da sazonalidade e captando um maior volume de receitas.

– Fazer uma administração municipal capaz e orientada para promover, captar, valorizar e diversificar investimentos pelas diferentes atividades da economia local. Contribuir para que o concelho valorize os seus recursos naturais, da terra e do mar, apostando em novos investimentos que valorizem a floresta, a agricultura, as pescas, a aquacultura e os produtos tradicionais. Criar novos produtos e serviços destinados aos mercados locais, mercados de exportação, criando novas oportunidades de negócio e de emprego.

– Orientar a administração autárquica para fazer de Lagos um Concelho que tenha nos seus objetivos mais importantes o bem-estar das famílias, criando um ambiente facilitador para a natalidade com apoio materno-infantil, melhorando a rede de creches, com ensino pré-escolar de qualidade e acessível a todas as camadas sociais. Para esse efeito contaremos com esta nova geração que impulsionará novos negócios, valendo-se das suas competências e melhores qualificações profissionais.

– Tornar o Concelho de Lagos num Concelho que aposta na sua jovem população, chamando-a a participar, ouvindo-a nas suas aspirações e anseios, aproveitando a sua energia e criatividade como fatores de mudança de novas ideias e novas oportunidades para produzir riqueza. Impulsionar novos negócios trazendo para o mercado de trabalho novas competências e melhores qualificações profissionais.

– Afirmar Lagos como um Concelho onde todos tenham um rosto e a humanidade se espelhe em todos os olhares. Um Concelho atento a todos sem distinção, que cuide dos que mais precisam e que apoie os mais vulneráveis.

– Manter Lagos como Concelho de elevada qualidade de vida, dando com oportunidade para as pessoas se valorizarem cultural e artisticamente promovendo espaços próprios e bem apetrechados para a criação cultural e artística, para as atividades recreativas e para a prática desportiva.

– Ter na administração dos órgãos autárquicos uma atuação de proximidade, que reconheça e valorize as diferenças de cada uma das suas freguesias e a sua identidade. Promover uma visão de colaboração, de integração e de coesão, que facilite os investimentos, que sirvam as populações.

Acreditamos nas potencialidades do nosso concelho e nas capacidades das pessoas que integram a nossa comunidade e, juntamente convosco, vamos vencer este desafio de assegurar LAGOS COM FUTURO!

Temos um programa de ação para gerir os órgãos autárquicos nos próximos quatro anos. Nele incluindo-se as grandes linhas orientadoras do desenvolvimento económico, social e cultural do nosso concelho, estruturado com base em seis objetivos prioritários:

1. SERVIR AS PESSOAS REORGANIZANDO, RECUPERANDO E GERINDO MELHOR A CÂMARA MUNICIPAL DE LAGOS

2. SERVIR AS PESSOAS PROMOVENDO A SAÚDE, A SOLIEDARIEDADE E A INCLUSÃO SOCIAL

3. SERVIR AS PESSOAS APOSTANDO NA DINAMIZAÇÃO DA ECONOMIA, NA CAPTAÇÃO DO INVESTIMENTO E NA CRIAÇÃO DE EMPREGO

4. SERVIR A COMUNIDADE PLANEANDO OS RECURSOS, ESTIMULANDO A ECONOMIA, RECUPERANDO O PATRIMÓNIO E O CENTRO HISTÓRICO, MELHORANDO O AMBIENTE, OS EQUIPAMENTOS E AS INFRAESTRUTURAS, QUALIFICANDO O TURISMO

5.SERVIR AS PESSOAS MELHORANDO O ENSINO, VALORIZANDO A CULTURA E O DESPORTO

6. SERVIR A COMUNIDADE RESPEITANDO AS PESSOAS E A SEGURANÇA PÚBLICA

7. PROTEÇÃO A ANIMAIS NÃO HUMANOS

Há mais de duas décadas que assistimos ao esbanjamento de receitas em grandes investimentos com recurso ao crédito, de viabilidade duvidosa e financeiramente inviáveis. Pugnamos pela sustentabilidade económica e financeira do Município.
Por outro lado, vemos que a gestão Camarária do Partido Socialista, apesar de todas as evidências deste esbanjamento, continuou no mesmo rumo, não fazendo as reformas estruturais e a reorganização que se impunham. Esta política agravou-se e tornou-se mais difícil resolver a situação exigindo sacrifícios incomportáveis para as empresas e pessoas, onerando todos os lacobrigenses, sobretudo as gerações futuras.
A acrescentar a tudo isto, temos uma Câmara Municipal em anomia (por culpa dos seus gestores políticos), sem resiliência, que aceita como fatalidade este destino, que não faz esforços para lutar e vencer as dificuldades presentes e a acreditar num futuro melhor.
Na realização do objetivo de proximidade entre a autarquia e as pessoas, as Juntas de Freguesia terão um papel de primeira linha na valorização das capacidades e competências das pessoas e das empresas locais, na concretização de programas de intervenção para que as populações locais possam beneficiar de equipamentos e serviços que respondam às suas necessidades e lhes proporcionem um nível de vida de qualidade.
Organizaremos, em parceria com as Juntas de Freguesia, planos de desenvolvimento local assentes em protocolos para a conservação e manutenção de equipamentos, valorização de espaços públicos, programação de iniciativas de cariz cultural, desportivo e de entretenimento destinados às populações em geral e à ocupação de jovens e idosos em especial.
Vamos realizar uma gestão autárquica aberta, participativa, transparente, que valorize a ética e a responsabilidade, assumindo como prioridade implantar, com criatividade e rigor, uma gestão sustentável. Assim rentabiliza-se os recursos humanos e financeiros, e motivando os quadros e trabalhadores auxiliares, promovendo o mérito e o sentido da responsabilidade, premiando a competência e a dedicação ao serviço, apostando na polivalência e na flexibilidade para proporcionar melhores serviços às populações e às empresas.

Defenderemos a continuação da existência do Hospital de Lagos. Ou em alternativa a construção de um novo hospital, com um serviço de urgência permanente e como hospital de cuidados continuados de qualidade é fundamental à estratégia de desenvolvimento do Concelho, seja para assegurar um serviço de saúde digno às populações de Lagos, Vila do Bispo e Aljezur, seja para atrair turismo residencial de qualidade, mormente de pessoas da terceira idade originárias do norte da europa ou de outras proveniências.
Continuaremos a pugnar pela existência de uma rede de postos de saúde em todas as freguesias rurais, adequados a prestar cuidados de saúde de proximidade e de ambulatório com qualidade e adequados às necessidades das populações.
Procuraremos favorecer a economia social e o voluntariado, valorizando o seu papel e o seu contributo para a diminuição das desigualdades sociais, colaborando e cooperando para o seu crescimento económico e para que possam criar novos empregos, que proporcionem serviços tão necessários como o apoio às crianças, jovens e idosos abandonados, com falta de apoio familiar, ou com falta de recursos para fazer face às suas necessidades de modo a manter uma vida humanamente digna.
Vamos orientar a gestão autárquica para tomar medidas que favoreçam o bem-estar das famílias criando um ambiente facilitador da natalidade, com apoio materno-infantil, melhorando a rede de creches, tornando o ensino pré-escolar universal e mais acessível a todas as camadas sociais.
Procuremos estabelecer parcerias de cooperação com todas a Instituições Particulares de Solidariedade Social, com todas as Associações e as entidades privadas, pessoas e empresas – no âmbito do voluntariado e da solidariedade – promover projetos que fomentem o emprego, organizar ações e atividades de recolha de fundos e recursos para assegurar as prestações sociais mais urgentes, acorrer às situações mais criticas de pobreza e combater todas as formas de exclusão social com que, cada vez mais, nos deparamos.
Na Câmara de Lagos promoveremos também o combate à pobreza e à exclusão social, apoiando as iniciativas de auto-emprego por parte dos desempregados e dos que estão em risco de exclusão social, nomeadamente na criação de pequenos negócios que possam ter viabilidade e sucesso, estabelecendo parcerias com o Instituto do Emprego e Formação Profissional (IEFP), bem como as que criem produtos inovadores, recuperem produtos tradicionais no âmbito da gastronomia e do artesanato, colaborando com os artesãos e as suas Associações, apoiando a iniciativa da “Loja do Artesão” para promover a divulgação e comercialização dos seus produtos.
Com o mesmo objetivo, não se poderá deixar de mobilizar e obter a colaboração de todos os agentes públicos, regionais e nacionais para disponibilizarem e apoiarem a formação e requalificação técnico-profissional para melhorar as competências e a preparação para integrar o mercado de trabalho.
Continuaremos as ações destinadas a melhorar a qualidade de vida das pessoas com dificuldades de mobilidade condicionada, eliminando ou reduzindo as barreiras físicas e as barreiras das mentalidades, apoiando iniciativas e campanhas de sensibilização em colaboração com as escolas e as instituições do sector como a NECI e a Casa de Santo Amaro. Vamos procurar aproveitar as oportunidades oferecidas pelos programas de apoio ao emprego protegido e à ação social diferenciada, em articulação, nomeadamente com o Centro de Emprego e algumas empresas locais que possam colaborar e oferecer oportunidades de emprego aos portadores de deficiência.
Continuaremos a apoiar as escolas para continuarem a melhorar as condições de acesso e de circulação aos alunos com limitações e a ter um papel cada vez mais ativo no processo de inclusão dos mesmos respeitando a diferença enquanto pessoas, combatendo preconceitos e atitudes discriminatórias.
Incentivaremos uma política social de proximidade, organizando no âmbito da “Rede Social” e em colaboração com as Juntas de Freguesia, estruturas que, nas diferentes localidades, façam o levantamento da situação da população idosa, sinalizando as situações de risco. Para o efeito estabelecemos protocolos com Instituições de Solidariedade Social tentando encontrar meios de financiamento de programas de assistência a pessoas idosas, recorrendo a fundos nacionais e europeus.

Vamos relançar, o mais rapidamente possível, um novo período de desenvolvimento económico com a criação de mais riqueza, que faculte a possibilidade de uma distribuição equilibrada da riqueza, melhorando a vida das pessoas, gerando novos negócios e mais oportunidades de emprego e recuperando muitas empresas neste período pós-pandemia.
A nossa política na administração será no sentido de a Câmara Municipal valorizar o papel das empresas e dos empresários, contribuindo para a melhoria do ambiente e do contexto do funcionamento das empresas e dos negócios locais, melhorando o enquadramento legal e administrativo em que esta intervém no âmbito das suas competências e atribuições legais, facilitando o contacto e o relacionamento com o mundo dos negócios e da vida empresarial. Deste modo favorecemos a expansão das empresas existentes, a criação de novas empresas e de novos negócios, nomeadamente estabelecendo parecerias com os empresários e suas associações, para definir orientações, organizar apoios, decidir medidas concretas de assistência e cooperação e de incentivo que facilitem o investimento, valorizem a criatividade a inovação e a criação de emprego.
Neste sentido, dinamizaremos com os empresários e suas associações, com as universidades, com as escolas vocacionadas para o ensino profissional no sentido de se estudar melhor os contextos de desenvolvimento dos negócios e de conquista dos mercados, estabelecendo linhas de orientação e dando respostas qualificadas à medida das necessidades das empresas aumentando as suas possibilidades de sucesso.
Para facilitar a atuação das empresas e apoiar os empresários será criado o Gabinete do Empresário e do Investidor, órgão de natureza estratégica, onde se juntarão sinergicamente a capacidade e a experiência dos empresários e investidores, com técnicos, investigadores e cientistas qualificados nas respetivas áreas de negócio e de saberes, por forma a valorizar a imagem de marca “Lagos dos Descobrimentos” e a promover a economia e os negócios locais.
O Gabinete do Investidor e do Empresário elaborará uma estratégia de comunicação e promoção da marca “Lagos dos Descobrimentos”, continuando a aposta no sector turístico, acrescentando-lhe, entre outros, a mais-valia da gastronomia local, como o pescado fresco e os mariscos, valorizando os produtos locais, apostando nos mercados tradicionais e nichos de mercado já descobertos, mas tentando encontrar novos públicos-alvo.
O Gabinete do Investidor e do Empresário servirá de porta única para os apoiar e orientar no contacto e acesso aos serviços municipais e aos órgãos autárquicos, agilizando recursos e parceiros capazes de uma resposta rápida e eficaz que se adeque às necessidades de quem pretenda investir, instalar empresas e realizar negócios, ajudando na identificação das oportunidades, os potenciais parceiros e na captação de recursos e meios que facilitem a concretização das oportunidades e iniciativas de investimento.

Queremos continuar a ver Lagos como um destino turístico global, diferenciado e de excelência reconhecida, continuando a apostar em “Lagos Cidade dos Descobrimentos” como motor do desenvolvimento do Concelho, reforçando a atracão de turistas, nacionais e estrangeiros.
Reconhecemos que o Turismo e os produtos e serviços a ele associados são e continuarão a ser o motor de desenvolvimento da economia regional e local, devendo continuar a ser valorizado e apoiado, nomeadamente em programas de promoção e divulgação de Lagos junto dos mercados e operadores turísticos internacionais.
Todos – Município, empresas e cidadãos – teremos de apostar e de ser capazes de elaborar um programa promocional bem fundamentado e estruturado de atração do investimento privado para ganhar a atenção de investidores internacionais. Nele potenciar o clima, a segurança, a qualidade paisagística, ambiental e urbana, a ligação histórica e patrimonial sob a marca “Lagos dos Descobrimentos”, posicionando-a nos mercados mais adequados e nos nichos do mercado turístico internacional com maior potencial na criação de riqueza e motivando e apoiando os nossos empresários para que estes se integrem nesse programa e consigam conquistar mercados para os seus produtos e serviços.
Para isso, temos de nos focar nas áreas de atuação para as quais temos melhores potencialidades, mais capacidade de valorização e nos conferem maior potencial competitivo no mercado turístico global, mantendo e melhorando o turismo de sol e praia, mas procurando diversificar atividades com a especialização inteligente em alguns sectores chave como o turismo de golfe e o turismo desportivo em geral (estágios desportivos e preparação de competições) que diminuam o efeito da sazonalidade
Acelerar os programas de reabilitação urbana do Centro Histórico com a valorização do conjunto urbano e do património histórico mais relevante, dando maior proeminência às muralhas e baluartes, elaborando um programa e um roteiro de visitas.
A valorização do Centro Histórico é uma prioridade e um vetor estratégico do desenvolvimento do Concelho de Lagos e a sua imagem de marca: “Lagos dos Descobrimentos”.
O caminho a seguir será de aperfeiçoar e desenvolver o Programa ARU, de Reabilitação do Centro Histórico, procurando rentabilizar com a maior eficácia possível os recursos existente e aproveitar os fundos europeus.
Continuar a investir na melhoria do espaço urbano, na organização da circulação pedonal, da circulação e do estacionamento automóvel, com a criação de pequenas bolsas de estacionamento para os residentes e estabelecimentos locais, facilitar o acesso aos novos parques subterrâneos da cidade, por forma a aumentar o conforto e a qualidade de vida urbana, para atrair mais habitantes, sobretudo de famílias jovens reanimar o comércio e serviços e torna-la o maior fator de atração turística, de novas atividades, invertendo a tendência para a acelerada desertificação do Centro Histórico.
Isentar o estacionamento à superfície na Avenida dos Descobrimentos, durante um período de tempo suficiente (a definir), para que todas as pessoas que desejem ir ao Centro Histórico, possam fazer compras e/ou frequentar os estabelecimentos de restauração e bebidas;
Deverão aproveitar-se os edifícios de propriedade pública municipal devolutos ou sem plena ocupação para instalação de associações locais, residências artísticas e de estudantes, alojamentos temporários para professores deslocados, para instalação, em parceria com universidades públicas e privadas, de um pequeno polo de ensino e investigação universitária, preferencialmente ligado à temática dos descobrimentos, da oceanografia e da economia do mar.
Apostaremos no comércio tradicional do Centro Histórico, procurando que os nossos comerciantes apostem na requalificação das lojas, aproveitando o programa de recuperação do Centro Histórico para estimular o conceito de “Centro Comercial Urbano ao Ar Livre”, diversificando o tipo de lojas, promovendo a instalação de lojas âncora (marcas de renome), recuperar o conceito de “mercearias antigas”, especialmente vocacionadas para a venda de produtos locais e nacionais de elevada qualidade e como motivo de atração e de valorização do Centro Histórico.
Procuraremos identificar e fixar novas atividades e novos serviços centrados nas novas tecnologias, apostando no empreendedorismo e no retorno de muitos dos nossos jovens mais qualificados e de formação superior, na sua criatividade e no seu talento para criarem novos negócios, gerar emprego e produzir mais riqueza.
A recuperação dos edifícios procurará sempre a colaboração dos proprietários, empresários e investidores procurando respeitar a traça, as volumetrias e as cores tradicionais, mas requalificando e modernizando os edifícios adaptando-os a novas funcionalidades e equipando-os de forma adequada às necessidades da vida contemporânea.
Serão promovidos concursos e debates sobre propostas de intervenção urbana para a regeneração do Centro Histórico, de valorização dos espaços públicos e equipamentos urbanos.
Apostar na realização de um Roteiro Turístico do Concelho de elevada qualidade de conteúdos digitais interativos e gráficos, com indicação dos locais a visitar, do património histórico mais relevante, das paisagens urbanas e naturais, dos produtos locais (gastronomia, artesanato, vinhos, etc.).
Estruturar a agenda cultural e de animação da Câmara Municipal de modo a poder ser melhor rentabilizada pela procura turística e como instrumento ativo de combater a sazonalidade, atraindo mais turistas e outros visitantes fora da época alta.
Valorizar o turismo jovem no âmbito escolar e desportivo (surf, etc.) como fator de divulgação e de promoção de Lagos no mercado turístico global bem como fator de atração de turismo das gerações mais velhas.
Teremos uma intervenção ativa no aumento da qualidade da vida noturna e do ambiente urbano do Centro Histórico, evitando a proliferação e disseminação de bares e demais estabelecimentos de diversão noturna, definindo uma zona restrita para essa atividade e exigindo um escrupuloso cumprimento da Lei do Ruído e criando uma Código Deontológico dos Operadores da Vida Noturna com princípios e regras a observar para que tal atividade não colida com os direitos e interesses das outras atividades, protegendo a qualidade de vida e o direito ao descanso dos seus habitantes.
O aproveitamento do potencial e da atratividade turística do Concelho, cada vez mais, tem de apostar na diferenciação e na qualidade do serviço, tendo no profissionalismo um fator de competitividade, pelo que os programas de formação profissional devem ser orientados para a melhoria das competências técnicas e de atendimento, preferencialmente personalizado, sempre afável, acolhedor e com elevados padrões de qualidade.
Apostaremos, em colaboração com as forças de segurança pública em manter, em permanência, um posto da PSP no Centro Histórico e em assegurar um policiamento de proximidade e permanente, com recurso à polícia municipal, dando especial atenção ao cumprimento da Lei do Ruído, prevenindo desacatos e perturbações da ordem e tranquilidade públicas.
Queremos ver Lagos a diversificar as suas atividades económicas, sobretudo as ligadas à terra e ao mar, seja na promoção do renascimento das atividades ligadas aos produtos tradicionais, seja apostando nas novas tecnologias, em novos produtos e em novos mercados.
Aproveitar melhor as potencialidades da localização geográfica estratégia do Porto e da Marina de Lagos nas rotas do atlântico e do mediterrâneo para valorizar ainda mais os negócios ligados ao iatismo, à manutenção e à restauração naval, aproveitando o prestígio da MARINA DE LAGOS e o seu empreendimento urbanístico e do reconhecimento internacional dos estaleiros da SOPROMAR, para começar a desenvolver um nicho empresarial ligado à “economia do mar” e procurando atrair a Lagos uma empresa de conservas qualificada que valorize o porto de Lagos e o sector das pescas, nomeadamente recuperando antigas marcas de conservas de peixe de fabrico local, para as colocar nos “mercados gourmet” locais, nacionais e internacionais.
A Câmara, com os empresários e as suas associações, irá ajudar a dinamizar iniciativas que ajudem a chamar novos consumidores, que potenciem o comércio e estimulem o aparecimento de novos serviços que complementem a oferta existente, nomeadamente elaborando um programa anual de eventos, com atividades desportivas, festas e festivais que promovam a gastronomia e a restauração local, atividades culturais e de animação de rua que tornem a cidade mais atrativa e dinâmica.
Apoiaremos a continuação dos mercados locais das diversas freguesias, valorizando a criatividade, a originalidade e a capacidade de organização dos produtores e comerciantes. Entendemos que feiras locais são uma mais-valia para as freguesias e para o Concelho devendo, por isso, ser valorizadas e apoiadas.
Teremos uma intervenção exigente no reordenamento do comércio e venda ambulante, acabando com o caos instalado e encontrando, em conjunto com os vendedores ambulantes e artistas de rua, uma solução que salvaguarde os seus interesses, introduzindo as necessárias alterações e melhorias ao Regulamento Municipal de Venda Ambulante. Identificaremos com rigor os locais onde essa venda se pode realizar, bem como um modelo de expositores e escaparates que valorizem esta forma tradicional de comércio, reforçando a sua genuinidade e tornando-o um atrativo para o turismo, assegurando o interesse público e a qualidade do ordenamento urbano e ambiental.
Procederemos ao ordenamento da Avenida dos Descobrimentos, retirando e relocalizando as tendas e os quiosques que lá estão colocados, logo que se encontre uma solução alternativa consensual entre todos os envolvidos, os vendedores, a Câmara, os comerciantes e a população em geral, procurando sempre dialogar com todas as partes.
Vamos procurar dinamizar junto dos nossos agricultores, sobretudo dos nossos jovens agricultores, o aproveitamento das novas tecnologias para a recuperação da produção de produtos tradicionais, como o vinho, o figo, os frutos secos, as flores, os primores e todos os produtos adaptados à produção em estufa e ao clima local, auxiliando-os no acesso aos fundos comunitários para o sector e na criação de estruturas de comercialização e de distribuição, nomeadamente facilitando contactos com outras associações e empresas do sector e redes de distribuição das grandes superfícies.
Teremos um papel importante no desenvolvimento dos mercados de produtos agrícolas locais melhorando as condições de exposição e oferta de produtos agrícolas da região, facilitando o acesso destes às praças, mercados e feiras locais, apoiando a criação de mercados de Domingo nas freguesias rurais e outras feiras e exposições regulares orientadas para os produtores e produtos da agricultura local.
Apoiaremos os nossos produtores de medronho nos processos de legalização das destilarias das freguesias rurais e a criação de uma associação de produtores que organize os canais de comercialização, nomeadamente criando uma marca própria e lojas que promovam a sua venda em conjunto com o artesanato e outros produtos locais de qualidade.
Teremos uma atitude ativa no incentivo à fixação de jovens agricultores e na dignificação da profissão, apoiando-os na elaboração dos seus projetos e na captação de fundos dos programas da União Europeia.
Continuaremos a apoiar e a valorizar o papel das hortas urbanas como modo de ligação das pessoas ao ciclo da terra e dos alimentos bem como as suas vantagens para a qualidade alimentar e para a economia das famílias, encontrando novos espaços para esta atividade.
Vamos fazer uma gestão mais eficiente dos espaços urbanos da nossa cidade, com a máxima racionalização e o melhor aproveitamento dos recursos financeiros e humanos disponíveis.
Ainda no âmbito do planeamento, com recurso aos quadros técnicos da Câmara, implementaremos um programa de estudos prospetivos preliminares com um horizonte de médio e de longo prazo, com vista à definição de estratégias de atuação para promover o desenvolvimento do Concelho de Lagos.
Apostaremos na monitorização e otimização dos serviços urbanos, incluindo no que respeita aos consumos de eletricidade e de água, evitando as perdas e os desperdícios nas respetivas redes, com custos muito elevados para a comunidade.
Procuraremos estabelecer um plano de redução de consumos de água, recorrendo a novos modelos de gestão e controlo, elaborando um programa de implementação progressiva do aproveitamento de águas residuais para regas e limpezas e a substituição dos equipamentos obsoletos ou menos eficientes, nomeadamente no que respeita a sistemas de rega de jardins públicos, limpeza urbana de fontes e lagos.
Com o controlo das perdas de água, teremos condições para baixar o valor da fatura da água, retomar a entrega de um conjunto de sacos de lixo por cada pagamento de fatura.
Procuraremos reduzir, também o excessivo consumo de eletricidade nos edifícios municipais e na iluminação pública, efetuando uma utilização mais racional e eficiente da energia, maximizando o aproveitamento da iluminação natural, negociando melhor com os fornecedores e aproveitando os programas de fornecimento mais barata, apostando em novas tecnologias com a tecnologia LED e das baterias solares e eólicas na iluminação de jardins e de outros espaços públicos.
Continuaremos a investir na recolha seletiva de resíduos urbanos aumentando o número de ilhas ecológicas e ecopontos, associando esse investimento a um programa de educação cívica e ambiental que previna a colocação e despejo de lixo fora dos locais próprios em colaboração com os Agrupamentos escolares.
Iremos pugnar para que as empresas que prestem serviços ao Município no âmbito do Ambiente sejam obrigadas a cumprirem os contratos na íntegra não tolerando falhas nestes serviços, que são indispensáveis para a boa imagem do Município e para a saúde pública. Não iremos admitir o incumprimento dos contratos como aconteceu nos últimos anos.
Iremos racionalizar o modelo operacional e de custos do sistema público de transportes (ONDA), melhorando a sua sustentabilidade e procurando melhorar a qualidade do serviço às populações, dando prioridade às necessidades de transportar as pessoas das periferias e das zonas rurais para o Centro da cidade, para as escolas e centro de saúde e se possível, através de validação com estudos, tornar a gestão da ONDA pública, que irá poupar muitos centenas de milhares de euros.
Iremos racionalizar os recursos financeiros e gerir melhor os recursos humanos da Câmara Municipal de Lagos, valorizando, mobilizando e empenhando os mesmos num programa sustentável de recuperação e manutenção dos equipamentos e infra-estruturas públicas existentes (espaços verdes, equipamentos públicos, etc.), combatendo a sua degradação, prevenindo a sua destruição e evitando a perda dos investimentos de valor elevado executados por anteriores gestões municipais na sua realização.
Iremos avaliar a requalificação o Largo do Infante, através de uma solução (concurso de ideias) que aproxime esta praça à sua antiga fisionomia, privilegiando a solução mais equilibrada em termos de criatividade/design/custos das obras mais económicos.
Iremos apoiar a construção de fogos a custos controlados para famílias carenciadas e jovens. Paralelamente a Câmara irá continuar o processo de aquisição de parcelas de terreno para construção de fogos com custos justos e para arrendamento, colmatando uma grande lacuna existente no Concelho de Lagos.
Criaremos um programa de intervenção e requalificação urbana das entradas na cidade, da estrada da Meia Praia e da estrada das quatro estradas até à Luz.
Do mesmo modo, devemos continuar a valorização da zona envolvente à muralha estendendo o “anel verde”, com espaços verdes, zonas de circulação pedonal e de ciclovia ao longo da muralha, os quais devem ser enquadrados no âmbito da valorização da muralha como atrativo turístico, permitindo o acesso controlado aos seus baluartes para apreciação das panorâmicas que os mesmos proporcionam sobre a cidade e sobre a Baía da Meia Praia, colocando esta como outro dos pontos relevantes do Roteiro Turístico de Lagos.

Continuaremos a melhorar a rede escolas do ensino básico e secundário, mantendo, quanto possível, em funcionamento as escolas do ensino pré-escolar e do 1º Ciclo nas Freguesias rurais, investindo no seu melhoramento com a criação de espaços exteriores vocacionados para a interação entre os jovens num ambiente de segurança.
Procuraremos, conforme as disponibilidades orçamentais, assegurar as refeições escolares aos jovens, comprovadamente carenciados, bem como o material escolar, neste caso, em colaboração com as organizações de voluntariado com programas de troca de livros e de material escolar, minimizando os custos para as famílias.
Estimularemos a valorização e aumento da qualidade do ensino básico e secundário, numa perspetiva escola-comunidade, com programas e atividades que mantenham a escola ligada à vida das comunidades locais participando os alunos, os pais e professores em iniciativas de carácter cívico, social e cultural, em conjunto com outras associações locais. Neste contexto, apoiaremos a criação de cursos profissionais adaptados à nossa economia local e tudo faremos para que a Escola interaja com as empresas locais, e a própria Câmara Municipal, para proporcionar estágios e empregos para os nossos jovens no final do ensino secundário.
Apostaremos ainda mais na dinamização do ensino profissional de quadros técnicos especializados, envolvendo as empresas, IEFP e os estabelecimentos de ensino, num processo de valorização de competências e de qualificações profissionais, sobretudo focado para as necessidades do mercado de trabalho local e potencialidades de acesso ao emprego, implicando tal processo, uma estratégia sólida de aproveitamento efetivo dos fundos dos novos programas comunitários.
Manteremos um programa de valorização do mérito para os alunos do ensino básico e secundário mais empenhados e com melhores resultados. Vamos atribuir bolsas de estudo por mérito, aos melhores alunos do 12º ano de cada uma das áreas de ensino, estimulando assim a autoestima e a auto-valorização dos nossos jovens e famílias que se esforçam para os ajudar a atingir os bons resultados.
Apoiaremos também com bolsas de estudo os jovens universitários que obtenham bons resultados em cada ano letivo de forma a evitar as desistências por falta de recursos das famílias, ajudando assim a que haja o maior sucesso na conclusão dos seus estudos.
Dotaremos as escolas do Concelho de equipamentos informáticos mais modernos.
Continuamos a entender que as Associações e Coletividades de Lagos continuam a ser um símbolo do poder democrático e um modelo de participação das populações na promoção dos valores comunitários, na realização dos seus interesses, na satisfação das suas necessidades e na concretização dos seus objetivos.
São as Associações e Clubes que transportam a alma da cultura e o seu legado cultural do Concelho de Lagos, seja da cultura rural ou de cultura urbana, ou das tradições e costumes antigos, seja das artes contemporâneas.
Sem as Associações e Clubes, Lagos seria hoje um “quase deserto cultural”. As associações vivem do empenho e competência dos seus associados e dos sempre escassos apoios financeiros dos poderes públicos. Nos tempos que correm é imperativo assegurar que as mais-valias culturais e desportivas proporcionadas por elas sejam valorizadas.
É imperativo assegurar a liberdade, autonomia e dinamismo na gestão das mesmas, apostando nos recursos próprios e no voluntarismo das comunidades para organizar eventos e atividades atrativas e mobilizadoras, com o apoio da Autarquia.

Criar um Conselho Municipal da Cultura, constituído por técnicos Municipais, representantes das freguesias, das associações empresariais, das associações culturais e recreativas bem por artistas e profissionais do setor da cultura, de capacidade e mérito reconhecido.
Dar ênfase e dignificar os artistas locais e as diferentes associações culturais e artesanato.
Melhorar a gestão de equipamentos como o Centro Cultural e recuperar e requalificar o Auditório do Parque das Freiras.
Iniciar processo de aquisição de terreno para a construção de um Parque Municipal Multiusos, de cultura, de desporto, de feiras, de conferências, entre outros.
Apoiar as associações na organização de espetáculos, encontros e festivais de teatros, de música de folclore e danças eruditas com participação de outras associações nacionais e internacionais.
Valorizar a participação das associações e das coletividades na organização das “Festas da Cidade”, “ Festival dos Descobrimentos”, ”Festa do Banho 29”, “Festas dos Santos Populares” e em geral, na animação da cidade e do Concelho de Lagos.
Recuperar a “Bienal de Artes Plásticas de Lagos”, como evento marcante na vida cultural do Concelho e na promoção de Lagos nos nichos de mercado do turismo cultural.
Continuar a ser implementada a pintura mural e a “arte de rua” como uma forma de valorização dos espaços urbanos, mas em oposição às grafites que não correspondem a uma proposta artística adequada e que degradem o ambiente urbano.
Lançar concursos de ideias para valorização de equipamentos e espaços públicos no Município, inclusive da Praça do Infante.
Valorizar, recuperar e promover o património arqueológico e histórico tornando-os um instrumento de atração turística, alargando o seu horário de funcionamento.
Integrar num Museu Pluri-localizado o Monte de Molião, Senhora dos Aflitos, Fortalezas e Muralhas, Igrejas, Edifícios históricos, Ciência Viva e outros, Ruínas Romanas, colocando-os num roteiro patrimonial/Turístico e Museológico único, com informação cientificamente relevante e organizando programas de visitas em colaboração com guias turísticos e outros a custos acessíveis.
Relocalizar a Biblioteca Municipal para um espaço com melhores acessibilidades e enquadramento paisagístico atrativo com zonas verdes arborizadas propícias ao ambiente social exterior e interior. Deverá integrar um auditório onde se possam promover eventos culturais, literários, artes performativas, musica, etc.,

Vamos reformular o Plano Estratégico Desportivo, adaptando-o à nova realidade do Concelho de Lagos, defendendo a liberdade e plena autonomia na gestão dos clubes.
É importante garantir a autonomia e independência da gestão dos Clubes desportivos sem a ingerência interna da câmara Municipal. A Câmara deve apoiar financeiramente os Clubes desportivos sem que estes tenham que se lhe subordinar, seja de que forma for. Garantiremos às direções dos Clubes desportivos a sua plena soberania sem ingerência da CML.
Promoveremos o desporto e a prática regular de exercício físico, sobretudo vocacionada para a ocupação saudável dos tempos livres como processo de integração social e de formação humana promovendo a saúde e qualidade de vida das populações.
Com vista à promoção do desporto iremos criar o Conselho Municipal do Desporto, nele participando técnicos municipais, representantes das associações, dos treinadores e dos atletas, destinado a definir os objetivos do sector, a coordenar e a elaborar um plano estratégico plurianual das atividades desportivas, programando em conjunto com as associações do sector a realização dos diferentes eventos e competições.
Melhoraremos a Gala do Desporto, entre outros eventos desportivos a realizar em parceria com os clubes, realçando o mérito dos nossos atletas ajudando por um lado a reforçar a sua motivação para a excelência e por outro destinar-se-á à valorização do desporto de competição e formação dos escalões jovens.
Iremos valorizar a zona envolvente ao Estádio Municipal, que passará a funcionar como um espaço qualificado para a prática desportiva e de lazer da nossa cidade.

Somos um Município desenvolvido e empenhado em defender valores civilizacionais, como é o caso da segurança das pessoas e da dignidade no tratamento e proteção dos animais de rua.

Iremos encetar esforços junto das entidades policiais para a disponibilização de meios de segurança, em função das necessidades de segurança das populações residentes e dos turistas.

Teremos uma intervenção responsável na política de segurança do Concelho, pois sabemos que qualquer falha na segurança e controlo da criminalidade é o suficiente para colocar em causa a imagem da nossa cidade.

No que respeita ao Centro Histórico e áreas urbanas da cidade de Lagos, é necessário ter uma especial atenção à vida noturna, ao controlo dos espaços públicos e à manutenção da ordem pública durante a noite, prevenindo e combatendo desacatos, assegurando a segurança dos transeuntes e o descanso das populações residentes.

Planearemos as intervenções da Policia Municipal de forma otimizada nos períodos e zonas mais críticas em matéria de segurança pública.

Iremos criar um Centro de Bem-estar Animal, elaborando um programa de apoio médico veterinário a animais de famílias carenciadas e animais abandonados.
Vamos implementar um programa de esterilização e tratamento dos animais de rua- cães e gatos.
Apoiaremos as organizações de proteção animal locais para melhorar a qualidade das suas atividades e cooperaremos em projetos comuns (educação e sensibilização para o bem estar animal, contra o abandono e promoção da adoção de animais abandonados).
Construção de um novo Centro de Recolha Oficial de Animais de Companhia em Lagos ou modernização, requalificação e ampliação do existente de modo a garantir área de quarentena e alojamento para cães e gatos e que contemple instalações clínicas para a realização de esterilizações e tratamentos médico veterinários, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Promover a adoção dos animais através de campanhas de divulgação ativas e diárias, na página oficial da CML e nos múltiplos canais de comunicação existentes ou criados para o efeito (feira e festa animal de adoção, jornais, revistas, página no Facebook e Instagram, rádio e autocarro “Onda”. Só assim se poderá diminuir a população animal (cães e gatos) alojada no Centro de Recolha Oficial de Animais de Companhia de Lagos.
Promover ações de sensibilização da comunidade escolar e população para as práticas respeitadoras da proteção e bem-estar dos animais, contra o abandono, promoção da adoção de animais abandonados, denúncia de maus tratos a animais e os benefícios da esterilização de animais, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Apoiar e responder às solicitações das Associações Zoófilas do concelho e grupos organizados de voluntários que são reconhecidas pela sua ligação à causa animal.
Apoiar a construção de novas instalações ou modernização, requalificação e ampliação e criação de instalação para associações zoófilas do concelho com vista à promoção do bem-estar dos cães e gatos alojados, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Criar a figura do Cuidador de Colónia devidamente identificado e coberto por um seguro municipal.
Promover, em colaboração com os cuidadores, a instalação de abrigos nas colónias licenciadas, de modo a garantir locais de abrigo e de alimentação adequados, devidamente protegidos e de acordo com as normas de higiene pública. Instalações discretamente inseridas no espaço em que a colónia se encontra, de modo a proteger os animais de comunidade.
Criar um banco alimentar para apoiar cuidadores de animais de rua.
Implementar um Programa anual e contínuo de esterilização e tratamento de animais de rua – cães e gatos, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Criar parques de exercício canino- zonas vedadas, desenhadas para lazer dos cães, existentes em parques e jardins municipais, onde os cães, mesmo perigosos ou potencialmente perigosos, poderão circular sem trela e/ou açaime, desde que cumpridas as regras estabelecidas para permanência nas mesmas.
Apoiar detentores de animais de companhia, em situação de insuficiência económica, em situação de sem abrigo ou pessoas idosas com dificuldade de locomoção, com, designadamente alimentação, acesso gratuito ou a custo acessível a consultas, e tratamentos médico-veterinários, entre outros, vacinação, desparasitação e esterilização, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Promover campanhas de colocação de microchip a preço de custo.
Esterilizar animais domésticos (cães e gatos), a preço simbólico, só assim se controla a sobre-população de animais errantes em todo o concelho resultantes do abandono de animais domésticos não esterilizados. O resultado será reduzir os atuais encargos financeiros suportados pelas Associações Zoófilas, grupos organizados de voluntárias e Câmara Municipal, aproveitando, quando disponível, o apoio financeiro do Estado.
Promover e fomentar através do Banco Local de Voluntariado a figura da família de acolhimento temporário (cães e gatos), fundamentais no processo de socialização para posterior encaminhamento para adoção através do Centro de Recolha Oficial de Animais de Companhia de Lagos, com o apoio às famílias no fornecimento de alimentação, mantas, camas e produtos de higiene para os animais.
Criar um hotel comunitário para alojamento temporário de animais de companhia a preços sociais.
Instalar um forno crematório municipal para animais domésticos, respondendo à necessidade de encontrar uma solução digna, bem como cumprir as regras sanitárias.
Construir um santuário que acolha cães e gatos abandonados como forma de alojamento temporário ou permanente.
Criar uma praia acessível a animais de companhia.
Criar a figura do Provedor do Animal.

1) “Valorização dos Bombeiros de Lagos”, em conjunto com o vereador do PSD, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
2) “Lagos passo a Passo”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
3) “Iluminação das Muralhas”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
4) “Criação da Freguesia de Barão de S. João”, que foi aprovada por unanimidade;
5) “Criação do Conselho Municipal de Turismo”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
6) “Renovação e requalificação de Equipamentos no Clube Estrela Desportiva de Bensafrim”, proposta chumbada pelo executivo socialista, mas com componentes em execução pela câmara…;
7) “Criação da Escola Profissional de Restauração, Hotelaria e Turismo de Lagos”, chumbada pelo executivo socialista;
8) “Criação do Festival de Música de Verão em Lagos”, chumbada pelo executivo socialista;
9) “Realização de Protocolo com Universidades no âmbito de trabalhos científicos sobre o nosso município, para a concretização de uma estratégia municipal”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
10) “Implementação de um Ninho de Empresas no âmbito Tecnológico”, que foi chumbada pelo executivo socialista;
11) Moção para a “Recuperação/Requalificação do Porto de Pesca de Lagos”, que foi aprovada por unanimidade, mas não executada pelo executivo do Partido Socialista;
12) Desagravamento de IMI, de 0,35% para 0,33%, para o ano de 2021, não aceite pelo executivo em permanência;
13) Voto Contra a proposta de “Elaboração do Plano de Pormenor da UOPG 2 do Plano de Urbanização de Lagos – 1.a Fase: Caracterização e Diagnóstico”, que vai permitir construir um Hotel com 120 quartos por cima da arriba da praia do Pinhão, um atentado ao ambiente;
14) Apoio e integração no grupo de trabalho de promoção da economia local, designado “Lagos como destino turístico de excelência”, através da campanha “Por uma volta feliz”, dando contributos para a promoção da cidade em vários países na UE;
15) “Criação de uma Plataforma Digital (APP) de Turismo Virtual que Contemple um Tour virtual 360º para Lagos”, em conjunto com o vereador do PSD, não considerada pelo PS;
16) “Estudo de um Local Apropriado para a Implementação, no nosso Município, de um Equipamento Multiusos de Feiras, Eventos e Mercados”, que foi aprovada por unanimidade, mas não executada;
17) “Criação da I Quinzena Gastronómica de Lagos”, chumbada pelo executivo socialista;
18) “Criação da Figura do Provedor do Munícipe no Concelho de Lagos”, chumbada pelo executivo socialista;
19) “Isentar a 100% e de uma forma permanente, os comerciantes dos mercados municipais do pagamento das taxas, durante a época baixa, nos meses de Novembro, Dezembro, Janeiro e Fevereiro”, conjuntamente com o vereador do PSD, chumbada pelo executivo socialista;
20) “Implementar um programa estruturado de esterilização de animais de rua e dos animais com dono em situação de vulnerabilidade socioeconómica – cães e gatos e só assim poderemos ter menos nascimentos, menos abandonos, menos animais no canil Municipal”, esta proposta que fizemos foi aprovada por unanimidade, e está a ser executada pelo executivo socialista;
21) “Processos de Licenciamento de Obras de Construção Passarem a Ser Deliberadas Em Reunião de Câmara a sua aprovação”, chumbada pelo executivo socialista;
22) Integração no grupo de trabalho (júri), que elaborou um novo regulamento de atribuição de bolsas de estudo;
23) “Pela Igualdade e justiça na cobrança da água” realizada em conjunto com o vereador do PSD, que foi chumbada pelo executivo socialista;

1) “Instalação de Sensores (ou sistema alternativo) nos acessos das viaturas aos parques de estacionamento públicos do Município”;
2) “Viabilização de melhores condições para o Arquivo Municipal”;
3) “Abertura dos procedimentos visando a classificação de património municipal, de acordo com o Decreto-Lei n.º 309/2009 Lei n.º 107/2001 de 8 de setembro da Assembleia da República”;
4) “Desativação do cruzamento e respetivos semáforos na zona contígua ao Parque de Campismo de Espiche e construção de uma rotunda no acesso à “Aldeia Azul”, via EN125, sentido Lagos-Luz”;
5) Recomendação para a execução da deliberação aprovada por unanimidade em reunião de Câmara, a 8 de janeiro de 2020, por proposta do Movimento Lagos Com Futuro (LCF) “Lagos Passo a Passo”;
6) “Urgente construção da nova Escola no Concelho de Lagos”
7) “Implementação da Gala do Desporto no Concelho de Lagos para a época desportiva de 2020”;
8) “Prevenção dos riscos da prática do campismo/caravanismo selvagem na costa litoral”
9) “Aprovação da frequência gratuita das instalações desportivas da CML por parte do Corpo de Bombeiros de Lagos”;
10) “Aplicação da Estratégia Municipal de poupança de água”;
11) “Direito ao conforto e segurança na circulação nas vias públicas”;
12) “Intervenção junto das forças de segurança para reforço da vigília da cidade, praias e subúrbios”.

OUTRAS PROPOSTAS (Síntese)

Construção de Habitação a preços controlados (400 fogos em quatro anos).
A reabilitação do nosso património histórico Municipal.
Reparação/conservação/ampliação da ETAR de Lagos.
Recuperação do auditório parque das Freiras, criar o Festival Anual de Música de Lagos, apoiar continuamente o ensino da música e os músicos do concelho, apoiar a promoção e apoiar a edição de novas obras inéditas.
Organizar eventos com artistas locais.
Reforçar o sistema de limpeza e recolha de lixo.
Melhorar o sistema de limpezas urbanas do Município.
Criar e reforçar zonas de estacionamento nas praias e na cidade.
Gestão e manutenção das rotundas em troca de publicidade das empresas.
Promover a primeira Quinzena Gastronómica de Lagos, já a partir de 2022 em data decidir, com o objetivo de potenciar a economia local.
Inscrever um montante anual no orçamento na Câmara, para que todos os anos sejam reparadas com alcatrão, quer as vias alcatroadas que necessitem de reparações, bem como muitos caminhos nas freguesias que continuam quase 47 anos depois do 25 de Abril a serem de terra batida, prejudicando os munícipes que utilizam estes caminhos.
Criar um centro comercial on line www.Lagos.pt,onde todos os comerciantes e prestadores de serviços, assim como qualquer pessoa residente em Lagos possa ter a sua loja sem custos onde poderá vender os seus produtos ou serviços.
Criar um serviço de correio eletrónico gratuito para os cidadãos de Lagos e não só, que em vez de “antoniosimões234@hotmail.com” seja “antoniosimões@lagos.pt” serve assim para simplificar o adereço, localizar e ao mesmo tempo promover o nome do concelho.
Criar uma pagina do cidadão do município onde estes possam comunicar/reclamar/ partilhar/ sugerir a tempo real através de videoconferência, ou através de envio de um vídeo, foto ou email, a situação que pretendem denunciar.
Implementar a comunicação com a população através de videoconferência, quando o presencial não seja necessário, com os vários departamentos do município e Juntas de Freguesia.
Criar uma TV online em www.Lagos.pt para divulgação dos assuntos do município, que servirá também como zona de estágio para os alunos de multimédia, informática, artes, jornalismo, design, entre outros. Servirá também como escola online onde os alunos possam acompanhar a sua turma em caso de um qualquer impedimento. Esta formação de utilização e habituação da vídeo conferencia, potencia a possibilidade dos nossos jovens poderem vir a trabalhar, para qualquer empresa, em qualquer parte do mundo, vivendo em Lagos.
Instalar no concelho um laboratório de prototipagem para apoiar as empresas locais, empreendedores, estudantes, etc, para desenvolver as ideias, que tenham para novos produtos.
Investir num parque fotovoltaico e eólico piloto, para que energia gasta pelos imóveis do município, seja verde e ao mesmo tempo servir de escola para a especialização de jovens nestas áreas de energia limpa.
Gradualmente substituir a frota de carros do município, sejam substituídos por carros 100% elétricos.
Criar um gabinete de apoio ao empreendedor com todas as ferramentas necessárias para que este possa constituir a sua empresa, apoia-lo na conceção do projeto, modelo de negócio, criação e promoção do produto, apoio ao financiamento e instalação em ninho de empresa a criar em Lagos.
Criar condições para atrair empresas nas áreas das novas tecnologias, fotovoltaico, Internet, carros eléctricos, electrotécnica, biotecnologias, inteligência artificial, impressão 3D, entre outros, para que os nossos jovens possam estagiar nessas empresas, através de parcerias com a escola/universidade.
Reforçar as competências no setor da arqueologia do município, para que possam responder de forma mais célere ao restauro, manutenção do património histórico Muralhas, Caravela, Igrejas, fortalezas, vestígios arqueológicos promoção e divulgação dos mesmos.

O nosso programa de candidatura resulta de uma dinâmica estabelecida entre a nossa candidatura, as pessoas e as empresas locais ao longo do tempo.

Este programa eleitoral não pode ser visto como um conjunto de promessas eleitorais, mas como uma linha orientadora da nossa atuação política.

Todavia, se o crescimento da economia continuar a ser uma realidade nos próximos anos, e a Câmara Municipal consequentemente continue a arrecadar o mesmo nível de receitas que conseguiu em 2020, então teremos condições para cumprir com o nosso programa eleitoral.