选举计划 2021 – 与未来的湖泊

介绍

最简短地回顾了“我们在我们的任务授权期间提出的建议的概述” 2017/2021 市议会和市议会”将使我们清楚地看到拉各斯市目前的民主程度.

第 1 号法律要求的最低要求 75/2013, 的 12 九月, 特别是在这一点上 7 第 42 条。 (“对市议会成员的支持”), 这必然定义了以下内容:
“市议会主席必须向所有议员提供物质资源, 执行各自任务所需的物质和人力资源, 欠, 为了目的, 最好使用市政服务”.
嗯，事实是这样的, 尽管上述法律规定是必要的, 没有向反对党议员提供, 在任务授权期间, 支持您的公共工作的任何条件.

同期, 多年投资计划的执行率, 执行的百分比值仅为 27%, 曾经来自 26% 本年度预算执行水平 2020.

正如反对党系统地指出的, 存在结构性弱点, 即, 除其他外, 与城市清洁相关的, 市中心的不安全状况, 安全人员缺乏增援, 缺乏对城市遗产的保护, 我们市缺乏结构工程和战略计划. 在这种社会主义专制管理下，上述情况仍然没有改变。.

实际上, 行政工作的民主部分是, 永久地，目标是反对派尽可能少地参与, 我们的参与将对我们市民主机构的正常运作产生残余影响. 更多细节, 制定了一套关于行使法律权力的正式条件和行为, 异议权持有者的正式和非正式权利, 这意味着有效的参与仅限于充当“当前的身体人物”. 同意? 我们不!

就我们而言，我们相信, 我们将永远相信, 在平静但紧迫的变化中, 顺利并积极地. 因为民主交替是民主的本质, 它仍然是我们所有人团结在一起的原因.
鉴于以上情况, 我们期待您在下次地方选举中投票 2021.

阅读我们的选举计划. 非常简单明了, 但这并没有耗尽我们要做的一切.

拉各斯的战略指导

公民运动“拉各斯的未来 – “独立公民”代表了公民的新动力, 一种新的看待方式, 地方当局和拉各斯的未来的新战略愿景和行动计划, 将其视为必须继续确保居民生活质量的直辖市和城市, 继续成为全球市场上具有相关性和竞争力的优质旅游目的地, 回到一个有更多更好工作理由的地方, 投资, 创造更多的财富和更好的事业, 投资于文化, 在教育和严肃而苛刻的专业资格中, 支持创造力, 重视主动性, 促进功绩, 有着严格的市政管理, 非官僚化, 充满活力和激励, 根据其历史增强该市的社会和领土凝聚力, 按照他们的传统, 在你的文化中, 其人民的身份, 自视为迎风“维森蒂诺”的合作者和领导者的市政府, 在阿尔加维的市际和区域框架内整合和互动, 谁参与并生活成为葡萄牙人的意义，谁知道如何成为葡萄牙人. 一个做好准备的市政府, 在“全球化、对外开放”背景下受到重视和肯定.

与每个人一起并为每个人, 我们走吧:

– 设计和执行考虑到财政困难的市政府发展战略, 拉各斯商会缺乏动力和目标 (因为有两位政治管理者) 适应我们的全球化时代, 考虑到国民经济, 区域电子本地, 这是指导和动员民众和公司以可持续方式创造财富的源泉。

– 向群众如实反映本市的真实情况, 改变地方公共服务的范式是克服当前危机所必需的.

– 实行独立的地方管理, 打开, 参与性的, 透明的, 重视道德和责任，具有创造力和严谨性, 促进拉各斯市议会的管理，以优化人力和财力资源. 为此，我们将在员工和辅助人员的培训和激励方面采取适当的策略, 促进功绩和责任感, 奖励能力和奉献精神, 根据需求标准优化财务资源, 优先事项和机会, 致力于成为人民创造财富的伙伴和引擎, 为企业和社会.

– 自治机构的建立, 拉各斯的协会和集体，民主权力的象征和人口参与促进社区价值观的典范, 在实现你的兴趣的过程中, 满足您的需求并实现您的目标.

– 采取行动使拉各斯成为对人民和投资者更具吸引力的城市. 促进更可持续的经济结构和社会生活, 更加支持, 生活得更幸福, 投资和工作.

– 继续与投资者合作, 企业家和社区, 保护我们的历史遗产, 文化, 人种学的, 美食与景观. 我们有一个更有价值、更有吸引力的旅游目的地, 更好地准备在不同的旅游市场竞争并获胜, 获得更多访客, 减少季节性影响并获得更多收入.

– 打造有能力、有导向的市政管理队伍, 捕获, 重视当地经济不同活动的投资并使投资多样化. 为市政府重视自然资源做出贡献, 陆地和海洋的, 押注于重视森林的新投资, 农业, 渔业, 水产养殖和传统产品. 创造针对当地市场的新产品和服务, 出口市场, 创造新的商业和就业机会.

– 指导市政当局将拉各斯打造成一个以家庭福祉为最重要目标的城市, 通过母婴支持创造有利的分娩环境, 改善日托网络, 为所有社会阶层提供优质的学前教育. 为此，我们将依靠新一代来推动新业务, 利用他们的技能和最好的专业资格.

– 将拉各斯市转变为投资年轻人口的市, 叫她参加, 倾听您的愿望和愿望, 利用你的能量和创造力来改变游戏规则，创造新的想法和新的机会来创造财富. 通过为就业市场带来新技能和更好的专业资格来促进新业务.

– 确认拉各斯是一个每个人都有一张脸、每个人的眼睛都反映出人性的直辖市. 理事会一视同仁地关心每个人, 关心最需要帮助的人并支持最弱势的群体。

– 保持拉各斯作为一个高品质生活的直辖市, 通过推广自己的、设备齐全的文化和艺术创作空间，为人们提供在文化和艺术上自我价值的机会, 用于娱乐活动和体育运动.

– 接近当地机构的管理, 承认并重视每个教区的差异及其身份. 促进合作愿景, 整合与凝聚力, 促进投资, 为人民服务的.

我们相信我们市政府的潜力以及构成我们社区和社区的人们的能力, 和你在一起, 让我们克服这一挑战，确保 与未来的湖泊!

我们制定了未来四年管理地方机构的行动计划. 它包括经济发展的主要指导方针, 我们市的社会和文化, 基于六个优先目标的结构:

1. 东南欧通过重组来吸引人们, 恢复并更好地管理拉各斯市议会

2. 促进健康服务人民, 独居和社会融入

3. 通过投注促进经济为人民服务, 吸引投资和创造就业机会

4. 通过规划资源服务社区, 刺激经济, 恢复遗产和历史中心, 改善环境, 设备和基础设施, 合格的旅游业

5.办好教育、服务人民, 重视文化和体育

6. 尊重人民和公共安全，服务社区

7. 保护非人类动物

二十多年来，我们一直目睹利用信贷进行大型投资的收入浪费, 生存能力可疑且财务上不可行. 我们为市政府的经济和财政可持续性而奋斗.
另一方面, 我们看到社会党的议院管理层, 尽管有所有证据表明这种浪费, 继续朝同一个方向, 没有进行必要的结构性改革和重组. 这项政策变得更加恶化，解决问题变得更加困难，需要企业和个人做出难以承受的牺牲。, 给所有拉科布里根斯带来负担, 尤其是后代.
添加到这一切, 我们有一个失范的市议会 (因为他们的政治管理者), 没有弹性, 谁接受这种命运是不可避免的, 不努力奋斗，克服眼前的困难，相信更美好的未来.
实现市政府与人民群众亲近的目标, 教区委员会将在评估人们和当地公司的能力和技能方面发挥一线作用, 实施干预计划，使当地居民能够受益于满足其需求并为他们提供优质生活水平的设备和服务.
我们将组织, 与教区议会合作, 基于设备保护和维护协议的地方发展计划, 公共空间的价值评估, 文化举措的规划, 面向大众、特别是年轻人和老年人的体育和娱乐活动.
实行开放式自主管理, 参与性的, 透明的, 重视道德和责任, 将其作为优先实施事项, 具有创造力和严谨性, 可持续管理. 这使得人力和财力资源有利可图, 并激励员工和辅助人员, 促进功绩和责任感, 奖励能力和奉献精神, 投资于多功能性和灵活性，为民众和公司提供更好的服务.

我们将捍卫拉各斯医院的继续存在. 或者建造一所新医院, 提供永久紧急服务并成为优质持续护理医院是该市发展战略的基础, 是否确保拉各斯人民获得体面的医疗服务, 比斯波镇和阿尔热祖尔, 是否吸引优质住宿旅游, 主要是来自北欧或其他来源的老年人。
我们将继续为所有农村教区建立卫生站网络而奋斗, 足以提供适合人口需求的高质量社区和门诊医疗保健.
我们将寻求促进社会经济和志愿服务, 重视其对减少社会不平等的作用和贡献, 为经济增长而合作并创造新的就业机会, 提供急需的服务，例如儿童支持, 被遗弃的年轻人和老年人, 缺乏家庭支持, 或缺乏资源来满足其需要以维持人的尊严生活.
指导市政采取有利于家庭福祉的措施，营造有利于生育的环境, 有母婴支持, 改善日托网络, 普及学前教育并让所有社会阶层更容易获得学前教育.
我们寻求与所有私营社会团结机构建立合作伙伴关系, 与所有协会和私人实体, 人和公司 – 在志愿服务和团结的范围内——推动促进就业的项目, 组织行动和活动，筹集资金和资源，确保最紧迫的社会福利, 应对最危急的贫困状况并打击一切形式的社会排斥，, 越来越多, 我们遇到了.
在拉各斯商会，我们还将促进消除贫困和社会排斥, 支持失业者和面临社会排斥风险的人的自营职业举措, 即创建可行且成功的小型企业, 与就业和专业培训学院建立合作伙伴关系 (IEFP), 以及那些创造创新产品的人, 在美食和手工艺的背景下恢复传统产品, 与工匠及其协会合作, 支持“Loja do Artesão”倡议，以促进其产品的传播和营销.
怀着同样的目标, 我们不能不动员并获得所有公共机构的合作, 区域和国家各级提供和支持技术专业培训和资格再审，以提高技能和进入劳动力市场的准备.
我们将继续采取行动改善行动不便人士的生活质量, 消除或减少身体障碍和心理障碍, 与学校和行业机构（例如 NECI 和 Casa de Santo Amaro）合作支持倡议和宣传活动. 我们将寻求利用计划提供的机会来支持受保护的就业和差异化的社会行动, 发音中, 即与就业中心和一些可以合作并为残疾人提供就业机会的当地公司.
我们将继续支持学校继续改善有限制的学生的准入和流通条件，并在学生融入的过程中发挥越来越积极的作用，尊重他们作为人的差异。, 打击偏见和歧视态度.
我们将鼓励就近社会政策, 在“社交网络”范围内并与教区委员会合作进行组织, 结构, 在不同的地点, 调查老年人口状况, 发出风险情况信号. 为此，我们与社会团结机构建立了协议，试图找到为老年人援助计划提供资金的方法, 使用国家和欧洲资金.

让我们重新启动吧, 尽快, 创造更多财富的经济发展新时期, 这提供了财富均衡分配的可能性, 改善人民生活, 在大流行后时期创造新业务和更多就业机会并恢复许多公司.
我们的行政政策是让市议会重视公司和企业家的作用, 致力于改善公司和当地企业的经营环境和环境, 完善其在法定权力和职责范围内运作的法律和行政框架, 促进与商业世界和企业生活的接触和关系. 通过这种方式，我们有利于现有公司的扩张, 创建新公司和新业务, 即与商人及其协会建立伙伴关系, 制定指导方针, 组织支持, 决定促进投资的具体援助与合作及激励措施, 重视创造力、创新和创造就业机会.
对此, 我们将与商人及其协会合作, 与大学, 与致力于专业教育的学校合作，以便更好地研究业务发展和市场征服的背景, 制定指导方针并提供适合公司需求的合格响应，增加他们的成功机会.
为了促进公司运营并支持企业家，将设立企业家和投资者办公室, 战略机构, 企业家和投资者的能力和经验将协同发挥作用, 与技术人员, 各自业务和知识领域的合格研究人员和科学家, 为了提升“Lagos dos Descobrimentos”的品牌形象并促进经济和当地企业的发展.
投资者和商人办公室将为“Lagos dos Descobrimentos”品牌制定沟通和推广策略, 继续聚焦旅游业, 添加到它, 他人之间, 当地美食的附加值, 例如新鲜的鱼和海鲜, 重视本地产品, 押注传统市场和已经发现的利基市场, 但试图寻找新的目标受众.
投资者和企业家办公室将作为一个单一的门户，支持和指导他们联系和访问市政服务和市政机构, 精简资源和合作伙伴，能够快速有效地做出反应，满足那些希望投资的人的需求, 设立公司并开展业务, 帮助识别机会, 潜在合作伙伴以及吸引资源和手段以促进投资机会和举措的实施.

我们希望继续将拉各斯视为全球旅游目的地, 差异化和公认的卓越, 继续投资“拉各斯发现之城”，作为该市发展的驱动力, 增强游客吸引力, 国内和国外.
我们认识到旅游业及其相关产品和服务现在并将继续成为区域和地方经济发展的引擎, 必须继续受到重视和支持, 即拉各斯与国际市场和旅行社的促销和宣传计划.
全部 – 市政府, 企业和公民 – 我们必须下注并能够制定一个基础良好、结构合理的促销计划来吸引私人投资，从而引起国际投资者的关注. 它改善了气候, 保安, 景观质量, 环境和城市, “Lagos dos Descobrimentos”品牌下的历史和传统联系, 将其定位在国际旅游市场最合适的市场和利基市场，具有创造财富的最大潜力，并激励和支持我们的企业家，以便他们能够融入该计划并能够为其产品和服务征服市场.
为此, 我们必须专注于我们最有潜力的活动领域, 更强的增值能力，使我们在全球旅游市场上具有更大的竞争潜力, 维护和改善阳光和海滩旅游业, 但寻求在一些关键领域（例如高尔夫旅游和体育旅游）开展具有智能专业化的活动多样化 (体育实习和比赛准备) 减少季节性的影响
通过城市综合体和最相关的历史遗产的价值，加速历史中心的城市复兴计划, 更加突出城墙和堡垒, 准备行程和参观行程.
历史中心的增值是拉各斯市及其品牌形象发展的优先事项和战略载体: “发现之湖”.
前进的道路将是改进和发展 ARU 计划, 历史中心修复, 寻求尽可能有效地充分利用现有资源并利用欧洲资金。
继续投资改善城市空间, 在行人流通的组织中, 汽车流通和停放, 为居民和当地机构创建小型停车位, 方便前往城市的新地下公园, 为了提高城市生活的舒适度和质量, 以吸引更多居民, 特别是对于年轻家庭来说，重振商业和服务业，使其成为旅游吸引力的最大因素, 新活动的, 扭转历史中心加速荒漠化的趋势.
Avenida dos Descobrimentos 的地面停车豁免, 在足够长的时间内 (定义), 让每一个想去历史中心的人, 可以购物和/或去餐饮场所;
利用空置或未满的市政公共财产建筑设立地方协会, 艺术和学生宿舍, 为流离失所的教师提供临时住所, 用于安装, 与公立和私立大学合作, 小型大学教学和研究中心, 最好与发现主题相关, 海洋学和海洋经济.
我们将投资历史中心的传统商业, 寻求我们的商家投资于商店的重新认证, 利用历史中心恢复计划激发“露天城市购物中心”概念, 店铺类型多元化, 推动主力店建设 (知名品牌), 恢复“老杂货店”的概念, 专为销售高品质的当地和国家产品而设计，并作为吸引和增强历史中心的理由.
我们将寻求识别和建立以新技术为中心的新活动和新服务, 投资于创业精神以及许多受过高等教育的最有资格的年轻人的回归, 发挥他们的创造力和才能来创建新业务, 创造就业并创造更多财富.
建筑物的修复始终需要业主的配合, 寻求尊重飞蛾的商人和投资者, 传统的体积和颜色, 而是对建筑物进行重新鉴定和现代化改造，使其适应新的功能并适当地装备它们以满足当代生活的需求.
将促进有关历史中心复兴的城市干预提案的竞赛和辩论, 公共空间和城市设备的增值.
投资创建具有交互式数字内容和图形的高质量城市旅游指南, 并注明参观地点, 最相关的历史遗产, 城市和自然景观, 当地产品 (美食, 工艺, 葡萄酒, ETC。).
构建市议会的文化和娱乐议程，以便更好地根据游客需求实现货币化，并作为应对季节性的积极工具, 吸引更多游客和旺季以外的其他游客.
重视教育和体育领域的青年旅游 (冲浪, ETC。) 作为在全球旅游市场宣传和推广拉各斯的一个因素，以及吸引老一代人旅游的一个因素.
我们将积极干预提高历史中心的夜生活质量和城市环境, 避免酒吧和其他夜生活场所的扩散和蔓延, 划定该活动的限制区域，要求严格遵守《噪音法》，并制定《夜生活经营者道德准则》，规定应遵守的原则和规则，以使此类活动不与其他活动的权益发生冲突, 保护居民的生活质量和休息权.
充分利用该市的潜力和旅游吸引力, 越来越多, tem de apostar na diferenciação e na qualidade do serviço, tendo no profissionalismo um fator de competitividade, pelo que os programas de formação profissional devem ser orientados para a melhoria das competências técnicas e de atendimento, preferencialmente personalizado, sempre afável, acolhedor e com elevados padrões de qualidade.
Apostaremos, em colaboração com as forças de segurança pública em manter, em permanência, um posto da PSP no Centro Histórico e em assegurar um policiamento de proximidade e permanente, com recurso à polícia municipal, 特别注意遵守《噪声法》, 防止蔑视和扰乱公共秩序和安宁.
我们希望看到拉各斯实现经济活动多元化, 尤其是那些与陆地和海洋有关的, 无论是促进与传统产品相关的活动的复兴, 是否投资新技术, 进入新产品和新市场.
更好地利用拉各斯港码头在大西洋和地中海航线上的战略地理位置潜力，进一步增强游艇相关业务, 海军维护和修复, aproveitando o prestígio da MARINA DE LAGOS e o seu empreendimento urbanístico e do reconhecimento internacional dos estaleiros da SOPROMAR, para começar a desenvolver um nicho empresarial ligado à “economia do mar” e procurando atrair a Lagos uma empresa de conservas qualificada que valorize o porto de Lagos e o sector das pescas, nomeadamente recuperando antigas marcas de conservas de peixe de fabrico local, para as colocar nos “mercados gourmet” locais, nacionais e internacionais.
A Câmara, com os empresários e as suas associações, irá ajudar a dinamizar iniciativas que ajudem a chamar novos consumidores, que potenciem o comércio e estimulem o aparecimento de novos serviços que complementem a oferta existente, nomeadamente elaborando um programa anual de eventos, com atividades desportivas, festas e festivais que promovam a gastronomia e a restauração local, 文化和街头娱乐活动使城市更具吸引力和活力.
我们将支持各教区当地市场的延续, 重视创造力, 生产者和贸易商的独创性和组织能力. 我们知道，地方集市对教区和市政府来说是一种附加值，应该, 这就是为什么, 受到重视和支持.
我们将对商业和街头售货的重组进行严格的干预, 结束已安装的混乱并找到, 与街头小贩和街头艺术家一起, 保障您利益的解决方案, 对《市政街头自动售货条例》进行必要的修改和改进. Identificaremos com rigor os locais onde essa venda se pode realizar, bem como um modelo de expositores e escaparates que valorizem esta forma tradicional de comércio, reforçando a sua genuinidade e tornando-o um atrativo para o turismo, assegurando o interesse público e a qualidade do ordenamento urbano e ambiental.
Procederemos ao ordenamento da Avenida dos Descobrimentos, retirando e relocalizando as tendas e os quiosques que lá estão colocados, logo que se encontre uma solução alternativa consensual entre todos os envolvidos, os vendedores, a Câmara, os comerciantes e a população em geral, 始终寻求与各方对话.
让我们努力鼓励我们的农民, 尤其是我们年轻的农民, 利用新技术恢复传统产品的生产, 像酒一样, 或菲戈, 干果, 作为弗洛雷斯, 最优质的产品以及所有适应温室生产和当地气候的产品, 协助他们获得该行业的社区资金并建立营销和分销结构, 即通过促进与该行业其他协会和公司以及大型超市分销网络的联系。
改善区域农产品展示、销售条件，为当地农产品市场发展发挥重要作用, 方便他们进入广场, 当地市场和展览会, 支持在农村教区建立周日市场以及其他针对当地农业生产者和产品的定期集市和展览.
我们将支持我们的 Medronho 生产商进行农村教区酿酒厂的合法化进程，并创建生产商协会来组织营销渠道, nomeadamente criando uma marca própria e lojas que promovam a sua venda em conjunto com o artesanato e outros produtos locais de qualidade.
我们将以积极的态度鼓励年轻农民的保留并维护这个职业的尊严, 支持他们开发项目并为欧盟计划筹集资金.
我们将继续支持和重视城市花园作为连接人们与土地和食物循环的一种方式的作用及其对食品质量和家庭经济的优势, 为这项活动寻找新的空间.
让我们更有效地管理我们城市的城市空间, 最大限度地合理化并充分利用现有的财政和人力资源.
仍在规划范围内, 使用商会的技术人员, 我们将实施一项中长期的初步前瞻性研究计划, 以制定促进拉各斯市发展的行动战略.
我们将投资于监测和优化城市服务, 包括电力和水的消耗, 避免各自网络中的损失和浪费, 社区成本非常高.
我们将寻求制定减少用水量的计划, 使用新的管理和控制模型, 制定一项计划，逐步实施使用废水进行灌溉和清洁以及更换陈旧或效率较低的设备, 特别是在公共花园的灌溉系统方面, 城市喷泉和湖泊清洁.
通过控制水损失, 我们将能够降低水费的价值, 恢复为每张发票付款提供一套垃圾袋.
我们将寻求减少, 还有市政建筑和公共照明的过度用电, 更加合理、高效地利用能源, 最大限度地利用自然采光, 与供应商更好地谈判并利用更便宜的采购计划, 投资新技术，例如照明花园和其他公共空间的 LED 技术以及太阳能和风能电池.
我们将继续投资通过增加生态岛和回收箱的数量来选择性收集城市垃圾, 将这项投资与公民和环境教育计划联系起来，与学校团体合作，防止在适当地点外放置和倾倒垃圾.
我们将争取在环境方面向市政府提供服务的公司有义务完全遵守合同，而不是容忍这些服务的失败。, 这对于市政府的良好形象和公众健康至关重要. 我们不会承认近年来发生的不遵守合同的情况.
我们将理顺公共交通系统的运营和成本模式 (然后), 提高其可持续性并寻求提高为民众提供的服务质量, 优先满足郊区、农村地区到市中心的人员运输需求, 学校和保健中心，如果可能的话，, 通过研究验证, 公开 ONDA 管理, 这将节省数十万美元.
我们将合理化拉各斯市议会的财务资源并更好地管理人力资源, 估价, 动员并让他们致力于恢复和维护现有公共设备和基础设施的可持续计划 (绿色空间, 公共设备, ETC。), 对抗其退化, 防止其被破坏并避免前市政府在执行该计划时进行的高价值投资的损失.
我们将评估 Largo do Infante 的重新资格, 通过解决方案 (创意竞赛) 这使得这个广场更接近它原来的样子, 在最经济的作品的创意/设计/成本方面倾向于最平衡的解决方案.
我们将支持以可控成本为贫困家庭和年轻人建造住房. 与此同时，商会将继续以公平的成本和租金获取土地用于建造住宅。, 填补拉各斯市的巨大空白.
我们将为城市入口制定干预和城市重新资格计划, 从 Meia Praia 路和四路路到 Luz.
同样的方式, 我们必须通过延伸“绿环”来继续扩大隔离墙周围的面积, 有绿色空间, 沿墙的行人流通区和自行车道, 必须在将围墙增强为旅游景点的范围内进行设计, 允许受控进入其堡垒，欣赏其提供的城市和梅亚普拉亚湾的景色, 将此作为拉各斯旅游指南的另一个相关点.

我们将继续完善中小学网络, 保持, 尽可能, 学前班和第一周期学校在农村教区投入运营, 投资改善环境，创建户外空间，旨在让年轻人在安全的环境中互动.
我们会看看, 根据预算情况, 确保年轻人的学校膳食, 被证明有需要, 以及学习用品, 在这种情况下, 与志愿者组织合作开展书籍和学校材料交换计划, 最大限度地减少家庭成本.
我们将鼓励基础教育和中等教育的价值和质量的提高, 从学校和社区的角度, 开展让学校与当地社区生活保持联系并让学生参与的项目和活动, 家长和教师参与公民倡议, 社会和文化, 与其他当地协会一起. 在此背景下, 我们将支持开设适合当地经济的专业课程，我们将尽一切努力确保学院与当地企业的互动, 以及市议会本身, 为中学教育结束后的年轻人提供实习和工作机会.
加大投入，加强专业技术人员职业教育, 涉及公司, IEFP 和教育机构, 在重视技能和专业资格的过程中, 主要关注当地劳动力市场的需求和就业潜力, 暗示着这样一个过程, 有效利用新社区计划资金的可靠战略.
我们将为最积极、成绩最好的中小学生维持一个优异的奖励计划. 我们将根据成绩颁发奖学金, 每个教学领域最优秀的 12 年级学生, 从而激发我们的年轻人和家庭的自尊和自我价值，努力帮助他们取得好成绩.
我们还将为每学年取得好成绩的年轻大学生提供奖学金，以免他们因家庭经济困难而辍学。, 从而帮助确保您顺利完成学业.
我们将为市内学校提供最现代化的计算机设备.
我们仍然理解，拉各斯的协会和集体仍然是民主权力的象征，也是民众参与促进社区价值观的典范, 在实现你的兴趣的过程中, 满足您的需求并实现您的目标.
协会和俱乐部承载着拉各斯市的文化灵魂及其文化遗产, 无论是乡村文化还是城市文化, 或古老的传统和习俗, 无论是当代艺术.
没有协会和俱乐部, 今天的拉各斯将成为“几乎文化沙漠”. 协会的生存依靠其成员的承诺和能力以及公共当局始终稀缺的财政支持。. 在这个时代，必须确保它们提供的文化和体育附加值得到重视.
确保自由势在必行, 管理的自主性和活力, 投资于自身资源和社区志愿精神，组织有吸引力和动员性的活动, 在市政府的支持下.

成立市文化局, 由市政技术人员组成, 教区代表, 商业协会的, 文化和娱乐协会以及文化领域的艺术家和专业人士, 具有公认的能力和优点.
强调并尊重当地艺术家和不同的文化和手工艺协会.
完善文化中心等设备管理，恢复改造Parque das Freiras礼堂.
启动土地征用程序以建设多功能市政公园, 文化的, 运动的, 展览会的, 会议数量, 他人之间.
支持协会组织展会, 戏剧会议和节日, 其他国家和国际协会参与的民间音乐和古典舞蹈.
重视协会和社区参与“城市节”的组织, “发现节”, 《沐浴派对29》, “流行圣人的节日”及一般情况, 在城市和拉各斯市的动画中.
恢复“拉各斯造型艺术双年展”, 作为该市文化生活和拉各斯文化旅游市场利基推广的标志性活动.
继续实施壁画和“街头艺术”，作为改善城市空间的一种方式, 但反对不符合适当的艺术建议并且破坏城市环境的涂鸦.
关于加强本市公共设备和空间的想法的启动通知, 包括王子广场.
重视, 恢复和推广考古和历史遗产，使其成为旅游景点, 延长营业时间.
将 Monte de Molião 融入位于 Pluri 的博物馆, 受难者的女士, 堡垒和城墙, 教堂, 历史建筑, 科学万岁等, 罗马遗址, 将它们置于独特的遗产/旅游和博物馆行程中, 提供科学相关的信息，并以可承受的费用与导游和其他人合作组织参观计划.
将市图书馆搬迁至交通便利、景观优美、绿树成荫、有利于外部和内部社会环境的空间. 它应该包括一个可以举办文化活动的礼堂, 文学的, 表演艺术, 音乐, ETC。,

让我们重新制定体育战略计划, 使其适应拉各斯市的新现实, 捍卫俱乐部管理的自由和充分自主权.
保证体育俱乐部管理的自主性和独立性，不受市议会的内部干预，这一点很重要. 商会必须在经济上支持体育俱乐部，而他们不必屈服于商会, 以任何方式. 我们将保证体育俱乐部的管理拥有完全的主权，不受CML的干涉.
我们将促进体育运动和定期体育锻炼, 主要旨在健康地利用空闲时间作为社会融合和人类形成的过程，促进人们的健康和生活质量.
为推动体育事业发展，我们将成立市体育局, 市政技术人员参与其中, 协会代表, 教练员和运动员, 旨在确定该部门的目标, 协调和制定体育活动的多年战略计划, 与行业协会共同策划举办不同的活动和比赛.
我们将改进体育晚会, 与俱乐部合作举办的其他体育赛事, 突出我们运动员的优点，一方面帮助增强他们追求卓越的动力，另一方面旨在重视竞技体育和培训青年队.
我们将加强市政体育场周边地区的建设, 将成为我市合格的体育休闲活动空间.

我们是一个致力于捍卫文明价值观的发达城市, 例如对待和保护流浪动物时的人的安全和尊严.

我们将与警察实体共同努力提供安全手段, 取决于常住人口和游客的安全需求.

我们将对市政府的安全政策进行负责任的干预, 因为我们知道，安全和犯罪控制方面的任何失败都足以使我们城市的形象面临风险.

关于拉各斯市的历史中心和市区, 夜生活需要特别注意, 控制公共场所并维持夜间公共秩序, 预防和打击不尊重行为, 确保路人和其他居民的安全.

优化规划市公安局在公共安全最关键时期和地区的干预行动.

我们将创建一个动物福利中心, 为贫困家庭的动物和被遗弃的动物制定兽医医疗支持计划.
我们将对流浪动物实施绝育和治疗计划- 狗和猫.
我们将支持当地动物保护组织提高活动质量并就共同项目进行合作 (动物福利教育和意识, 反对遗弃并促进收养被遗弃的动物).
在拉各斯建造新的官方宠物收集中心或进行现代化改造, 重新鉴定和扩建现有设施，以确保为狗和猫提供检疫和住宿区域，其中包括进行绝育和兽医治疗的临床设施, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
通过积极的日常宣传活动促进动物收养, 在官方 CML 页面以及为此目的现有或创建的多个沟通渠道上 (动物收养博览会和派对, 报纸, 杂志, Facebook 和 Instagram 页面, 广播和公共汽车 “然后”. 只有这样才能减少动物数量 (狗和猫) 安置在拉各斯伴侣动物官方收集中心.
Promover ações de sensibilização da comunidade escolar e população para as práticas respeitadoras da proteção e bem-estar dos animais, 反对遗弃, 促进收养被遗弃的动物, denúncia de maus tratos a animais e os benefícios da esterilização de animais, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
Apoiar e responder às solicitações das Associações Zoófilas do concelho e grupos organizados de voluntários que são reconhecidas pela sua ligação à causa animal.
Apoiar a construção de novas instalações ou modernização, requalificação e ampliação e criação de instalação para associações zoófilas do concelho com vista à promoção do bem-estar dos cães e gatos alojados, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
Criar a figura do Cuidador de Colónia devidamente identificado e coberto por um seguro municipal.
推动, em colaboração com os cuidadores, a instalação de abrigos nas colónias licenciadas, de modo a garantir locais de abrigo e de alimentação adequados, devidamente protegidos e de acordo com as normas de higiene pública. Instalações discretamente inseridas no espaço em que a colónia se encontra, de modo a proteger os animais de comunidade.
创建食品银行来支持无家可归的动物照顾者.
Implementar um Programa anual e contínuo de esterilização e tratamento de animais de rua – 狗和猫, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
Criar parques de exercício canino- zonas vedadas, desenhadas para lazer dos cães, existentes em parques e jardins municipais, onde os cães, mesmo perigosos ou potencialmente perigosos, 可以在没有皮带和/或口套的情况下旅行, 前提是遵守为居住而制定的规则.
支持伴侣动物主人, 在经济不足的情况下, 无家可归者或行动不便的老年人, com, 即食物, 免费或负担得起的咨询, 和医疗兽医治疗, 他人之间, 疫苗接种, 驱虫、灭菌, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
以成本价推广微芯片植入活动.
给宠物消毒 (狗和猫), 以象征性的价格, 这是控制因遗弃未绝育家畜而导致全市流浪动物数量过多的唯一方法. O resultado será reduzir os atuais encargos financeiros suportados pelas Associações Zoófilas, grupos organizados de voluntárias e Câmara Municipal, 享受, 当可用时, 国家财政支持.
Promover e fomentar através do Banco Local de Voluntariado a figura da família de acolhimento temporário (狗和猫), fundamentais no processo de socialização para posterior encaminhamento para adoção através do Centro de Recolha Oficial de Animais de Companhia de Lagos, com o apoio às famílias no fornecimento de alimentação, mantas, camas e produtos de higiene para os animais.
Criar um hotel comunitário para alojamento temporário de animais de companhia a preços sociais.
Instalar um forno crematório municipal para animais domésticos, respondendo à necessidade de encontrar uma solução digna, bem como cumprir as regras sanitárias.
Construir um santuário que acolha cães e gatos abandonados como forma de alojamento temporário ou permanente.
Criar uma praia acessível a animais de companhia.
Criar a figura do Provedor do Animal.

1) “Valorização dos Bombeiros de Lagos”, em conjunto com o vereador do PSD, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
2) “Lagos passo a Passo”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
3) “Iluminação das Muralhas”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
4) “Criação da Freguesia de Barão de S. João”, que foi aprovada por unanimidade;
5) “Criação do Conselho Municipal de Turismo”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
6) “Clube Estrela Desportiva de Bensafrim 的设备翻新和重新鉴定”, 社会党行政部门的提议失败, 但组件穿过腔室…;
7) “创建专业修复学校, 拉各斯的酒店和旅游”, 社会主义行政部门的失败;
8) “拉各斯夏季音乐节的创建”, 社会主义行政部门的失败;
9) “在我们市的科学工作范围内与大学签订协议, 实施城市战略”, aprovada por unanimidade, sem execução pelo executivo socialista;
10) “在技术范围内实施公司巢穴”, 被社会主义行政部门拒绝;
11) “拉各斯渔港恢复/重新资格”动议, que foi aprovada por unanimidade, 但不是由社会党执行委员会执行的;
12) IMI 救济, 的 0,35% 到 0,33%, 当年 2021, 不被常任执行官接受;
13) 投票反对“制定 UOPG 详细计划”的提案 2 拉各斯城市化计划 - 第一阶段: 表征和诊断》, 这将允许建造一座酒店 120 Pinhão 海滩悬崖上方的客房, 对环境的攻击;
14) 支持并融入地方经济促进工作组, 被指定为“拉各斯卓越旅游目的地”, 通过“幸福归来”活动, 为欧盟多个国家的城市推广做出贡献;
15) “创建数字平台 (应用程序) 虚拟旅游，包括拉各斯 360° 虚拟旅游”, em conjunto com o vereador do PSD, PS不考虑;
16) “研究适当的实施地点, 在我们市政府, 多功能展会设备, 活动和市场”, que foi aprovada por unanimidade, 但没有执行;
17) “创建拉各斯第一届美食双周”, 社会主义行政部门的失败;
18) “在拉各斯市设立市监察员形象”, 社会主义行政部门的失败;
19) “豁免 100% 并且永久地, 市政市场的商家免缴费用, 淡季期间, 十一月份, 十二月, 一月和二月”, 与 PSD 议员一起, 社会主义行政部门的失败;
20) “对街头动物和主人处于社会经济弱势地位的动物实施结构化绝育计划 – 狗和猫，只有这样我们才能减少生育, 辍学人数减少, 市政狗舍里的动物越来越少”, 我们提出的这个建议得到了一致通过, 并由社会主义行政机关执行;
21) “建筑工程许可程序将在商会会议上审议并获得批准”, 社会主义行政部门的失败;
22) 融入工作组 (陪审团), 起草了颁发奖学金的新规定;
23) 与 PSD 议员共同开展“水费平等与正义”活动, 被社会主义行政部门拒绝;

1) “Instalação de Sensores (ou sistema alternativo) nos acessos das viaturas aos parques de estacionamento públicos do Município”;
2) “Viabilização de melhores condições para o Arquivo Municipal”;
3) “Abertura dos procedimentos visando a classificação de património municipal, de acordo com o Decreto-Lei n.º 309/2009 Lei n.º 107/2001 的 8 de setembro da Assembleia da República”;
4) “Desativação do cruzamento e respetivos semáforos na zona contígua ao Parque de Campismo de Espiche e construção de uma rotunda no acesso à “Aldeia Azul”, via EN125, sentido Lagos-Luz”;
5) Recomendação para a execução da deliberação aprovada por unanimidade em reunião de Câmara, 一个 8 de janeiro de 2020, por proposta do Movimento Lagos Com Futuro (LCF) “Lagos Passo a Passo”;
6) “Urgente construção da nova Escola no Concelho de Lagos”
7) “Implementação da Gala do Desporto no Concelho de Lagos para a época desportiva de 2020”;
8) “Prevenção dos riscos da prática do campismo/caravanismo selvagem na costa litoral”
9) “Aprovação da frequência gratuita das instalações desportivas da CML por parte do Corpo de Bombeiros de Lagos”;
10) “Aplicação da Estratégia Municipal de poupança de água”;
11) “Direito ao conforto e segurança na circulação nas vias públicas”;
12) “Intervenção junto das forças de segurança para reforço da vigília da cidade, praias e subúrbios”.

OUTRAS PROPOSTAS (Síntese)

Construção de Habitação a preços controlados (400 fogos em quatro anos).
A reabilitação do nosso património histórico Municipal.
Reparação/conservação/ampliação da ETAR de Lagos.
Recuperação do auditório parque das Freiras, criar o Festival Anual de Música de Lagos, apoiar continuamente o ensino da música e os músicos do concelho, apoiar a promoção e apoiar a edição de novas obras inéditas.
Organizar eventos com artistas locais.
Reforçar o sistema de limpeza e recolha de lixo.
Melhorar o sistema de limpezas urbanas do Município.
Criar e reforçar zonas de estacionamento nas praias e na cidade.
Gestão e manutenção das rotundas em troca de publicidade das empresas.
Promover a primeira Quinzena Gastronómica de Lagos, já a partir de 2022 em data decidir, com o objetivo de potenciar a economia local.
Inscrever um montante anual no orçamento na Câmara, para que todos os anos sejam reparadas com alcatrão, quer as vias alcatroadas que necessitem de reparações, bem como muitos caminhos nas freguesias que continuam quase 47 anos depois do 25 de Abril a serem de terra batida, prejudicando os munícipes que utilizam estes caminhos.
Criar um centro comercial on line www.Lagos.pt,onde todos os comerciantes e prestadores de serviços, assim como qualquer pessoa residente em Lagos possa ter a sua loja sem custos onde poderá vender os seus produtos ou serviços.
Criar um serviço de correio eletrónico gratuito para os cidadãos de Lagos e não só, que em vez de “antoniosimões234@hotmail.com” seja “antoniosimões@lagos.pt” serve assim para simplificar o adereço, localizar e ao mesmo tempo promover o nome do concelho.
Criar uma pagina do cidadão do município onde estes possam comunicar/reclamar/ partilhar/ sugerir a tempo real através de videoconferência, ou através de envio de um vídeo, foto ou email, a situação que pretendem denunciar.
Implementar a comunicação com a população através de videoconferência, quando o presencial não seja necessário, com os vários departamentos do município e Juntas de Freguesia.
Criar uma TV online em www.Lagos.pt para divulgação dos assuntos do município, que servirá também como zona de estágio para os alunos de multimédia, informática, artes, jornalismo, design, 他人之间. Servirá também como escola online onde os alunos possam acompanhar a sua turma em caso de um qualquer impedimento. Esta formação de utilização e habituação da vídeo conferencia, potencia a possibilidade dos nossos jovens poderem vir a trabalhar, para qualquer empresa, em qualquer parte do mundo, vivendo em Lagos.
Instalar no concelho um laboratório de prototipagem para apoiar as empresas locais, empreendedores, estudantes, ETC, para desenvolver as ideias, que tenham para novos produtos.
Investir num parque fotovoltaico e eólico piloto, para que energia gasta pelos imóveis do município, seja verde e ao mesmo tempo servir de escola para a especialização de jovens nestas áreas de energia limpa.
Gradualmente substituir a frota de carros do município, sejam substituídos por carros 100% elétricos.
Criar um gabinete de apoio ao empreendedor com todas as ferramentas necessárias para que este possa constituir a sua empresa, apoia-lo na conceção do projeto, modelo de negócio, criação e promoção do produto, apoio ao financiamento e instalação em ninho de empresa a criar em Lagos.
Criar condições para atrair empresas nas áreas das novas tecnologias, fotovoltaico, Internet, carros eléctricos, electrotécnica, biotecnologias, inteligência artificial, impressão 3D, 他人之间, para que os nossos jovens possam estagiar nessas empresas, através de parcerias com a escola/universidade.
Reforçar as competências no setor da arqueologia do município, para que possam responder de forma mais célere ao restauro, manutenção do património histórico Muralhas, Caravela, 教堂, fortalezas, vestígios arqueológicos promoção e divulgação dos mesmos.

O nosso programa de candidatura resulta de uma dinâmica estabelecida entre a nossa candidatura, as pessoas e as empresas locais ao longo do tempo.

Este programa eleitoral não pode ser visto como um conjunto de promessas eleitorais, mas como uma linha orientadora da nossa atuação política.

Todavia, se o crescimento da economia continuar a ser uma realidade nos próximos anos, e a Câmara Municipal consequentemente continue a arrecadar o mesmo nível de receitas que conseguiu em 2020, então teremos condições para cumprir com o nosso programa eleitoral.