市政选举 2025
拉各斯市
选举宣言
拉各斯社区: 社会和经济凝聚力, 可持续性和生活质量.
先进城市, 在20世纪中叶不断变化的世界中拥有悠久的历史. 二十一
五个行动支柱和一个具有广泛影响力的项目
责任声明
联盟 与未来的湖泊, 是一个由独立公民组成的运动，他们生活并渴望改善拉各斯市每个人的福祉, 以及城市和市内所有教区的发展.
我们的建议, 我们将与拉各斯市人民分享的本宣言和其他文件中所表达的内容, 是本着责任和诚信开发的, 考虑到公众可获得的信息以及名单成员认为并认为可行的发展愿景.
所有提出的项目都经过具体反思, 团队内部并咨询各种专家.
实施拟议措施, 假设所提供的有关市政府财务状况的信息是准确的，并且下一个预算 4 年的收入和融资水平将与近年来的平均水平相同, 以及尊重财务平衡规则.
同时地, 我们必须与拉科布里根夫妇分享良心的保留，所披露的管理信息质量低下，市议会的多年期预算和计划近年来发生的巨大变化给我们的规划工作带来了影响.
像这样, 我们假设市政税收水平将保持稳定，并且市政结构成本不会发生重大变化, 源于我们不知道的承诺，并且 / 或不公开, 以便我们能够执行这份选举宣言.
#1. 住房——拉各斯公民的多方面计划.
拉各斯的住房: 明确且现实的建议
拉各斯的住房状况十分混乱, 延误和管理不善. 许多宣布的项目从未启动, 规划失败，市政府债务累积.
一个 拉各斯的未来 深入分析了情况并得出结论：:
氧 PRR 不到一年就会完全灭绝, 在许多领域不再可能展示新项目.
错过了重要机会.
拉各斯遭受忽视, 但你必须以现实主义和战略眼光做出反应.
我们的建议:
正在进行的流程:
Lagos Com Futuro 深入分析形势: 实际上，PRR 将在不到一年的时间内完全消失，并且在一些领域现在无法展示项目. 失去了机会，拉各斯, 遭受忽视, 必须做出反应. 我们提出以下建议:
-完成建设 104 CHESGAL 烟花表演;
尽早审查流程
实际分析每个项目;
寻找多元化的金融解决方案;
与公共和私人合作伙伴建立谈判;
制定可行的计划, 风险可控;
新住房项目
推进新住房中心的项目;
拒绝 的建设 14 Bensafrim 停车场的烟花表演, 对市场至关重要, 前往药房和健康中心.
市政自建用地
在卢斯创建新的城市项目, S男爵. 若昂和本萨夫林, 待售地块, 用于自我建设.
发展 典型的住房模型 适应每个教区, 包含在地块价格中, 确保施工均匀性.
利用新土壤法
扩大城市边界并整合乡村土地并收购它们, 为或市政府.
邀请建筑企业 经济的, 生态和模块化, 对于 d开发项目，使拉各斯的房价降至拉各斯工人可以承受的价格.
与合作伙伴公司的担保, 交换烟花, 这将有助于 租, 隶属于市议会管理.
旧房改造
为恢复退化房屋制定激励措施.
提高住宅的舒适度和热效率.
对家庭和年轻人的支持
为有就业的家庭和年轻人提供住房支持项目.
对合作社的激励
支持住房合作社发展.
住房是一项基本权利. 在 Lagos com Futuro，我们相信这是可能的 带来真正的解决方案, 平衡公平, 满足人们的需求.
#2. 健康, 安全和民事保护 – 一项重点关注拉各斯市公民健康和安全的计划.
- 加强近距离警务;
- 让初级卫生保健更靠近卢斯教区, 赦免, 奥迪亚克塞尔和巴朗德 S. 琼, 聘请医生(s) 家庭通过市议会, 为此目的起草市政法规;
- 旅游区安装视频监控监控;
- 促进动物保护和福利;
#3. 环境和城市可持续发展——拉各斯迈向综合可持续发展之路
- 更换和扩建埋地供水和污水基础设施;
- 进行经济研究以证实我们的想法, 昂达服务内部化是可能的, 实现显着节省, 这将使该市居民免费获得该服务, 一旦本合同签订;
- 改善城市和城际交通, 优化 ONDA 电路;
- 恢复, 正方形, 城市街道, 市政道路和道路;
- 从海滩上收回蓝旗;
- 通过经常清洗街道和清除杂草来提高城市清洁度;
- 优化城市固体废物收集，新建生态岛;
- 制定并实施气候变化适应计划;
- 在公民和联合运动的参与下实施地方生物多样性行动计划.
- 实施最绿色项目 – 拉各斯城市公园/花园.
#4. 经济和社会发展——经济可持续的拉各斯 – 360° 范围内的愿景和行动
教育培训
- 创建一个 大学中心 致力于美术和设计, 表演艺术 (剧院, 电影, 音乐, 舞蹈) 和旅游业;
- 支持安装 专业修复学校, 拉各斯酒店和旅游.
- 加强平安校园工程, 提供车辆并增加安全部队的存在, 让学生, 教师, 家长和员工感到真正受到保护.
- 确保拉各斯的学校拥有法律规定的运营助理和技术助理, 确保日常运作顺利.
- 建造一所新的 E/B 学校 2,3 – 教育章程中已确定并批准的需求 2018. 新的基础设施将使 Gil Eanes 和 Júlio Dantas 中学从九年级课程中解放出来.
- 近年来人口增长和流动人口增加带来了更多的学龄学生, 使这项工作变得更加紧迫.
- 加强学校卫生队伍建设, 确保该市所有学校都有心理学家和言语治疗师.
创业与经济
- 激活 企业家工厂;
- 创建一个 公司巢穴 (企业孵化器) 支持那些想要承担的人;
- 执行 战略研究 确定拉各斯及其潜在“集群”的竞争优势 (专业领域), colocando essa informação à disposição dos investidores;
- 创建 市经济和旅游委员会, 涉及投资者, 公民, 公共机构和私人协会;
- 开发一个 可持续商业零售店, 注重良好的环境实践.
旅游文化
- 推动 应对季节性的新活动, 像美食博览会, 大型文化活动及工艺品;
- 回顾 拉各斯社会规划和文化规划, 制定更加透明和参与性更强的战略.
公民参与
- 重新启动 参与式预算, 为年轻人设立专门部门, 老年人和民间社会;
- 创建图形 市政提供商, 在市政府面前捍卫公民的利益;
- 积极让居住在拉各斯的外国公民参与, 重视社区的社会和文化多样性.
社会支持
- 扩大工作范围 社交网络, 加强对老年人的支持，鼓励积极、公民的老年生活;
- 但 多元化支持 对弱势群体: 儿童和老人, 残疾人士, 女性, 少数民族, 失业者和低收入或没有体面住房的家庭.
行政管理现代化
- 实施 远程工作 对于市政雇员, 只要有可能, 提高效率并更好地平衡工作与生活.
#5. 文化遗产和体育——历史和艺术语言作为包容和发展的手段
- 重新鉴定和促进建筑遗产;
- 重视和弘扬本市非物质文化遗产;
- 邀请在拉各斯开发永久互动空间, 它的本质, 它的过去和它的人民. 拉各斯及其标志性自然灾害——以 1755;
- 成立市文化委员会，并在市内积极开展文化活动;
- 文化享受和娱乐空间的分散化;
- 为联合运动制定年度支持计划, 体育和文化, 有客观规则;
- 支持具有高潜力的体育运动和运动员, 包括适应性运动;
- 通过创建强大的品牌/印章来重视和支持当地工匠，将他们标识为, 来自拉各斯市的工匠.
拉各斯的未来——21世纪中叶城市的重新资格和可持续性
必要的变革项目
- 审查城市的基础设施和设计. 不能再耽搁了:
历史中心
- 埋地基础设施改造;
- 供水和污水管网, 在以下街道: 兰萨罗特德弗雷塔斯街, 苏埃罗达科斯塔街, 费雷罗斯街, 街博士. Faria e Silva 和拉各斯历史中心的其他街道 (壁内);
- 供水和污水管网, 在其他城市的街道上: 圣阿马罗街, 墓地街, Rua Crisógno dos Santos 和 Rua da Aldeia, Rua do Compromisso Marítimo/Ameijeira;
- 电力和电信网络低.
市政供水
- 改善流量和压力条件 (萨尔加萨尔).
- 供水管道改建/扩建 (移植它们, 祝福花园, 大学, 朱杜山, 罗梅拉斯, 罗莎和佩德拉戈萨有效);
- 更换 Vila de Odiáxere 的供水网络.
本市生活污水
- 化粪池停用 (喇嘛谷, S男爵. 琼, 卡尺, 好看);
- 扩建 Chinicato/Torre 的污水收集网络;
- 努力改造Barão de S污水处理厂. 琼;
- 停用城市化进程中与公共排水网络相连的集体化粪池 (卡利萨斯和圣特雷西尼亚/萨尔加萨尔).
水库
- 低水位水库重新鉴定 (丰沙尔, 卡尺);
- 新水库建设 (本萨夫林和科林纳斯·维德斯).
城市保洁
- 拓展生态岛网络, 通过传感来测量有用容量 (远程管理);
- 增加废物收集和定期清洁的频率;
- 定期清洗和消毒容器;
- 公共卫生领域智能管理技术;
- 公民收集建议并积极参与可持续环境的日常流程.
城市自行车道
- 城市自行车道建设, 第二和第三周期学校之间的联系, 市政馆和体育场区.
墓地
- 扩建市政公墓 (新);
- 动物墓地的修复;
- 在市政公墓兴建骨灰安置所 (新);
- 改善 Barão de S 公墓的可达性. 琼.
发现大道
- 制定大道重新认证执行项目, (包括王子广场, Largo da Ribeira das Naus 和巴士总站广场);
- 黄金地段建设儿童公园，振兴当地商业.
绿环
- Anel Verde 公园三期项目的开发和执行.
为拉各斯大学中心创造条件
- 旨在修复 Sra 大楼的项目. 达格洛丽亚;
- 对大学机构的挑战 (拉各斯艺术与旅游高等学校);
- 中学学习为餐饮酒店行业的专业教育提供了条件;
- 制定旨在拉各斯和市政府战略发展的研究协议, 建筑和非物质历史遗产的欣赏 (学术论文和大学之间的联系, 公共当局和企业家).
市政道路重新鉴定, 教区街道的规划和战略性停车场的创建, 例如:
- Rua da Várzea 和 Rua Direita na Luz 改善工程;
- 卢斯停车场重建;
- Bensafrim 停车场重建;
- Vila de Odiáxere 街道的重建;
- 改善 Montinhos da Luz 和 Burgau 之间的市政道路;
- 重建教区的各种街道和乡村小路.
市政设备
- 本萨夫林教区议会的新大楼;
- 圣贡萨洛议会新总部和设备竣工;
- Barão de S 小型工业商业区. 琼;
- 拉各斯展览空间的重建;
- Barão de S 集市和休闲空间的重建. 琼;
- Júdice Cabral 公园重新获得资格;
- 拉各斯绿色休闲公园建设;
- 在 Praia da Luz 建造儿童游乐场;
- 在 Odiáxere 和 Barão de S 教区设立博物馆和民族志中心. 琼;
- 在奥迪亚塞尔建造多功能展馆.
制定 TECNOPÓLIS 地区详细规划
- 新巴士总站项目.
腔室特点
- 动员, 重视, 精英统治, 责任
拉各斯的未来, 依靠市政雇员的专业精神和奉献精神来实施理事会所需的措施——市政职能存在的原因.
市议会的工作人员, 其成员的资格和奉献精神是变革和拉各斯未来的基本武器. 全市人力资源发展思路:
- 为各级管理者赋能: 资格, 明确使命并发展自主权;
- 识别高潜力员工——为市政当局的复兴和未来做好准备;
- 具有特定职能的员工 – 维护等基本服务的资格, 城市保洁, 安全, 木工, 锁匠, 为公民服务, 建筑和设备管理, 他人之间;
- 行使公共职能的可能性 持续的旅程 为因缺乏支持设备和家庭支持而有迫切需要的员工, 只要他们符合《公共职能一般劳动法》的要求 (LTFP).
公共资源永远是有限的, 市议会对多年期项目做出了巨大的承诺，但这些项目却被推迟、推迟和执行减少.
市政选举 2025
拉各斯市议会
选举宣言
拉各斯社区: 社会和经济凝聚力, 可持续发展, 和生活质量.
一座历史悠久、先进的城市, 在通往 21 世纪中叶的道路上应对不断变化的世界.
五个支柱和一个影响广泛的项目
承诺声明
联盟 拉各斯的未来 是一个独立公民的运动，致力于改善所有居民以及城市和每个民政教区的发展 (教区).
我们的建议, 本宣言和其他与拉各斯市居民分享的文件中提出, 是本着负责任和真诚的态度开发的. 它们基于公开信息，反映了我们名单上的成员所相信的可行的发展愿景.
所有项目都是我们团队深入反思的主题，并与多位专家进行了协商.
执行拟议措施的前提是所提供的有关市政府财务状况的信息准确无误, 未来四年的预算将保持收入和融资水平与近年平均水平一致, 以及遵守财务平衡规则.
同时地, 我们必须与 拉科布里根塞斯 (拉各斯居民) 我们对近年来市议会的预算和多年计划所披露的管理信息质量低下以及发生的大量变化深表关注, 这严重限制了我们的规划工作.
因此, 执行本选举宣言, 我们假设市政税收水平将保持稳定，并且市政当局的结构成本不会因未知或未披露的先前承诺而发生重大变化.
#1. 住房——拉各斯公民的多方面计划
拉各斯住房: 明确且现实的建议
拉各斯的住房状况十分混乱, 延误, 和管理不善. 许多宣布的项目从未实现, 计划失败, 市政府已经积累了债务.
拉各斯的未来 深入分析了情况并得出结论：:
- 这 恢复和弹性计划 (PRR) 资金将在不到一年内全部耗尽, 并且在许多领域, 已经不可能提交新项目了.
- 失去了重要的机会. 拉各斯正遭受忽视，必须以现实主义和战略眼光做出反应.
我们的建议:
正在进行的流程:
- 完成建设 104 切斯加尔的住房单元.
审查早期流程:
- 现实地分析每个项目;
- 寻找多元化的金融解决方案;
- 与公共和私人合作伙伴建立谈判;
- 实施可行且风险可控的计划.
新住房项目:
- 推进新住房中心的项目.
- 拒绝 的建设 14 Bensafrim 停车场的住房单元, 这对市场至关重要, 药房和健康中心.
市政自建拨款:
- 在卢斯创建新的城市项目, 圣若昂和本萨夫林男爵, 提供用于自建的待售地块.
- 发展 标准外壳型号 适应每个民政教区, 包含在批次价格中, 确保施工均匀性.
利用新土地法:
- 扩大城市边界, 为市整合和征用农村土地.
- 邀请经济, 生态和模块化建筑公司将开发项目，将拉各斯房价降至当地工人可以承受的水平.
- 确保合作伙伴公司提供的住房单元将在市议会的管理下分配出租.
旧房修复:
- 为恢复退化房屋制定激励措施.
- 提高现有住宅的舒适度和热效率.
对家庭和年轻人的支持:
- 实施就业家庭和青少年住房支持项目.
对住房合作社的支持:
- 支持住房合作社的活力;
住房是一项基本权利. 拉各斯的未来 相信可以交付 真实的, 均衡, 和公平的解决方案 满足人们的需求.
#2. 健康, 安全和公民保护——一项投资于拉各斯公民健康和安全的计划.
- 加强近距离警务.
- 让初级医疗保健更接近卢斯的民政教区, odiaxer, 和 Barão de São João 聘请家庭医生(s) 直接通过市议会, 为此目的制定市政法规.
- 在旅游区安装监控视频监控系统;
- 促进动物保护和福利.
#3. 环境和城市可持续发展——拉各斯迈向综合可持续发展
- 更换和扩建地下水和污水基础设施;
- 进行一项经济研究，以证实我们的信念，即可以将 Onda 内部化 (公共汽车) 服务, 节省大量成本，使该市居民可以免费获得该服务, 当前合同一结束;
- 通过优化 Onda 改善城市和教区间的流动性 (公共汽车) 路线/电路.
- 恢复方块, 城市街道, 市政道路和路径.
- 恢复海滩的蓝旗状态.
- 通过经常清洗街道和清除杂草来改善城市清洁.
- 优化城市固体废物收集，新建生态岛.
- 制定并实施气候变化适应计划.
- 在公民和联合运动的参与下，实施地方生物多样性行动计划.
- 实施绿环项目——城市公园/拉各斯花园.
#4. 经济和社会发展——经济可持续的拉各斯. 360度全方位的愿景和行动
教育培训:
- 创建一个 大学中心 致力于美术, 设计, 表演艺术 (剧院, 电影, 音乐, 舞蹈) 和旅游.
- 支持建立一个 专业学校 专注于 餐厅管理, 拉各斯的酒店和旅游业.
- 加强平安校园工程, 提供车辆并增加安全部队的存在，以确保学生, 教师, 家长和员工感到真正受到保护.
- 确保拉各斯学校拥有法律要求的运营和技术助理, 保证日常运行的顺利进行.
- 建设一所新的基础学校 (2第 3 次和第 3 次循环) – 教育章程中确定并批准的需求 2018. 这个新设施将通过接管 9 年级课程来缓解 Gil Eanes 和 Júlio Dantas 中学的压力, 鉴于最近的人口增长和移民流动，这是紧迫的.
- 加强学校卫生队伍建设, 确保该市所有学校都有心理学家和言语治疗师.
创业与经济:
- 激活 创业工厂;
- 创建一个 公司巢穴 (企业孵化器) 支持新企业家;
- 执行 战略研究 识别拉各斯’ 竞争优势和潜力 “集群“ (专业领域), 使投资者能够获取这些信息;
- 建立 市经济和旅游委员会, 涉及投资者, 公民, 公共机构和私人协会;
- 开发一个 可持续商业零售网络, 注重良好的环境实践;
旅游文化:
- 推动 应对季节性的新活动, 比如美食展, 主要文化活动和手工艺品市场;
- 回顾 拉各斯的社会计划和文化计划, 制定更加透明和参与性更强的战略;
公民参与:
- 重新启动 参与式预算, 对青年有特定配额, 老年人和民间社会;
- 创建图形 市监察员 (或公民代言人) 保卫公民’ 市政府面前的利益;
- 积极让居住在拉各斯的外国公民参与, 重视社区的社会和文化多样性;
社会支持:
- 扩大工作范围 社交网络, 加强对老年人的支持，鼓励积极、公民的老年生活;
- 提供 支持更加多元化 对于弱势群体: 儿童和老人, 残疾人士, 女性, 少数民族, 失业的, 以及低收入家庭或缺乏有尊严的住房的家庭;
行政管理现代化:
- 实施 远程工作 对于市政雇员, 只要有可能, 提高效率并更好地协调职业和个人生活.
#5. 文化遗产和体育——历史和艺术语言作为包容和发展的手段
- 重新鉴定和推广建筑遗产;
- 重视和弘扬本县非物质文化遗产;
- 呼吁开发以拉各斯为重点的永久互动空间, 它的本质, 它的过去和它的人民, 包括标志着其历史的自然灾害, 例如 1755 地震;
- 创建由市内活跃文化代理人参与的市文化委员会;
- 分散文化享受和娱乐空间;
- 为协会制定年度支持计划, 运动的, 和文化运动, 基于客观规则;
- 支持运动方式和高潜力运动员, 包括适应性运动;
- 通过创建强大的品牌/印章将当地工匠标识为拉各斯市政工匠，重视并支持当地工匠;
与未来的湖泊 – 21 世纪中叶城市的重新鉴定和可持续性
必须进行的变革项目:
- 基础设施和城市设计回顾 (不能再拖延了)
历史中心:
- 地下基础设施更新.
- 以下街道的供水和污水处理网络: 兰萨罗特德弗雷塔斯街, 苏埃罗达科斯塔街, 费雷罗斯街, 街博士. 法里亚·席尔瓦, 和历史中心的其他街道 (壁内).
- 其他城市街道的供水和污水管网: 圣阿马罗街, 墓地街, Crisógno dos Santos 街, 村街, 和 Rua do Compromisso Marítimo/Ameijeira;
- 低压电力和电信网络.
全市供水:
- 改善流量和压力条件 (萨尔加萨尔).
- 供水管道改建/扩建 (移植它们, 祝福花园, 大学, 朱杜山, 罗梅里亚, 罗莎谷和佩德拉戈萨).
- 更换 Odiaxere 供水网络.
生活用水 污水:
- 化粪池停用 (喇嘛谷, 圣若昂男爵, 卡尺, 好看).
- 扩建奇尼卡托/托雷污水收集器网络.
- 集中力量改造 Barão de São João ETAR (污水处理厂).
- 停用已与公共排水网络相连的城市化集体化粪池 (卡利萨斯和圣特雷西尼亚/萨尔加萨尔).
水库:
- 低水位水库重新鉴定 (丰沙尔和卡利萨斯).
- 新水库建设 (本萨夫林和科林纳斯·维德斯).
城市保洁:
- 扩大生态岛网络, 带有用于测量可用容量的传感器 (远程管理)
- 增加废物收集和定期清洁的频率.
- 清洗和定期容器消毒.
- 在公共卫生领域实施智能化管理技术.
- 让公民收集建议并积极参与可持续环境的日常流程.
城市自行车道:
- 连接第二和第三自行车学校的城市自行车道建设, 市政馆和体育场.
墓地:
- 扩建市政公墓 (新部分).
- 宠物墓地康复.
- 市政坟场骨灰安置所建造工程 (新部分).
- 改善 Barão de São João 公墓的可达性.
发现大道:
- 制定大道再认证执行项目 (包括王子广场, Largo da Ribeira das naus 和巴士总站广场).
- 在黄金地段建设游乐场，振兴当地商业.
绿环:
- 绿环公园三期项目的制定和实施.
拉各斯极大学:
- 旨在修复 Senhora da Glória 大楼的项目.
- 挑战大学机构 (例如, 高等艺术与拉各斯旅游学院).
- 餐厅管理和酒店管理专业教育中学的学习条件.
- 制定针对拉各斯和理事会战略发展的研究协议, 以及建筑和非物质历史遗产的价值 (学术论文和大学之间的联系, 公共当局, 和企业家).
市政道路重新鉴定, 街道改善和战略性停车设施, 例如:
- 卢斯 Rua da Várzea 和 Rua Direita 的改善.
- 卢斯停车设施重新鉴定.
- 修复 Bensafrim 的停车设施.
- 奥迪亚谢雷街道修复.
- Montinhos da Luz 和 Burgau 之间的市政道路改善工程.
- 重新鉴定民政教区的各种街道和乡村道路.
市政设备:
- 本萨夫林教区议会新大楼.
- 圣贡萨洛民政教区委员会新总部和设备竣工.
- Barão de São João 小型工业商业区.
- 拉各斯展览会场的修复.
- 修复 Barão de São João 的集市和休闲空间.
- Júdice Cabral 公园的修复.
- 拉各斯绿色休闲公园建设.
- 普拉亚达卢斯 (Praia da Luz) 游乐场建设.
- 在 Odiáxere 和 Barão de São João 民政教区建立博物馆和民族志核心.
- 在奥迪亚塞尔建造多功能展馆.
制定科技城区详细规划.
- 新巴士总站项目.
市人力资源:
- 动员, 估值, 精英统治, 责任
拉各斯 com Futuro 依靠市政工作人员的专业精神和奉献精神来实现该县的必要措施, 这是地方公共职能存在的核心原因.
市议会的工作人员, 其成员的资格和奉献精神是变革和拉各斯未来的基本武器.
本市人力资源开发路线:
- 赋予各级领导权力: 资格, 使命的定义和自主权的发展.
- 识别高潜力员工，为市政当局的复兴和未来做好准备.
- 在维护等基本服务中具有特定职能的员工的资格, 城市保洁, 安全, 木工, 细木工, 公民服务, 以及建筑和设备管理, 除其他外.
- 为有迫切家庭需要的员工实施连续工作时间的可能性, 只要他们符合公共职能劳工普通法的要求 (LTFP).
公共资源永远是有限的. 市议会目前对多年期项目做出了巨大的承诺，但这些项目的特点是延误, 延期, 且执行率低.
