Valgprogram

Kommunale valg 2025

Programa Eleitoral para o Concelho de Lagos

A Lagos Com Futuro e os seus candidatos, essencialmente independentes, assumem este compromisso para o Concelho de Lagos e cada um dos eleitores das suas freguesias.

Ansvarserklæring

Koalitionen Søer med fremtid (LCF), é um movimento que ambiciona a melhoria do bem-estar de todos no Concelho de Lagos, såvel som udviklingen af ​​byen og alle sogn i amtet.

Vores forslag, vertidas neste programa e outros documentos que partilharemos com a população do Concelho de Lagos, De blev udviklet med ansvar og god tro, under hensyntagen til information om offentligheden og udviklingssynet, som medlemmer af listen mener og betragter det som muligt.

Alle præsenterede projekter var målet for en bestemt refleksion, dentro do movimento e consultando vários especialistas.

Udførelsen af ​​de foreslåede foranstaltninger, forudsætter, at de oplysninger, der stilles til rådighed om kommunens økonomiske situation 4 anos terão níveis de receita e financiamento idênticos aos últimos anos, såvel som respekt for reglerne for økonomisk balance.

Samtidig, Vi er nødt til at dele med lacobrigese den samvittighedsreserve, som den delskvalitet af administrationsoplysningerne og mængden af ​​ændringer, som budgetterne og flere årlige planer har lidt i de senere år i vores planlægningsarbejde i de senere år, har pålagt os.

Ligesom denne, assumimos que o nível de arrecadação de impostos Municipais será estável e que os custos de estrutura da autarquia não terão alterações significativas, som følge af antagede forpligtelser, som vi ikke er klar over og / eller er ikke offentlige, para conseguirmos executar este Programa Eleitoral.

Introdução

É urgente uma dinâmica de mudança no Concelho Lagos. É necessário um projeto para o Concelho e gente que saiba fazer e faça. A LCF é, pela experiência das pessoas que a constituem, pelo alinhamento em torno de um sistema de valores e interpretação do papel do poder local, pelos seus objetivos, pelos seus princípios e pelos seus candidatos, a força política que está em condições de concretizar essa mudança, tendo as comunidades de Lagos como único foco e motivação.

O projeto da LCF para o Concelho de Lagos está estruturado, de forma integrada, em cinco (5) pilares fundamentais para o seu desenvolvimento geral e sustentável:

1. Habitação;
2. Sundhed, Sikkerhed og civilbeskyttelse;
3. Sustentabilidade Integrada;
4. Desenvolvimento Económico e Social;
5. Património Cultural e Desporto

A LCF assume um Compromisso de Desenvolvimento com as populações, com os agentes sociais, culturais e desportivos, com os dinamizadores económicos, com os trabalhadores e com os agentes autárquicos e da Administração Central.

Nesse sentido, a Câmara Municipal e as Juntas de Freguesia deverão funcionar como motor de desenvolvimento sustentado, preocupando-se com a satisfação e resolução dos problemas das populações e estimulando a participação e ação de todos. A lista de cidadãos candidatos e todos os lacobrigenses que apoiam a LCF são amigos das soluções e inimigos dos problemas.

A LCF orientará a gestão da Câmara Municipal e das freguesias nas suas grandes opções, de acordo com as responsabilidades que cabem ao Poder Local, não deixando de intervir, de reivindicar ou de tomar posição, pela resolução de problemas do Concelho, quando estiver em causa a responsabilidade da Administração Central, do Governo ou de outras entidades.

A importância da Transparência e Participação Cívica

Para que seja, de facto, melhor viver, estudar, trabalhar e visitar o Concelho de Lagos é determinante o empenhamento de todos. O papel dos órgãos autárquicos é, também, o de estimular e de potenciar esse envolvimento.

A Participação das populações que se materializará em órgãos instituídos com regulamentos de trabalho, que pretendem garantir que as medidas implementadas têm em conta as pessoas que têm interesse nessas ações e permitem participar na fase de conceção das intervenções, exigem um nível de Transparência que não existe nas práticas do Município de Lagos.

Uma medida estrutural imediata e transversal vai ser o combate à opacidade, a procura de garantir que os investimentos e despesas públicas sejam contratados em ambiente concorrencial e no respeito pela gestão dos fundos públicos, na garantia de diversidade da oferta e da possibilidade de todas as medidas serem auditáveis pela população e seus representantes.

Na valorização do Poder Local, para a LCF, há que possibilitar e incentivar a participação das populações, aproximar os eleitos dos eleitores, mas também, melhorar a relação e o funcionamento entre os diferentes órgãos. Câmara Municipal e Assembleia Municipal, Assembleias de Freguesia e executivos delas emanados são órgãos com atribuições e competências próprias, eleitos pelo povo, que exigem mútuo respeito e consideração. À Câmara Municipal não cabe um papel tutelar sobre as freguesias do Concelho. O Concelho deverá funcionar como um todo, respeitando-se as diferenças e respetivas expectativas das populações. Existirão respostas e projetos comuns, onde o papel da Câmara Municipal e a ação dos restantes órgãos autárquicos serão determinantes.

Quem vive e trabalha no Concelho de Lagos pode confiar na LCF. Porque Lagos Merece Mais!

Pilar #1. Habitação – Um Plano com diversas frentes para os Cidadãos de Lagos

Klare og realistiske forslag

Boligsituationen i Lagos er blevet præget af forvirring, Forsinkelser og forkert ledelse. Mange annoncerede projekter forlod aldrig papiret, o planeamento tem falhado e o Município acumula endividamento.

A habitação é um entrave para a evolução da qualidade dos serviços nas áreas de turismo e outras, prejudica agentes económicos, limita diversificação da economia e dos serviços públicos, tais como fixação de profissionais de saúde, Lærere, agentes de segurança e das Instituições Particulares de Solidariedade Social.

A LCF assume o compromisso de trabalhar de forma pragmática, imediata e responsável para mitigar a situação em que se encontra a habitação para variadíssimos estratos sociais que trabalham, querem trabalhar, querem constituir família e precisam de ter uma habitação digna, como define o direito constitucional.

A LCF fará com que as novas habitações e as habitações reconvertidas respeitarem o meio ambiente e no equilíbrio social de cada zona residencial, apostando na diversidade e inclusão de todos os que escolhem trabalhar e viver em Lagos respeitando as leis. Atendendo à situação as intervenções terão de ser regulamentadas de diversas formas, com intervenções de diversos tipos, com parceiros públicos e privados para que o desenvolvimento seja mais rápido e se adeque aos diferentes grupos de pessoas com necessidade de habitação.

O PRR vil blive slukket fuldt ud på mindre end et år, Og i mange områder er det ikke længere muligt at præsentere nye projekter.

Vigtige muligheder gik tabt.

Søer lider af forsømmelse, mas tem de reagir com realismo e visão estratégica para o futuro.

As nossas propostas nesta área são:

1. Løbende processer:

Afslut opførelsen af 104 Fyrværkeri i Chesgal;

2. Gennemgå tidlige processer

• Analyser med realisme hvert projekt;
• Søg efter forskellige økonomiske løsninger;
• Etablere forhandlinger med offentlige og private partnere;
• Levedygtige planer, kontrolleret.

3. Nye boligprojekter

Fremskridt med projekter i nye boligcentre;

Afvise konstruktionen af 14 Brande i Bensafrim -parkeringsparken, vigtigt for markedet, til apoteket og sundhedscentret.

• Loteamentos Municipais para autoconstrução

Opret nye byprojekter i Luz, Baron. João og Bensafrim, Masser til salg, til selvkonstruktion.

At udvikle sig type modeller type Tilpasset til hvert sogn, que são incluídos no preço dos lotes, For at sikre en ensartethed af konstruktion.

• Nyd den nye jordlov

Udvid byområderne og integrere rustikt land og erhverve det samme, para o Município.

Inviter bygningsfirmaer økonomisk, Økologisk og modulær, paraesenvolver projetos que permitam baixar os preços da habitação em Lagos para valores acessíveis às bolsas dos trabalhadores de Lagos tanto do setor privado ou público.

Sørg for partnerfirmaer, ild, der tjener til leje, under forvaltning af byrådet.

• Rehabilitering af gamle boliger

Opret incitamenter til genvinding af nedbrudte huse.

Forbedre komforten og termisk effektivitet af boliger.

• Støtte til familier og unge mennesker

Boligstøtteprojekter til familier og unge med beskæftigelse.

• Incitament til kooperativer

Apoiar a dinamização de Cooperativas Habitacionais.

Boliger er en grundlæggende ret. Na LCF acreditamos que é possível Medbring rigtige løsninger, afbalanceret og retfærdig, que respondam às necessidades

Pilar #2. Sundhed, Segurança e Proteção Civil – Lagos uma Comunidade Pacífica e Acolhedora

Os Lacobrigenses têm de se sentir seguros. A melhor forma de prevenir a violência e o crime é a antecipação. Isso consegue-se com planeamento urbanístico integrado, diálogo com os moradores e comerciantes, policiamento de proximidade e muita informação relevante.

Também os acidentes naturais e induzidos pelo homem, têm forma de ser planeados. Lagos tem um território vasto e tem de ter à sua disposição as melhores ferramentas tecnológicas para a reação aos eventos.

A LCF está consciente que no território de Lagos a abrangência das intervenções possíveis é enorme e isso aumenta os riscos de desastres que não podemos ignorar. No ar, no mar, nas zonas florestais, nas arribas, nas zonas de caminhada no interior e na costa, nos passeios e vias das zonas urbanas, em todos temos de ter planos de contingência para catástrofes e acidentes. Todos merecem uma antecipação, um cuidado e uma especialização que não podem ser descuradas. Não queremos acidentes evitáveis em Lagos e tudo faremos para mitigar os riscos de eles acontecerem.

Os Planos de Segurança e Proteção Civil têm de ser revistos, em conjunto com todas as forças de segurança, de forma regular.

As forças de segurança e o Município têm de ter acesso e tratar informação detalhada das bases dos serviços de investigação que dão origem ao Relatório de Segurança Interna (RASI). A Região do Algarve e o Município de Lagos são visitados por centenas de milhares de pessoas em cada ano, uma análise tempestiva do panorama de segurança, estatísticas de criminalidade, informação sobre as atuação das forças de segurança, medidas de combate ao terrorismo e crime organizado, segurança cibernética, segurança pública, cooperação internacional, recomendações e perspetivas têm de ser tratadas de forma adequada e com base nisso a Câmara Municipal tem de fazer o seu esforço para: 

• Reforçar o policiamento de proximidade e os meios da Polícia Municipal;
• Installer videoovervågning med overvågning i turistzoner;

Adicionalmente, garantir que o Município assume as suas responsabilidades e exigir do poder central o necessário para que faça o mesmo.

Os sistemas de informação do Município e os dados dos cidadãos tem de ser alvo de medidas de proteção especiais.

A criminalidade digital, tem de ser alvo de uma preocupação crescente e a Câmara Municipal vai assumir a informação sobre estes crimes à população, informando sobre os riscos, como uma tarefa essencial e permanente.

 Não só de segurança pública temos de tratar. A segurança também diz respeito aos animais e às plantas. Vamos promover a saúde, segurança e bem estar dos animais errantes e abandonados de pequeno, médio e grande porte e dos animais domésticos através de um programa específico, bem como a gestão ativa da biodiversidade, antecipando os riscos e a rápida reação e eventos indesejáveis;

O acesso aos cuidados de saúde é deficitário. Com o envelhecimento da população, a Câmara Municipal tem de implementar medidas para aproximar os cuidados primários de saúde às freguesias da Luz, Benådning, Odiáxre og Barão de s. João em colaboração com as Juntas de Freguesia.

Pilar #3. Sustentabilidade Ambiental e Urbana – Um Plano com diversas frentes para os Cidadãos de Lagos

A beleza natural e arquitetónica de Lagos, é um património valioso, mas frágil. Não é entendido como um adorno pela LCF. São elementos essenciais da identidade e a razão essencial porque a comunidade existe ao longo de milhares de anos.

Tomar medidas de mitigação dos riscos de alterações climáticas e assumir um papel de preservação da biodiversidade é um elemento central do paradigma que a comunidade tem de adotar.

A mobilidade e a limpeza urbana são parte integrante da valorização do concelho.

As praias do Concelho têm de recuperar o estatuto e projeção que merecem.

O ordenamento e planeamento urbanístico é um valor essencial que não descuidaremos e que necessita de intervenção urgente.

Entre outras medidas, destacamos:

• Udskift og udvid infrastrukturerne, der er begravet i vand og spildevand;
• Estudar a possibilidade de internalizar a ONDA, e a Gratuitidade aos cidadãos residentes de Lagos;
• Forbedre by- og forstyrrelsesmobilitet, med optimering af bølgekredsløb;
• Rehabilitering, firkanter, Urban vandløb, caminhos e estradas Municipais;
• Gendan de blå flag på strandene;
• Forbedre byens rengøring med hyppige gader vasker og fjernelse af ukrudt;
• Construção do Parque Urbano/Lagos Mais Verde;
• Optimer indsamlingen af ​​urbant fast affald og installer nye økologiske øer;
• Definer og implementer en tilpasningsplan for klimaændringer;
• Anvend en lokal handlingsplan for biodiversitet med borgernes deltagelse og den associative bevægelse;
• Recuperar a Praça do Infante, colocando a Estátua no centro da Praça e retirar a “piscina das gaivotas”, realizando um concurso de ideias e com o voto dos munícipes para escolher o melhor projeto.

Pilar #4. Økonomisk og social udvikling - Økonomisk bæredygtige søer – En vision og handlinger med et 360º spektrum

O desenvolvimento económico é uma prioridade para Lagos e um pilar essencial para a LCF. O desenvolvimento social é parte integrante do desenvolvimento económico e uma das suas finalidades essenciais.

Inverter a falta de mão-de-obra, diversificar as áreas de investimento e garantir que a comunidade se desenvolve com orgulho na sua diversidade e pensando a sua sustentabilidade é uma meta essencial deste programa.

A visão de 360º, incorpora a educação, formação profissional e investigação científica; a busca ativa de investimento qualificado nacional e internacional, a valorização da ligação entre Turismo e Cultura; a modernização administrativa e o investimento em soluções tecnológicas; o orçamento participativo e o apoio aos grupos desfavorecidos, para ninguém ficar para trás.

As finalidades últimas das medidas neste pilar programático são alguns dos aspetos mais nobres do serviço público, como o entendemos: Estímulo ao investimento e à criação de valor diferenciados; dinamização do comércio local; os trabalhadores e os empreendedores como força de desenvolvimento; mais e melhor emprego, melhoria da qualidade e valorização do turismo, restauração e serviços hoteleiros.

Algumas medidas:

Uddannelse og uddannelse

• Opret en University Hub dedikeret til kunst og design, Performativ kunst (teater, biograf, musik, danse) og turisme;
• Understøtter installationen af Restaurering Professional School, Gæstfrihed og Lagos turisme;
• Styrke det sikre skoleprojekt, Tilvejebringelse af køretøjer og øget tilstedeværelsen af ​​sikkerhedsstyrker, så studerende, Lærere, Forældre og medarbejdere føler sig virkelig beskyttet;
• Garantir que as escolas de Lagos disponham dos assistentes operacionais e assistentes técnicos previstos na lei, sikre daglig daglig drift;
• Konstruktion af en ny skole og/b 2,3 - Brug allerede identificeret og godkendt i uddannelsesbrevet i 2018. Denne nye infrastruktur giver dig mulighed for at frigive gymnasierne Gil Eanes og Júlio Dantas fra 9. klasse klasser. Befolkningsvækst og stigning i vandrende strømning i de senere år har bragt flere studerende i skolealderen, At gøre dette arbejde endnu mere presserende;
• Forstærk skolens sundhedshold, garantindo a presença de psicólogos e terapeutas da fala em todas as escolas do município.

Iværksætteri og økonomi

• Aktivér Iværksætterfabrik;
• Opret en Firma rede (Forretningsinkubator) At støtte dem, der ønsker at påtage sig;
• Realisere Strategiske studier At identificere de konkurrencefordele ved søer og deres potentielle "klynger" (Specialiseringsområder), Gør disse oplysninger tilgængelige for investorer;
• Opret Kommunalrådet for økonomi og turisme, involverer investorer, borgere, offentlige institutioner og private foreninger;
• Udvikle en Detailhandel af bæredygtig handel, Fokus på god miljøpraksis.

Turisme og kultur

• Fremme Nye begivenheder til bekæmpelse af sæsonbestemthed, som gastronomiske messer, atividades culturais de grande dimensão e o artesanato e artesãos locais;
• Gennemgå Social plan og den kulturelle plan for Lagos, Opbygning af en mere gennemsigtig og deltagende strategi.

Civic deltagelse

• Relancere den Deltagende budget, med specifikke afdelinger for unge mennesker, seniorer og civilsamfund;
• Opret figuren af Kommunal udbyder, at forsvare borgernes interesser med kommunen;
• Involverer aktivt udenlandske borgere, der bor i søer, værdsætter samfundets sociale og kulturelle mangfoldighed.

Social støtte

• Udvide arbejdet med Socialt netværk, Forstærkende støtte til ældre og tilskynde til et aktivt og borgerligt seniorliv;
• Men Diversificeret support til sårbare grupper: børn og ældre, mennesker med handicap, kvinder, etniske minoriteter, arbejdsløs og familier med lav indkomst eller uden værdige boliger.

Modernisering af administration

• Implementere fjerntliggende arbejde para trabalhadores Municipais, når det er muligt, for større effektivitet og bedre forlig af det professionelle og personlige liv;
• Implementar soluções de contacto digital com os cidadãos e visitantes, promovendo a oferta e disponibilizando mais serviços Municipais online.

Pilar#5. Kulturarv og sport - historie og kunstneriske sprog som middel til inkludering og udvikling

As artes, porque usam diferentes linguagens de forma mais ativa, revelam capacidades e expressões das pessoas de uma forma surpreendente. Essa ferramenta poderosa será potenciada de forma variada, na ativação da participação cidadã, potenciada pela intervenção dos eleitos da LCF.

O património edificado, natural e imaterial, não é apenas uma atração para os que aqui vivem e quem nos visita, mas são ferramentas de construção e divulgação de uma identidade partilhada entre pessoas de vários segmentos socioeconómicos e socioculturais e religiosos.

Na opinião da LCF, os feitos do século XV, XVI e seguintes são um património a ser valorizado e promovido junto dos visitantes e residentes, na sua plenitude, em todas as suas vertentes. Não se julga a história com e ética e a moral atuais, partilha-se os factos. A Câmara Municipal vai intensificar o esforço de preservação, pesquisa, interpretação, exibição de elementos com valor cultural, histórico, artístico e social.

Com base nos contactos com vários arqueólogos, estamos convencidos da necessidade de intensificar os trabalhos de investigação em vários pontos do território.

Entre outras medidas nesta área que acreditamos ser criadora de postos de trabalho, atraí visitantes, combate a sazonalidade económica e gera valor para o produto Municipal.

Entre outras ações, vamos:

• Rekalificere og promovere den byggede arv;
• Værdi og fremme amtets immaterielle kulturarv;
• Invitation til udvikling af permanent interaktivt rum på søer, dens natur, Din fortid og dit folk. Søer og de naturkatastrofer, de markerede - tilfældet med jordskælv 1755;
• Oprettelse af det kommunale kulturråd med de aktive kulturelle agenter i amtet;
• Descentralização dos espaços de fruição cultural e entretenimento pelas freguesias;
• Definer et årligt supportprogram for den associerende bevægelse, Sport og kulturel, com regras objetivas e transparência;
• Støtt sport og atleter af stort potentiale, inklusive tilpasset sportsgrene;
• Recuperar o Estádio Municipal, a pista de atletismo e o relvado;
• Værdi og støtte lokale kunsthåndværkere gennem oprettelse af et stærkt brand/ segl, der identificerer dem som, Lagos Kommune kunsthåndværkere.

Søer med fremtid – REQUALIFICAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DE UMA CIDADE PARA MEADOS DO SÉCULO XXI

A cidade de Lagos tens constrangimentos de infraestruturas e de trânsito, que são um elemento de risco que exige intervenções imediatas.

Det transformative projekt, der pålægges:

• Gennemgå infrastrukturerne og byens design. Du kan ikke udsætte mere!

Historisk center

• Opbevaring af begravede infrastrukturer;
• Vand- og spildevandsnetværk, I de følgende gader: Street Lastaote de Freitas, Rua Soeiro da Costa, Rua dos Ferreiros, Dr. Street. Faria E Silva og andre gader i det historiske centrum af Lagos (intramural);
• Vand- og spildevandsnetværk, I andre gader i byen: Santo Amaro Street, Cemetery Street, Rua Crisógno dos Santos og Rua da Aldeia, Marítimo/ Ameijeira Forpligtelse Street;
• Lav- og telekommunikation Electricity Network.

Abastecimento de Água do Concelho

• Forbedring af strømning og trykforhold (Sargaçal).
• Ombygning/ udvidelse af adfærd for vandforsyning (Gateways, Velsignelse af haver, Kollegium, jødisk, Pilgrimme, Vale da Rosa og Pedragosa);
• Udskiftning af Vila de Odiáxre vandforsyningsnetværk.

Husholdningsvand

• Deaktivering af septiktanke (Vale fra Lama, Baron. João, Pund, Bred);
• Udvidelse af spildevandsnetværk i Chinicato/ Torre;
• Poolindsats med henblik på ombygning fra Barão de S WWTP. João;
• Deaktiver kollektive grober i urbaniseringer med links til offentlige dræningsnetværk (Caliças og Santa Teresinha/ Sargaçal).

Vandreservoirer

• Rekvalificering af lavt vandreservoirer (Funchal, Pund);
• Konstruktion af nye reservoirer (Bensafrim og Green Colinas).

Urban rengøring

• Udvid netværk af økologiske øer, med sensorisering af brug af nyttig kapacitet (Telegegent);
• Øget hyppighed af affaldsindsamling og regelmæssig rengøring;
• Lavning og regelmæssig indholdshygienisering;
• Intelligente styringsteknologier inden for offentlig hygiejne;
• Borgere involvering i indsamlingen af ​​forslag og aktiv deltagelse i hverdagens processer til et bæredygtigt miljø.

Bycykluslys

• Konstruktion af urban cykelstier, I forbindelsen mellem 2. og 3. cyklusskoler, zona do Pavilhão e Estádio Municipal.

Kirkegårde

• Udvidelse af den kommunale kirkegård (Novo);
• Rehabilitering af dyre kirkegård;
• Konstruktion af Columbários på den kommunale kirkegård (Novo);
• Forbedre tilgængeligheden til Barão de S kirkegård. João.

Avenida dos -opdagelser

• Udvikle eksekveringsprojekt til Avenue Requalification, (inklusive Indepore Square, Largo da Ribeira Das Naus og Largo of the Bus Terminal);
• Konstruktion af en legeplads i ædle zone med henblik på revitalisering af lokal handel.

Grøn ring

• Projektudvikling og udførelse af den 3. fase af Green Ring Park.

Opret betingelser for universitetspolen i Lagos

• Projekt med henblik på rehabilitering af Mrs.. af ære;
• Udfordring til universitetsinstitutter (Higher School of Arts og Lagos Tourism);
• Undersøg med gymnasier for erhvervsuddannelse inden for restaurering og gæstfrihed;
• Oprette protokoller til undersøgelser rettet mod den strategiske udvikling af søer og amtet, valorização do Património Histórico Edificado e Imaterial (Akademiske teser og forbindelse mellem universiteter, offentlige myndigheder og iværksættere).

Requalificação de vias Municipais, af gader i sognene og oprettelsen af ​​strategiske parkeringsparker, såsom:

• Fordel ved Rua da Várzea og Rua lige i Luz;
• Requalification of Parking Park i Luz;
• Rehabilificering af parkeringsparken i Bensafrim;
• Rehabilificering af gader i landsbyen Odiáxre;
• Beneficiação da estrada Municipal entre Montinhos da Luz e Burgau;
• Rekvalificering af forskellige gader og landdistrikter i sognene.

Kommunalt udstyr

• Ny bygning til Bensafrim Parish Council;
• Slut på det nye hovedkvarter og udstyr fra São Gonçalo -bestyrelsen;
• Forretningsområde for lille industri i Barão de s. João;
• Rehabilificering af Lakes -messernes plads;
• Rehabilificering af messerne og fritid af Barão de s. João;
• Judice Cabral Park Rehabilification;
• Konstruktion af Green Leisure Park i Lagos;
• Legeplads konstruktion i praia da luz;
• Installation af museum og etnografisk kerne i sognene i Odiáxre og Barão de S. João;
• Konstruktion af en multipurpose pavillon i Odiáxre.
• Construção em todas as freguesias de parques infantis adaptados.

Udvikling af detaljeringsplanen for Tecnópolis -zonen

• Projekt til den nye busterminal.

RECURSOS DA CÂMARA MUNICIPAL

• Mobilisere, At værdsætte, Meritokrati, Ansvar

Søer med fremtid, conta com o profissionalismo e dedicação dos trabalhadores Autárquicos na concretização das medidas que o Concelho necessita – razão da existência da função Autárquica.

Byrådets personale, Kvalifikationer for dets medlemmer og dedikation er grundlæggende våben til ændringen og fremtiden for søer.

Linhas de Desenvolvimento dos Recursos Humanos do Município:

• Bemyndigt leder til forskellige niveauer: Kvalifikationer, Definition af missioner og udvikling af autonomi;
• Identificação de trabalhadores com Alto Potencial – Preparar o rejuvenescimento e o futuro do Município;
• Trabalhadores com funções especificas – Qualificação para serviços essenciais como manutenção, Urban rengøring, sikkerhed, tømrerarbejde, Sawmill, service til borgerne, Bygning og udstyrsstyring, mellem andre;
• Mulighed for udøvelse af offentlige funktioner i Kontinuerlig rejse para os trabalhadores com necessidades prementes face a dificuldades de falta de equipamentos de apoio e suporte familiar, forudsat at de overholder kravene i henhold til den generelle arbejdslov i offentlige funktioner (LTFP);
• No âmbito da competência direta da autarquia o caminho é o de incrementar as capacidades de concretização da Câmara Municipal, fazer um levantamento das necessidades materiais e humanas dos serviços, assim como um plano de investimentos que os garanta.
• A LCF terá uma intervenção que vise desburocratizar, organizar e aproveitar a capacidade instalada dos serviços, tendo em vista um atendimento mais rápido e eficaz na resolução dos problemas.
• Elaboraremos um estudo operacional sobre a questão das instalações camarárias para melhorar as condições no trabalho, eliminando gastos desnecessários com alugueres e de funcionamento decorrentes de uma desmesurada dispersão de serviços.
• Evitaremos o desperdício, as contratações externas supérfluas, valorizando o capital de experiência e de conhecimento dos trabalhadores da autarquia.
• A gestão da LCF terá uma prática de auscultação e de envolvimento dos trabalhadores na resolução dos problemas e no desenvolvimento do Concelho.
• A partir da Câmara Municipal, e convidando todas as Juntas de Freguesia a associar-se, lançaremos o projeto O nosso trabalho é muito importante para as populações,como duplo objetivo de elevação das condições de trabalho dos trabalhadores autárquicos e da elevação dos níveis de satisfação dos serviços prestados pelas autarquias. É impotante que os trabalhadores reconheçam a importância do seu trabalho e o impacto que o mesmo tem junto da população, consequentemente transmitindo a imagem da Câmara Municipal e Juntas de Freguesia.

Offentlige ressourcer er altid begrænset, Byrådet har en enorm forpligtelse til multi -årlige projekter med forsinkelser og udsættelser og en reduceret udførelse.

Outros aspetos a trabalhar

Para além das medidas mais importantes que referimos ao longo deste programa, não podemos de deixar de sublinhar algumas dos valores que nos guiam e que se traduzirão em ações concretas ao longo do mandato:

Serviços Públicos

A LCF fará da Câmara Municipal o principal agente na defesa, valorização e permanência dos serviços públicos no Concelho, independentemente da sua tutela ou responsabilidade. É nesse âmbito que deverão ser desencadeadas conversações imediatas com o Governo, no sentido de qualificar serviços públicos da Administração Central

Educação

Defendemos uma Escola Pública para todos. Queremos uma Política Local de Educação transversal e que aborde as problemáticas de todos os ramos de ensino, de acordo com os diferentes níveis de responsabilidade. A LCF agirá em defesa da Escola Pública, gratuita e de qualidade, não abdicando de exigir da Administração Central o que lhe cabe por dever.

No quadro da elaboração da Carta Educativa dever-se-á concretizar:

• Um conselho municipal de educação, que integre representantes das escolas, dos professores, das associações de pais e de alunos. Um fórum de debate e construção de ideias e mobilização para as levar à prática;
• Análise objetiva de instalações de jardim-de-infância e centro de apoio aos alunos durante o período de trabalho dos pais;
• Em articulação com as Juntas de Freguesias, adotar uma política de renovação geral e constante das infraestruturas escolares da responsabilidade da Câmara Municipal;
• A adoção de medidas e de investimentos, para garantir o recreio e o desporto, além das condições materiais exigíveis às escolas e jardins de infância;
• A valorização do papel das associações de pais, enquanto agentes associativos e de ligação privilegiada às famílias;
• A avaliação permanente e rigorosa dos apoios sociais para lanches e materiais de apoio e outros, de acordo com os escalões;
• A integração do papel dos agrupamentos escolares e das IPSS na construção de soluções para as componentes de apoio à família;
• Uma ligação constante e enriquecedora ao longo do ano letivo, com todos os agentes educativos de forma a que eventos marcantes, tenham o devido impacto junto das nossas crianças.

Confiamos na capacidade dos serviços Municipais, na sua disponibilidade para aprofundarem os serviços educativos da Autarquia e a sua coordenação e interação com a comunidade, possibilitando que se desenvolvam novos projetos em nome do desenvolvimento integral das crianças e jovens.

Respostas Sociais

A LCF assumirá uma ação atenta, solidária e preparada para dar respostas sociais integradas e para agilizar respostas por parte dos parceiros da Rede Social usando de todas as competências Municipais nesta matéria e sem desresponsabilizar entidades como a Segurança Social.

Atualizaremos o Diagnóstico Social de Lagos, evidenciando as fragilidades sociais do Concelho para melhorar as respostas da autarquia, da Administração Central e dos parceiros sociais existentes através da rede de IPSS.

Refletimos uma visão solidária relativamente às grandes questões sociais e às fraturas que marcam o Concelho. Vamos mobilizar cada um de nós para o outro, reforçando os laços identitários e comunitários.

Formulamos propostas e apresentamos estratégias:

• Na intervenção na habitação social, na sua gestão e manutenção.
• Na ação social escolar, promovendo a igualdade de oportunidades e conhecendo melhor muitos dos problemas que afetam crianças e jovens.
• Na disponibilização de equipamentos e apoios.
• No reforço da rede de equipamentos sociais, especialmente para crianças e idosos.
• Na intervenção em zonas mais degradadas.
• Na consolidação de redes sociais e estruturas de retaguarda.
• No apoio aos imigrantes, à integração das suas comunidades e ao trabalho das suas associações.
• Na integração das minorias, promovendo o conhecimento da cultura português e das suas culturas, o respeito pelas suas tradições e a sua participação na vida coletiva do Concelho.
• Na política municipal de taxas e tarifas, discriminando positivamente aqueles que menos podem e penalizando infratores.
• Conscientes de que o território é de todos, trabalharemos para acabar com as barreiras arquitetónicas e numa comunidade integrada para pessoas com deficiência ou cegos;

Projetamos uma política de vida ativa para os cidadãos seniores:

• Que contribua para atualizem as suas competências e valorizem a sua experiência.
• Que promova a sua intervenção no espaço público.
• Que não seja uma estratégia de afastamento paliativa.
• Que afirme a vida, em toda a sua força, em todas as idades e condições.
• Que programe ações que cruzem grupos etários.
• Que envolva uma imensa população ativa na definição dos seus próprios interesses e prioridades.
• Que crie e reforce linhas de retaguarda e apoio aos mais diversos níveis.

Kultur

A LCF vai desenvolver a atividade cultural do Concelho com as populações e agentes os culturais. Será por isso elaborado um novo Programa de Desenvolvimento Cultural que estimule um novo clima cultural no Concelho, descentralizado e acessível a todos.

Serão dadas prioridades, de acordo com um plano de investimento e de cativação de verbas Municipais para a cultura, bem como da Administração Central e de outros, para:

• A recuperação de salas de espetáculo, eventualmente, descentralizadas atendendo à ocupação do Centro Cultural.
• A ampliação da rede municipal de bibliotecas, reforçando as suas atividades e meios.
• Acabar com as atuais carências de infraestruturas culturais, nomeadamente fora da cidade.
• Criar um plano de desenvolvimento do Museu Municipal uma das peças estruturantes da atividade municipal. Alargar o seu âmbito e espaço, nomeadamente, envolvendo-se e/ou liderando projetos de investigação do vasto património por investigar e partilhar com a comunidade científica e população em geral.
• Criar uma linha editorial da Câmara Municipal, que promova a cultura e a história local e os seus criadores.

No capítulo da animação cultural e de eventos, a Câmara Municipal terá e potenciar e melhorar a eficácia na comunicação das suas plataformas para a divulgação das manifestações culturais dos agentes associativos, bem como fomentar iniciativas marcantes na área do Teatro, da Música, da danças, dos Coros, do Folclore, mellem andre, que sejam definidos com os respetivos criadores na valorização dos agentes culturais locais e no trabalho dos jovens criadores.

Apostaremos na criação, reforço e consolidação do papel da rede de infraestruturas culturais, onde se destacam o Museu Municipal, a Galeria Municipal e outros meios culturais, guardiões de fatores de identidade e de coesão social, memórias e apropriação coletivas, de que destaca, mellem andre:

• Centro de Estudos Arqueológicos de Lagos – CEAL –, potenciando a mostra e divulgação de todo o acervo de arqueologia existente, bem como do reforço da capacidade de investigação.
• Assumir a Carta Arqueológica de Lagos como um instrumento a respeitar e a aprofundar.
• Criar um Centro Interpretativo de Lagos e de algumas freguesias, atualmente sem uso e dinamismo, devolvendo a sua capacidade instalada e fruição junto da população e comunidade educativa.
• EN rede de Bibliotecas tem de se reassumir como centralidade no Concelho e nas freguesias, aprofundando a sua ligação às escolas, à população e à investigação. Devem dinamizar-se através de uma proposta cultural e científica coerente e dimensionada para o Concelho. Exige-se que as Bibliotecas Escolares acompanhem a evolução do tempo, atualizando-se e ampliando-se. As Bibliotecas devem funcionar em rede, articulando propostas, projetos e ações entre si, com a população, com as Autarquias. Mas exige-se ainda que Bibliotecas e Futuro convirjam para um novo horizonte: integrando novos parceiros, recorrendo a outras experiências e a novas tecnologias, progredindo para abordagens inovadoras e para diferentes conceitos e privilegiando a atualização do fundo bibliotecário e documental, a disponibilização de periódicos e a promoção de iniciativas de divulgação do livro e da leitura.

RESUMO FINAL

EN Søer med fremtid (LCF) apresenta-se como uma alternativa de trabalho sério, transparente e responsável, focada nas pessoas e nos desafios concretos do concelho. Assumimos um compromisso de mudança com visão, honestidade e competência, para que Lagos seja uma terra onde seja melhor viver, estudar, trabalhar e visitar.

Este programa é mais do que um conjunto de propostas – é um projeto de futuro para Lagos, construído com base na experiência, na escuta ativa da população e na vontade de devolver à cidade e às freguesias o orgulho e a qualidade de vida que merecem.

Queremos um concelho sustentável, inclusivo e dinâmico, onde a habitação seja acessível, a saúde e segurança estejam asseguradas, a mobilidade funcione, o património seja valorizado e o desenvolvimento económico e social traga oportunidades para todos.

Sabemos que os desafios são grandes, mas temos a determinação, a equipa e a visão necessárias para os superar.
Porque quem ama Lagos, cuida dela.
E porque Lagos merece mais.