Valprogram

Kommunval 2025

Valprogram för Lagos kommun

Lagos com Futuro och dess kandidater, väsentligen oberoende, göra detta åtagande till Lagos kommun och var och en av väljarna i sina församlingar.

Ansvarsförklaring

Koalitionen Sjöar med framtiden (Lcf), är en rörelse som syftar till att förbättra välbefinnandet för alla i Lagos kommun, liksom utvecklingen av staden och alla församlingar i kommunen.

Våra förslag, uttryckt i detta program och andra dokument som vi kommer att dela med befolkningen i Lagos kommun, utvecklades med ansvar och god tro, tendo em conta informação ao dispor do público e a visão de desenvolvimento que os membros da lista acreditam e consideram exequível.

Todos os projetos apresentados foram alvo de uma reflexão especifica, dentro do movimento e consultando vários especialistas.

A execução das medidas propostas, pressupõe que a informação disponibilizada sobre a situação financeira do Município é rigorosa e que os orçamentos nos próximos 4 anos terão níveis de receita e financiamento idênticos aos últimos anos, bem como o respeito pelas regras de equilíbrio financeiro.

Simultaneamente, Vi måste dela med LaCobrigenses det samvetsreserv som den dåliga kvaliteten på ledningsinformationen avslöjade och volymen av förändringar som kommunfullmäktige fleråriga budgetar och planer har genomgått under de senaste åren har infört oss i vårt planeringsarbete.

Så här, Vi antar att nivån på kommunal skatteuppbörd kommer att vara stabil och att kommunens strukturella kostnader inte kommer att ha betydande förändringar, till följd av åtaganden som vi inte är medvetna om och / eller inte offentligt, så att vi kan utföra detta valprogram.

Introduktion

Det finns ett brådskande behov av dynamisk förändring i Lagos kommun. Ett projekt behövs för rådet och människor som vet hur man gör det och gör det. LCF är, Genom upplevelsen av de människor som utgör det, genom anpassning kring ett system med värderingar och tolkning av den lokala maktens roll, För dina mål, för sina principer och för sina kandidater, den politiska kraften som är i stånd att åstadkomma denna förändring, med Lagos samhällen som det enda fokus och motivation.

LCF -projektet för Lagos kommun är strukturerat, på ett integrerat sätt, på fem (5) pelare grundläggande för din Allmän och hållbar utveckling:

  1. Hus;
  2. Hälsa, Säkerhet och civilskydd;
  3. Integrerad hållbarhet;
  4. Ekonomisk och social utveckling;
  5. Kulturarv och sport

LCF antar a Utvecklingsåtagande med befolkningarna, med sociala agenter, kultur och sport, med de ekonomiska dynamisrarna, med arbetare och kommunala och centrala administrationsagenter.

I den avseendet, Byrån och församlingsråden bör fungera som en långvarig utvecklingsmotor, oroa sig för tillfredsställelse och lösning av befolkningens problem och stimulera alla. Listan över kandidatmedborgare och alla lacobrigeser som stöder LCF är vänner med lösningarna och fienderna i problemen.

LCF kommer att vägleda förvaltningen av kommunfullmäktige och församlingarna i dess stora alternativ, enligt ansvaret som passar den lokala makten, não deixando de intervir, de reivindicar ou de tomar posição, pela resolução de problemas do Concelho, quando estiver em causa a responsabilidade da Administração Central, do Governo ou de outras entidades.

A importância da Transparência e Participação Cívica

Para que seja, de facto, melhor viver, estudar, trabalhar e visitar o Concelho de Lagos é determinante o empenhamento de todos. O papel dos órgãos autárquicos é, também, o de estimular e de potenciar esse envolvimento.

A Participação das populações que se materializará em órgãos instituídos com regulamentos de trabalho, que pretendem garantir que as medidas implementadas têm em conta as pessoas que têm interesse nessas ações e permitem participar na fase de conceção das intervenções, exigem um nível de Transparência que não existe nas práticas do Município de Lagos.

Uma medida estrutural imediata e transversal vai ser o combate à opacidade, a procura de garantir que os investimentos e despesas públicas sejam contratados em ambiente concorrencial e no respeito pela gestão dos fundos públicos, na garantia de diversidade da oferta e da possibilidade de todas as medidas serem auditáveis pela população e seus representantes.

Na valorização do Poder Local, para a LCF, há que possibilitar e Uppmuntra populationers deltagande, Närma sig de valda till väljarna, men också, förbättra förhållandet och driften mellan de olika organen. Kommunfullmäktige och kommunförsamling, Församling och verkställande församlingar som härrör från dem är kroppar med sina egna attribut och kompetens, vald av folket, som kräver ömsesidig respekt och hänsyn. Till kommunfullmäktige passar inte en handel med länet i länet. Länet bör fungera som helhet, respektera skillnaderna och deras förväntningar på befolkningen. Det kommer att finnas gemensamma svar och projekt, där stadsrådets roll och de återstående kommunala organen kommer att avgöra.

Quem vive e trabalha no Concelho de Lagos pode confiar na LCF. Porque Lagos Merece Mais!

Pilar #1. Habitação – Um Plano com diversas frentes para os Cidadãos de Lagos

Propostas Claras e Realistas

Bostadssituationen i Lagos har präglats av förvirring, förseningar och missförvaltning. Många projekt som tillkännagavs lämnade aldrig tidningen, Planering har misslyckats och kommunen ackumuleras skuldsättning.

Bostäder är ett hinder för utvecklingen av kvaliteten på tjänster inom områdena turism och andra, Skadar ekonomiska agenter, begränsar diversifiering av ekonomi och offentliga tjänster, som fixering av hälso- och sjukvårdspersonal, lärare, Säkerhetsagenter och privata sociala solidaritetsinstitutioner.

LCF har åtagit sig att arbeta på ett pragmatiskt sätt, omedelbar och ansvarig för att mildra situationen där bostäderna är för många sociala skikt som arbetar, vill arbeta, vill utgöra en familj och behöver ha ett värdigt bostad, Hur definierar konstitutionell lag.

LCF kommer att orsaka nya bostäder och omvandlade bostäder respekterar miljön och den sociala balansen i varje bostadsområde, Satsar på mångfalden och inkluderingen av alla som väljer att arbeta och bo i sjöar med respekt för lagarna. Möta situationen måste interventionerna regleras på olika sätt, med interventioner av olika typer, com parceiros públicos e privados para que o desenvolvimento seja mais rápido e se adeque aos diferentes grupos de pessoas com necessidade de habitação.

O PRR será totalmente extinto em menos de um ano, e em muitas áreas já não é possível apresentar novos projetos.

Perderam-se oportunidades importantes.

Lagos sofre com a negligência, mas tem de reagir com realismo e visão estratégica para o futuro.

As nossas propostas nesta área são:

  1. Processos em curso:

Finalizar a construção dos 104 fogos na CHESGAL;

2. Rever processos em fase inicial

  • Analisar com realismo cada projeto;
  • Procurar soluções financeiras diversas;
  • Estabelecer negociações com parceiros públicos e privados;
  • Criar planos viáveis, com risco controlado.

3. Novos projetos habitacionais

Avancera med projekt i nya bostadscentra;

Avvisa konstruktionen av 14 Fyrverkerier på Bensafrim parkeringsplats, Marknadens väsentliga, till apoteket och hälsocentret.

  • Kommunala tilldelningar för självbyggnad

Skapa nya urbana projekt i Luz, Baron av S. João och Bensafrim, av partier till salu, för självkonstruktion.

Att utveckla Typiska bostadsmodeller anpassad till varje församling, som ingår i priserna på partier, För att säkerställa konstruktionens enhetlighet.

  • Dra nytta av den nya marklagen

Förlänga urbana perimetrar och integrera rustik mark och förvärva samma, för kommunen.

Bjuda in byggföretag ekonomisk, ekologisk och modulär, paraKalla projekt som tillåter lägre bostadspriser att sjöar för värderingar som är överkomliga för Lake Workers stipendier från både den privata sektorn eller offentlig.

Se till med partnerföretag, bränder, som kommer att tjäna till hyra, under ledning av kommunfullmäktige.

  • Rehabilitering av gamla bostäder

Skapa incitament för återhämtning av nedbrutna hus.

Förbättra bostadens komfort och termiska effektivitet.

  • Stöd för familjer och ungdomar

Bostadsstödprojekt för familjer och ungdomar med anställning.

  • Incitament till kooperativ

Stöd utvecklingen av bostadskooperativ.

Bostäder är en grundläggande rättighet. På LCF tror vi att det är möjligt Ta med verkliga lösningar, balanserad och rättvis, som svarar på behoven

Pilar #2. Hälsa, Säkerhet och civilskydd - Lagos Ett fredligt och välkomnande samhälle

Lacobrigenses måste känna sig säkra. Det bästa sättet att förhindra våld och brottslighet är förväntan. Detta uppnås med integrerad stadsplanering, dialog med invånare och handlare, Närhetspolisering och massor av relevant information.

Också naturliga och maninducerade olyckor, har ett sätt att planeras. Lagos har ett stort territorium och måste ha de bästa tekniska verktygen till sitt förfogande för att reagera på evenemang.

LCF är medveten om att i Lagos territorium är omfattningen av möjliga interventioner enormt och detta ökar riskerna för katastrofer som vi inte kan ignorera. Ingen ar, havs, i skogsområden, på klipporna, i inre och kustvandringsområden, på trottoarer och vägar i stadsområden, Vi måste alla ha beredskapsplaner för katastrofer och olyckor. Alla förtjänar ett framsteg, omsorg och specialisering som inte kan försummas. Vi vill inte undvika olyckor i Lagos och vi kommer att göra allt för att mildra riskerna med att de händer.

Säkerhets- och civilskyddsplaner måste granskas, tillsammans med alla säkerhetsstyrkor, regelbundet.

Säkerhetsstyrkor och kommunen måste ha tillgång och behandla detaljerad information på grundval av forskningstjänster som ger upphov till den interna säkerhetsrapporten (Rasi). Algarve -regionen och Lagos kommun besöks av hundratusentals människor varje år, En snabb analys av säkerhetslandskapet, statistik, information om säkerhetsstyrkans prestanda, Åtgärder för att bekämpa terrorism och organiserad brottslighet, cybersäkerhet, allmän säkerhet, internationellt samarbete, Rekommendationer och perspektiv måste behandlas på lämpligt sätt och baseras på detta måste kommunfullmäktige göra sin ansträngning för: 

  • Stärka närhetspoliseringen och kommunala polisresurser;
  • Instalar videovigilância com monitorização nas zonas turísticas;

Adicionalmente, garantir que o Município assume as suas responsabilidades e exigir do poder central o necessário para que faça o mesmo.

Os sistemas de informação do Município e os dados dos cidadãos tem de ser alvo de medidas de proteção especiais.

A criminalidade digital, tem de ser alvo de uma preocupação crescente e a Câmara Municipal vai assumir a informação sobre estes crimes à população, informando sobre os riscos, como uma tarefa essencial e permanente.

 Não só de segurança pública temos de tratar. A segurança também diz respeito aos animais e às plantas. Vamos promover a saúde, segurança e bem estar dos animais errantes e abandonados de pequeno, médio e grande porte e dos animais domésticos através de um programa específico, bem como a gestão ativa da biodiversidade, antecipando os riscos e a rápida reação e eventos indesejáveis;

O acesso aos cuidados de saúde é deficitário. Com o envelhecimento da população, a Câmara Municipal tem de implementar medidas para aproximar os cuidados primários de saúde às freguesias da Luz, Bensafrim, Odiáxere e Barão de S. João em colaboração com as Juntas de Freguesia.

Pilar #3. Miljö- och urban hållbarhet - En plan med flera fronter för medborgarna i sjöar

Sjöarnas naturliga och arkitektoniska skönhet, Det är ett värdefullt arv, men ömtålig. Det förstås inte som en prydnad av LCF. Är väsentliga delar av identitet och det väsentliga skälet eftersom samhället finns under tusentals år.

Att vidta åtgärder för att minska klimatförändringsrisken och anta en roll som bevarande av biologisk mångfald är ett centralt inslag i paradigmet som samhället måste anta.

Mobilitet och stadsstädning är en integrerad del av valoriseringen av länet.

Kommunens stränder måste återkräva den stadga och projektion som förtjänar.

O ordenamento e planeamento urbanístico é um valor essencial que não descuidaremos e que necessita de intervenção urgente.

Entre outras medidas, destacamos:

  • Substituir e ampliar as infraestruturas enterradas de águas e esgotos;
  • Estudar a possibilidade de internalizar a ONDA, e a Gratuitidade aos cidadãos residentes de Lagos;
  • Melhorar a mobilidade urbana e interurbana, com otimização dos circuitos da ONDA;
  • Reabilitar, praças, urbana gator, caminhos e estradas Municipais;
  • Få tillbaka de blå flaggorna från stränderna;
  • Förbättra stadsrenlighet med frekvent gatutvätt och ogräsborttagning;
  • Construção do Parque Urbano/Lagos Mais Verde;
  • Optimera insamlingen av fast stadsavfall och installera nya ekologiska öar;
  • Definiera och implementera en klimatanpassningsplan;
  • Implementera en lokal handlingsplan för biologisk mångfald med deltagande av medborgare och den associerande rörelsen;
  • Återställ Praça do Infante, Placera statyn i mitten av torget och ta bort "Seagull Pool", håller en idétävling och med invånare som röstar för att välja det bästa projektet.

Pilar #4. Ekonomisk och social utveckling - ekonomiskt hållbara Lagos – En vision och handlingar med ett 360º -spektrum

Ekonomisk utveckling är en prioritering för Lagos och en väsentlig pelare för LCF. Social utveckling är en integrerad del av den ekonomiska utvecklingen och ett av dess väsentliga syften.

Omvänd arbetskraftsbrist, Diversifiera investeringsområden och se till att samhället utvecklas med stolthet i sin mångfald och med hållbarhet i åtanke är ett väsentligt mål för detta program.

360º -vyn, Inkorporerar utbildning, Professionell utbildning och vetenskaplig forskning; Den aktiva sökningen efter kvalificerad nationell och internationell investering, värdera sambandet mellan turism och kultur; Administrativ modernisering och investeringar i tekniska lösningar; Deltagande budgetering och stöd för missgynnade grupper, Så ingen blir kvar.

De ultimata syftena med åtgärderna i denna programmatiska pelare är några av de ädlaste aspekterna av offentlig tjänst, Hur vi förstår det: Stimulerande investeringar och skapa differentierat värde; Öka lokal handel; arbetare och företagare som en kraft för utveckling; fler och bättre jobb, Förbättra turismens kvalitet och valorisering, catering och hotell.

Vissa åtgärder:

Utbildning

  • Skapa en Universitetsnav hängiven till konst och design, scenkonst (teater, bio, musik, dansa) och turism;
  • Stödja installationen av Professionell restaureringsskola, Lagos gästfrihet och turism;
  • Stärka Safe School -projektet, tillhandahålla fordon och öka närvaron av säkerhetsstyrkor, så att studenter, lärare, Föräldrar och personal känner sig verkligen skyddade;
  • Se till att skolor i Lagos ha operativa assistenter och tekniska assistenter enligt lag, säkerställa smidig daglig funktion;
  • Byggande av en ny E/B -skola 2,3 - behöver redan identifierats och godkänts i utbildningsstadgan i 2018. Denna nya infrastruktur kommer att göra det möjligt att frigöra Gil Eanes och Júlio Dantas gymnasieskolor från niondeårsklasserna. Befolkningstillväxten och en ökning av migrerande flöde under de senaste åren har gett fler elever i skolåldern, gör detta arbete ännu mer brådskande;
  • Stärka skolhälsoteamen, säkerställa närvaron av psykologer och talterapeuter i alla skolor i kommunen.

Entreprenörskap och ekonomi

  • Aktivera den Entreprenörsfabrik;
  • Skapa en Företag bo (affärsinkubator) att stödja dem som vill göra;
  • Fullgöra strategiska studier Att identifiera konkurrensfördelarna med Lagos och dess potentiella "kluster" (specialiseringsområden), göra denna information tillgänglig för investerare;
  • Skapa Kommunfullmäktige för ekonomi och turism, involverande investerare, medborgare, offentliga institutioner och privata föreningar;
  • Utveckla en Hållbar handel med handel, med fokus på goda miljömetoder.

Turism och kultur

  • Främja Nya evenemang för att bekämpa säsongsbetoning, som gastronomiska mässor, storskaliga kulturaktiviteter och lokala hantverk och hantverkare;
  • Granska Social plan och kulturell plan för Lagos, bygga en mer transparent och deltagande strategi.

Medborgerligt deltagande

  • Relansera Deltagande budget, med specifika uppdelningar för ungdomar, seniorer och civilsamhälle;
  • Skapa figuren Kommuneleverantör, att försvara medborgarnas intressen före kommunen;
  • Aktivt involvera utländska medborgare som bor i Lagos, Värdera samhällets sociala och kulturella mångfald.

Socialt stöd

  • Utvidga arbetet med Socialt nätverk, förstärka stödet för äldre och uppmuntra ett aktivt och medborgerligt äldre liv;
  • Men olika stöd till utsatta grupper: barn och äldre, personer med funktionsnedsättningar, kvinnor, etniska minoriteter, arbetslösa och familjer med låg inkomst eller utan anständigt bostäder.

Modernisering av administration

  • Genomföra fjärrarbete för kommunala arbetare, När det är möjligt, För större effektivitet och bättre förlikning av professionellt och personligt liv;
  • Implementar soluções de contacto digital com os cidadãos e visitantes, promovendo a oferta e disponibilizando mais serviços Municipais online.

Pilar#5. Kulturarv och sport - Historia och konstnärliga språk som medel för inkludering och utveckling

As artes, porque usam diferentes linguagens de forma mais ativa, revelam capacidades e expressões das pessoas de uma forma surpreendente. Essa ferramenta poderosa será potenciada de forma variada, na ativação da participação cidadã, potenciada pela intervenção dos eleitos da LCF.

O património edificado, natural e imaterial, Det är inte bara en attraktion för dem som bor här och den som besöker oss, Men de är verktyg för att bygga och sprida en delad identitet mellan människor från olika socioekonomiska och sociokulturella och religiösa segment.

Enligt LCF: s åsikt, gärningarna i det femtonde århundradet, Xvi och följande är ett arv som ska värderas och befordras med besökare och invånare, i sin fullhet, I alla dina trådar. Du bedömer inte historia med och etik och moral, Fakta delas. Kommunfullmäktige kommer att intensifiera bevarandeinsatsen, söka, tolkning, visning av element med kulturellt värde, historisk, konstnärlig och social.

Baserat på kontakter med flera arkeologer, estamos convencidos da necessidade de intensificar os trabalhos de investigação em vários pontos do território.

Entre outras medidas nesta área que acreditamos ser criadora de postos de trabalho, atraí visitantes, combate a sazonalidade económica e gera valor para o produto Municipal.

Entre outras ações, vamos:

  • Kräva och främja det byggda arvet;
  • Värde och främja det immateriella kulturarvet i länet;
  • Inbjudan till utvecklingen av permanent interaktivt utrymme på sjöar, dess natur, Ditt förflutna och ditt folk. Sjöar och de naturkatastrofer de markerade - fallet med jordbävning 1755;
  • Skapande av kommunfullmäktige med de aktiva kulturella agenterna i länet;
  • Descentralização dos espaços de fruição cultural e entretenimento pelas freguesias;
  • Definiera ett årligt stödprogram för den associerande rörelsen, sport och kulturell, com regras objetivas e transparência;
  • Stödja sport och idrottare med hög potential, inklusive anpassad sport;
  • Recuperar o Estádio Municipal, a pista de atletismo e o relvado;
  • Värde och stöd lokala hantverkare genom att skapa ett starkt varumärke/tätning som identifierar dem som, Hantverkare från Lagos kommun.

Sjöar med framtiden – REQUALIFICAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DE UMA CIDADE PARA MEADOS DO SÉCULO XXI

A cidade de Lagos tens constrangimentos de infraestruturas e de trânsito, que são um elemento de risco que exige intervenções imediatas.

Det transformativa projektet som krävs:

  • Granska stadens infrastruktur och design. Det kan inte försenas längre!

Historisk centrum

  • Ombyggnad av begravd infrastruktur;
  • Vatten- och avloppsnät, på följande gator: Lanzarote de Freitas Street, Rua Soeiro da Costa, Rua dos ferreiros, RUA DR. Faria E Silva och andra gator i Lagos historiska centrum (intramural);
  • Vatten- och avloppsnät, på andra stadsgator: Santo Amaro Street, Kyrkogårdsgata, Rua Crisógno dos Santos och Rua da Aldeia, Rua do Compromisso Marítimo/ Ameijeira;
  • Låga el- och telekommunikationsnätverk.

Kommunal vattenförsörjning

  • Förbättring av flödes- och tryckförhållandena (Sargaçal).
  • Ombyggnad/expansion av vattenförsörjningsrör (Portväg, Välsignelse trädgårdar, College, Monte Judeu, Romiras, Giltigt från Rosa och Pedragosa);
  • Ersättning av vattenförsörjningsnätverket i Vila de Odiáxere.

Kommunens inhemska avloppsvatten

  • Deaktivering av septiktankar (Val da lama, Baron av S. João, Klok, Välkända);
  • Utvidgning av avloppssamlarnätverket i Chinicato/Torre;
  • Göra ansträngningar för att renovera Barão de s wwtp. João;
  • Avaktivera kollektiva septiktankar i urbaniseringar med anslutningar till offentliga dräneringsnätverk (Caliças och Santa Teresinha/ Sargaçal).

Vattenbehållare

  • Reklamering av låga vattenbehållare (rosen-, Klok);
  • Konstruktion av nya reservoarer (Bensafrim och Colinas Verdes).

Stadsstädning

  • Expandera ekologiskt ö -nätverk, med avkänning för att mäta användbar kapacitet (fjärrhantering);
  • Ökad frekvens av avfallsinsamling och regelbunden rengöring;
  • Regelbunden tvätt och sanering av containrar;
  • Intelligent hanteringsteknik inom området offentlig hygien;
  • Envolvimento dos cidadãos na recolha de sugestão e participação ativa nos processos no quotidiano para um ambiente sustentável.

Ciclovias Urbanas

  • Construção de ciclovias urbanas, na ligação entre as escolas de 2º e 3º ciclos, zona do Pavilhão e Estádio Municipal.

Cemitérios

  • Ampliação do Cemitério Municipal (novo);
  • Reabilitação do Cemitério dos Animais;
  • Construção de Columbários no cemitério municipal (novo);
  • Melhorar a acessibilidade ao cemitério de Barão de S. João.

Avenida dos Descobrimentos

  • Desenvolver projeto de Execução para Requalificação da Avenida, (incluindo Praça do Infante, Largo da Ribeira das Naus e do largo do Terminal Rodoviário);
  • Construção de Parque Infantil em zona nobre com vista à revitalização do Comércio local.

Anel Verde

  • Elaboração de Projeto e execução da 3ª fase do parque do Anel Verde.

Criar Condições para o Polo Universitário de Lagos

  • Projeto com vista à Reabilitação do Edifício Sra. da Glória;
  • Desafio a institutos universitários (Escola Superior de Artes e Turismo de Lagos);
  • Estudar com escolas secundárias condições para ensino profissional na área de restauração e hotelaria;
  • Estabelecer protocolos para estudos direcionados ao desenvolvimento estratégico de Lagos e do Concelho, valorização do Património Histórico Edificado e Imaterial (teses para académicos e ligação entre as universidades, offentliga myndigheter och företagare).

Requalificação de vias Municipais, av gator i församlingarna och skapandet av strategiska parkeringsparker, såsom:

  • Fördelen med Rua da Várzea och Rua rätt i Luz;
  • Reklamering av parkeringspark i Luz;
  • Rehabilifiering av parkeringspark i Bensafrim;
  • Rehabilifiering av gatorna i byn Odiáxre;
  • Beneficiação da estrada Municipal entre Montinhos da Luz e Burgau;
  • Reklamering av olika gator och landsbygdsvägar i församlingarna.

Kommunal utrustning

  • Nybyggnad för Bensafrim församlingsrådet;
  • Slutet av det nya huvudkontoret och utrustningen i São Gonçalo -styrelsen;
  • Affärsområde för liten industri i Barão de s. João;
  • Requalificação do espaço de feiras de Lagos;
  • Requalificação do espaço de feiras e lazer de Barão de S. João;
  • Requalificação do Parque Júdice Cabral;
  • Construção de Parque Verde de lazer em Lagos;
  • Construção de parque infantil na Praia da Luz;
  • Instalação de Núcleo Museológico e Etnográfico nas freguesias de Odiáxere e de Barão de S. João;
  • Construção de um pavilhão multiusos em Odiáxere.
  • Construção em todas as freguesias de parques infantis adaptados.

Desenvolvimento do Plano de Pormenor para a zona TECNOPÓLIS

  • Projeto para o novo Terminal Rodoviário.

RECURSOS DA CÂMARA MUNICIPAL

  • Mobilizar, Valorizar, Meritocracia, Responsabilidade

Lagos com Futuro, conta com o profissionalismo e dedicação dos trabalhadores Autárquicos na concretização das medidas que o Concelho necessita – razão da existência da função Autárquica.

Kommunfullmäktige, Kvalifikationerna för dess medlemmar och engagemang är grundläggande vapen för sjöarnas förändring och framtiden.

Linhas de Desenvolvimento dos Recursos Humanos do Município:

  • Empower leder till olika nivåer: kvalifikationer, Definition av uppdrag och autonomiutveckling;
  • Identificação de trabalhadores com Alto Potencial – Preparar o rejuvenescimento e o futuro do Município;
  • Trabalhadores com funções especificas – Qualificação para serviços essenciais como manutenção, stadsstädning, säkerhet, snickeri, sågverk, service till medborgare, Byggnads- och utrustningshantering, mellan andra;
  • Möjlighet att utöva offentliga funktioner i Kontinuerlig resa para os trabalhadores com necessidades prementes face a dificuldades de falta de equipamentos de apoio e suporte familiar, under förutsättning att de uppfyller kraven enligt den allmänna arbetslagen i offentliga funktioner (Ltfp);
  • No âmbito da competência direta da autarquia o caminho é o de incrementar as capacidades de concretização da Câmara Municipal, fazer um levantamento das necessidades materiais e humanas dos serviços, assim como um plano de investimentos que os garanta.
  • A LCF terá uma intervenção que vise desburocratizar, organizar e aproveitar a capacidade instalada dos serviços, tendo em vista um atendimento mais rápido e eficaz na resolução dos problemas.
  • Elaboraremos um estudo operacional sobre a questão das instalações camarárias para melhorar as condições no trabalho, eliminando gastos desnecessários com alugueres e de funcionamento decorrentes de uma desmesurada dispersão de serviços.
  • Evitaremos o desperdício, as contratações externas supérfluas, valorizando o capital de experiência e de conhecimento dos trabalhadores da autarquia.
  • A gestão da LCF terá uma prática de auscultação e de envolvimento dos trabalhadores na resolução dos problemas e no desenvolvimento do Concelho.
  • A partir da Câmara Municipal, e convidando todas as Juntas de Freguesia a associar-se, lançaremos o projeto O nosso trabalho é muito importante para as populações,como duplo objetivo de elevação das condições de trabalho dos trabalhadores autárquicos e da elevação dos níveis de satisfação dos serviços prestados pelas autarquias. É impotante que os trabalhadores reconheçam a importância do seu trabalho e o impacto que o mesmo tem junto da população, consequentemente transmitindo a imagem da Câmara Municipal e Juntas de Freguesia.

Offentliga resurser är alltid begränsade, Byrån har ett enormt engagemang för fleråriga projekt med förseningar och uppskjutningar och en reducerad genomförande.

Outros aspetos a trabalhar

Para além das medidas mais importantes que referimos ao longo deste programa, não podemos de deixar de sublinhar algumas dos valores que nos guiam e que se traduzirão em ações concretas ao longo do mandato:

Serviços Públicos

A LCF fará da Câmara Municipal o principal agente na defesa, valorização e permanência dos serviços públicos no Concelho, independentemente da sua tutela ou responsabilidade. É nesse âmbito que deverão ser desencadeadas conversações imediatas com o Governo, no sentido de qualificar serviços públicos da Administração Central

Educação

Defendemos uma Escola Pública para todos. Queremos uma Política Local de Educação transversal e que aborde as problemáticas de todos os ramos de ensino, de acordo com os diferentes níveis de responsabilidade. A LCF agirá em defesa da Escola Pública, gratuita e de qualidade, não abdicando de exigir da Administração Central o que lhe cabe por dever.

No quadro da elaboração da Carta Educativa dever-se-á concretizar:

  • Um conselho municipal de educação, que integre representantes das escolas, dos professores, das associações de pais e de alunos. Um fórum de debate e construção de ideias e mobilização para as levar à prática;
  • Análise objetiva de instalações de jardim-de-infância e centro de apoio aos alunos durante o período de trabalho dos pais;
  • Em articulação com as Juntas de Freguesias, adotar uma política de renovação geral e constante das infraestruturas escolares da responsabilidade da Câmara Municipal;
  • A adoção de medidas e de investimentos, para garantir o recreio e o desporto, além das condições materiais exigíveis às escolas e jardins de infância;
  • A valorização do papel das associações de pais, enquanto agentes associativos e de ligação privilegiada às famílias;
  • A avaliação permanente e rigorosa dos apoios sociais para lanches e materiais de apoio e outros, de acordo com os escalões;
  • A integração do papel dos agrupamentos escolares e das IPSS na construção de soluções para as componentes de apoio à família;
  • Uma ligação constante e enriquecedora ao longo do ano letivo, com todos os agentes educativos de forma a que eventos marcantes, tenham o devido impacto junto das nossas crianças.

Confiamos na capacidade dos serviços Municipais, na sua disponibilidade para aprofundarem os serviços educativos da Autarquia e a sua coordenação e interação com a comunidade, possibilitando que se desenvolvam novos projetos em nome do desenvolvimento integral das crianças e jovens.

Respostas Sociais

A LCF assumirá uma ação atenta, solidária e preparada para dar respostas sociais integradas e para agilizar respostas por parte dos parceiros da Rede Social usando de todas as competências Municipais nesta matéria e sem desresponsabilizar entidades como a Segurança Social.

Atualizaremos o Diagnóstico Social de Lagos, evidenciando as fragilidades sociais do Concelho para melhorar as respostas da autarquia, da Administração Central e dos parceiros sociais existentes através da rede de IPSS.

Refletimos uma visão solidária relativamente às grandes questões sociais e às fraturas que marcam o Concelho. Vamos mobilizar cada um de nós para o outro, reforçando os laços identitários e comunitários.

Formulamos propostas e apresentamos estratégias:

  • Na intervenção na habitação social, na sua gestão e manutenção.
  • Na ação social escolar, promovendo a igualdade de oportunidades e conhecendo melhor muitos dos problemas que afetam crianças e jovens.
  • Na disponibilização de equipamentos e apoios.
  • No reforço da rede de equipamentos sociais, especialmente para crianças e idosos.
  • Na intervenção em zonas mais degradadas.
  • Na consolidação de redes sociais e estruturas de retaguarda.
  • No apoio aos imigrantes, à integração das suas comunidades e ao trabalho das suas associações.
  • Na integração das minorias, promovendo o conhecimento da cultura português e das suas culturas, o respeito pelas suas tradições e a sua participação na vida coletiva do Concelho.
  • Na política municipal de taxas e tarifas, discriminando positivamente aqueles que menos podem e penalizando infratores.
  • Conscientes de que o território é de todos, trabalharemos para acabar com as barreiras arquitetónicas e numa comunidade integrada para pessoas com deficiência ou cegos;

Projetamos uma política de vida ativa para os cidadãos seniores:

  • Que contribua para atualizem as suas competências e valorizem a sua experiência.
  • Que promova a sua intervenção no espaço público.
  • Que não seja uma estratégia de afastamento paliativa.
  • Que afirme a vida, em toda a sua força, em todas as idades e condições.
  • Que programe ações que cruzem grupos etários.
  • Que envolva uma imensa população ativa na definição dos seus próprios interesses e prioridades.
  • Que crie e reforce linhas de retaguarda e apoio aos mais diversos níveis.

Kultur

A LCF vai desenvolver a atividade cultural do Concelho com as populações e agentes os culturais. Será por isso elaborado um novo Programa de Desenvolvimento Cultural que estimule um novo clima cultural no Concelho, descentralizado e acessível a todos.

Serão dadas prioridades, de acordo com um plano de investimento e de cativação de verbas Municipais para a cultura, bem como da Administração Central e de outros, para:

  • A recuperação de salas de espetáculo, eventualmente, descentralizadas atendendo à ocupação do Centro Cultural.
  • A ampliação da rede municipal de bibliotecas, reforçando as suas atividades e meios.
  • Acabar com as atuais carências de infraestruturas culturais, nomeadamente fora da cidade.
  • Criar um plano de desenvolvimento do Museu Municipal uma das peças estruturantes da atividade municipal. Alargar o seu âmbito e espaço, nomeadamente, envolvendo-se e/ou liderando projetos de investigação do vasto património por investigar e partilhar com a comunidade científica e população em geral.
  • Criar uma linha editorial da Câmara Municipal, que promova a cultura e a história local e os seus criadores.

No capítulo da animação cultural e de eventos, a Câmara Municipal terá e potenciar e melhorar a eficácia na comunicação das suas plataformas para a divulgação das manifestações culturais dos agentes associativos, bem como fomentar iniciativas marcantes na área do Teatro, da Música, da danças, dos Coros, do Folclore, mellan andra, que sejam definidos com os respetivos criadores na valorização dos agentes culturais locais e no trabalho dos jovens criadores.

Apostaremos na criação, reforço e consolidação do papel da rede de infraestruturas culturais, onde se destacam o Museu Municipal, a Galeria Municipal e outros meios culturais, guardiões de fatores de identidade e de coesão social, memórias e apropriação coletivas, de que destaca, mellan andra:

  • Centro de Estudos Arqueológicos de Lagos – CEAL –, potenciando a mostra e divulgação de todo o acervo de arqueologia existente, bem como do reforço da capacidade de investigação.
  • Assumir a Carta Arqueológica de Lagos como um instrumento a respeitar e a aprofundar.
  • Criar um Centro Interpretativo de Lagos e de algumas freguesias, atualmente sem uso e dinamismo, devolvendo a sua capacidade instalada e fruição junto da população e comunidade educativa.
  • A rede de Bibliotecas tem de se reassumir como centralidade no Concelho e nas freguesias, aprofundando a sua ligação às escolas, à população e à investigação. Devem dinamizar-se através de uma proposta cultural e científica coerente e dimensionada para o Concelho. Exige-se que as Bibliotecas Escolares acompanhem a evolução do tempo, atualizando-se e ampliando-se. As Bibliotecas devem funcionar em rede, articulando propostas, projetos e ações entre si, com a população, com as Autarquias. Mas exige-se ainda que Bibliotecas e Futuro convirjam para um novo horizonte: integrando novos parceiros, recorrendo a outras experiências e a novas tecnologias, progredindo para abordagens inovadoras e para diferentes conceitos e privilegiando a atualização do fundo bibliotecário e documental, a disponibilização de periódicos e a promoção de iniciativas de divulgação do livro e da leitura.

RESUMO FINAL

A Sjöar med framtiden (Lcf) apresenta-se como uma alternativa de trabalho sério, transparente e responsável, focada nas pessoas e nos desafios concretos do concelho. Assumimos um compromisso de mudança com visão, honestidade e competência, para que Lagos seja uma terra onde seja melhor viver, estudar, trabalhar e visitar.

Este programa é mais do que um conjunto de propostas – é um projeto de futuro para Lagos, construído com base na experiência, na escuta ativa da população e na vontade de devolver à cidade e às freguesias o orgulho e a qualidade de vida que merecem.

Queremos um concelho sustentável, inclusivo e dinâmico, onde a habitação seja acessível, a saúde e segurança estejam asseguradas, a mobilidade funcione, o património seja valorizado e o desenvolvimento económico e social traga oportunidades para todos.

Sabemos que os desafios são grandes, mas temos a determinação, a equipa e a visão necessárias para os superar.
Porque quem ama Lagos, cuida dela.
E porque Lagos merece mais.