Programma elettorale

Elezioni municipali 2025

Programma elettorale per il Comune di Lagos

Lagos Com Futuro e i suoi candidati, sostanzialmente indipendente, assumere questo impegno nei confronti del Comune di Lagos e di ciascuno degli elettori nelle loro parrocchie.

Dichiarazione di responsabilità

La coalizione Laghi con futuro (LCF), è un movimento che mira a migliorare il benessere di tutti nel Comune di Lagos, così come lo sviluppo della città e di tutte le parrocchie del Comune.

Le nostre proposte, espresso in questo programma e in altri documenti che condivideremo con la popolazione del Comune di Lagos, sono stati sviluppati con responsabilità e buona fede, tenendo conto delle informazioni a disposizione del pubblico e della visione di sviluppo che i membri della lista credono e considerano fattibile.

Tutti i progetti presentati sono stati oggetto di riflessione specifica, all’interno del movimento e consultando vari esperti.

Attuazione delle misure proposte, presuppone che le informazioni rese disponibili sulla situazione finanziaria del Comune siano accurate e che i bilanci siano prossimi 4 anni avranno livelli di entrate e di finanziamento identici a quelli degli ultimi anni, nonché il rispetto delle regole di equilibrio finanziario.

Contemporaneamente, Dobbiamo condividere con i Lacobrigens il riserbo di coscienza che la scarsa qualità delle informazioni gestionali divulgate e il volume dei cambiamenti che i bilanci e i piani pluriennali del Consiglio Comunale hanno subito negli ultimi anni ci hanno imposto nel nostro lavoro di pianificazione.

Così, presupponiamo che il livello di riscossione delle imposte comunali sarà stabile e che i costi strutturali del comune non subiranno variazioni significative, derivanti da impegni assunti di cui non siamo a conoscenza e / o non pubblico, in modo da poter eseguire questo programma elettorale.

Introduzione

C’è un urgente bisogno di un cambiamento dinamico nel Comune di Lagos. É necessário um projeto para o Concelho e gente que saiba fazer e faça. A LCF é, pela experiência das pessoas que a constituem, pelo alinhamento em torno de um sistema de valores e interpretação do papel do poder local, pelos seus objetivos, pelos seus princípios e pelos seus candidatos, a força política que está em condições de concretizar essa mudança, tendo as comunidades de Lagos como único foco e motivação.

O projeto da LCF para o Concelho de Lagos está estruturado, de forma integrada, em cinco (5) pilares fundamentais para o seu desenvolvimento geral e sustentável:

1. Habitação;
2. Saúde, Segurança e Proteção Civil;
3. Sustentabilidade Integrada;
4. Desenvolvimento Económico e Social;
5. Património Cultural e Desporto

A LCF assume um Compromisso de Desenvolvimento com as populações, com os agentes sociais, culturais e desportivos, com os dinamizadores económicos, com os trabalhadores e com os agentes autárquicos e da Administração Central.

Nesse sentido, a Câmara Municipal e as Juntas de Freguesia deverão funcionar como motor de desenvolvimento sustentado, preocupando-se com a satisfação e resolução dos problemas das populações e estimulando a participação e ação de todos. A lista de cidadãos candidatos e todos os lacobrigenses que apoiam a LCF são amigos das soluções e inimigos dos problemas.

A LCF orientará a gestão da Câmara Municipal e das freguesias nas suas grandes opções, de acordo com as responsabilidades que cabem ao Poder Local, não deixando de intervir, de reivindicar ou de tomar posição, pela resolução de problemas do Concelho, quando estiver em causa a responsabilidade da Administração Central, do Governo ou de outras entidades.

A importância da Transparência e Participação Cívica

Para que seja, de facto, melhor viver, estudar, trabalhar e visitar o Concelho de Lagos é determinante o empenhamento de todos. O papel dos órgãos autárquicos é, também, o de estimular e de potenciar esse envolvimento.

A Participação das populações que se materializará em órgãos instituídos com regulamentos de trabalho, che mirano a garantire che le misure attuate tengano conto delle persone che sono interessate a queste azioni e consentano loro di partecipare alla fase di progettazione degli interventi, richiedono un livello di trasparenza che non esiste nelle pratiche del Comune di Lagos.

Una misura strutturale immediata e trasversale sarà la lotta all’opacità, la ricerca di garantire che gli investimenti e le spese pubbliche siano contratti in un ambiente competitivo e nel rispetto della gestione dei fondi pubblici, garantire la diversità dell’offerta e la possibilità che tutte le misure siano verificabili da parte della popolazione e dei suoi rappresentanti.

Nel valorizzare il potere locale, per la LCF, è necessario abilitare e incentivar a participação das populações, aproximar os eleitos dos eleitores, mas também, melhorar a relação e o funcionamento entre os diferentes órgãos. Câmara Municipal e Assembleia Municipal, Assembleias de Freguesia e executivos delas emanados são órgãos com atribuições e competências próprias, eleitos pelo povo, que exigem mútuo respeito e consideração. À Câmara Municipal não cabe um papel tutelar sobre as freguesias do Concelho. O Concelho deverá funcionar como um todo, respeitando-se as diferenças e respetivas expectativas das populações. Existirão respostas e projetos comuns, onde o papel da Câmara Municipal e a ação dos restantes órgãos autárquicos serão determinantes.

Quem vive e trabalha no Concelho de Lagos pode confiar na LCF. Porque Lagos Merece Mais!

Pilar #1. Habitação – Um Plano com diversas frentes para os Cidadãos de Lagos

Propostas Claras e Realistas

A situação da habitação em Lagos tem sido marcada por confusão, atrasos e má gestão. Muitos projetos anunciados nunca saíram do papel, o planeamento tem falhado e o Município acumula endividamento.

A habitação é um entrave para a evolução da qualidade dos serviços nas áreas de turismo e outras, prejudica agentes económicos, limita diversificação da economia e dos serviços públicos, tais como fixação de profissionais de saúde, professores, agenti di sicurezza e Istituzioni private di solidarietà sociale.

LCF si impegna a lavorare in modo pragmatico, approccio immediato e responsabile per mitigare la situazione abitativa per un’ampia gamma di strati sociali che lavorano, vogliono lavorare, Vogliono fondare una famiglia e hanno bisogno di avere un alloggio dignitoso, Come definisce il diritto costituzionale.

La LCF garantirà che le nuove case e le case riconvertite rispettino l'ambiente e l'equilibrio sociale di ogni zona residenziale, investire nella diversità e nell’inclusione di tutti coloro che scelgono di lavorare e vivere a Lagos, nel rispetto delle leggi. Vista la situazione gli interventi dovranno essere regolati in diverse modalità, con interventi di diversa tipologia, con partner pubblici e privati ​​affinché lo sviluppo sia più rapido e si adatti ai diversi gruppi di persone bisognose di alloggio.

O PRR sarà completamente estinto in meno di un anno, e in molti ambiti non è più possibile presentare nuovi progetti.

Sono state perse occasioni importanti.

Lagos soffre di abbandono, ma bisogna reagire con realismo e visione strategica per il futuro.

Le nostre proposte in questo ambito sono:

1. Processi in corso:

Terminare la costruzione di 104 fuochi d'artificio a CHESGAL;

2. Rivedere i processi in una fase iniziale

• Analizza ogni progetto in modo realistico;
• Cerca diverse soluzioni finanziarie;
• Instaurare trattative con partner pubblici e privati;
• Crea piani realizzabili, con rischio controllato.

3. Nuovi progetti abitativi

Avanzare con progetti in nuovi centri abitativi;

Rifiutare la costruzione del 14 fuochi d'artificio nel parcheggio di Bensafrim, essenziali per il mercato, alla farmacia e al Centro sanitario.

• Lotti comunali per l'autocostruzione

Creare nuovi progetti urbani a Luz, Barone di S. João e Bensafrim, di lotti in vendita, per l'autocostruzione.

Sviluppare modelli abitativi tipici adattato ad ogni parrocchia, che sono inclusi nel prezzo dei lotti, per garantire l’uniformità costruttiva.

• Approfitta della nuova legge sul suolo

Alargar perímetros urbanos e integrar terrenos rústicos e adquirir os mesmos, para o Município.

Convidar empresas de construção económica, ecológica e modular, para desenvolver projetos que permitam baixar os preços da habitação em Lagos para valores acessíveis às bolsas dos trabalhadores de Lagos tanto do setor privado ou público.

Garantir junto das empresas parceiras, permuta de fogos, que servirão para arrendamento, sob gestão da Câmara Municipal.

• Reabilitação de habitações antigas

Criar incentivos à recuperação de casas degradadas.

Melhorar o conforto e eficiência térmica das habitações.

• Apoio a famílias e jovens

Projetos de apoio habitacional para famílias e jovens com emprego.

• Incentivo às cooperativas

Sostenere lo sviluppo delle cooperative di abitazione.

La casa è un diritto fondamentale. Noi di LCF crediamo che sia possibile portare soluzioni reali, equilibrato e giusto, che rispondono ai bisogni

Pilar #2. Saúde, Sicurezza e protezione civile: Lagos è una comunità pacifica e accogliente

I Lacobrigens devono sentirsi al sicuro. Il modo migliore per prevenire la violenza e la criminalità è l’anticipazione. Ciò si ottiene con la pianificazione urbana integrata, dialogo con residenti e commercianti, polizia di prossimità e molte informazioni pertinenti.

Anche incidenti naturali e causati dall'uomo, avere un modo di essere pianificato. Lagos ha un territorio vasto e deve avere a disposizione i migliori strumenti tecnologici per reagire agli eventi.

LCF è consapevole che nel territorio di Lagos la portata degli interventi possibili è enorme e questo aumenta i rischi di disastri che non possiamo ignorare. No, no, niente mare, nelle aree forestali, sulle scogliere, nelle aree pedonali interne e costiere, sui marciapiedi e sulle strade nelle aree urbane, Abbiamo tutti bisogno di piani di emergenza per catastrofi e incidenti. Tutti meritano un anticipo, cura e specializzazione che non possono essere trascurate. Non vogliamo incidenti evitabili a Lagos e faremo di tutto per mitigare il rischio che si verifichino.

Vanno rivisti i piani di sicurezza e di protezione civile, insieme a tutte le forze di sicurezza, su base regolare.

Le forze di sicurezza e il Comune devono avere accesso ed elaborare informazioni dettagliate provenienti dalle basi dei servizi investigativi che danno origine al Rapporto sulla sicurezza interna (RASI). La regione dell'Algarve e il comune di Lagos sono visitati ogni anno da centinaia di migliaia di persone, un’analisi tempestiva del panorama della sicurezza, statistiche sulla criminalità, informazioni sulle azioni delle forze di sicurezza, misure di contrasto al terrorismo e alla criminalità organizzata, sicurezza informatica, pubblica sicurezza, cooperazione internazionale, le raccomandazioni e le prospettive devono essere trattate in modo adeguato e sulla base di ciò il Consiglio Comunale deve compiere i propri sforzi: 

• Rafforzare le risorse della polizia di prossimità e della polizia municipale;
• Installare videosorveglianza con monitoraggio nelle zone turistiche;

Inoltre, garantire che il Comune si assuma le proprie responsabilità e chiedere al governo centrale quanto è necessario per fare lo stesso.

I sistemi informativi del Comune e i dati dei cittadini devono essere soggetti a particolari misure di protezione.

Crimine digitale, devono essere oggetto di crescente preoccupazione e il Consiglio Comunale si assumerà la responsabilità di informare la popolazione su questi crimini, informando sui rischi, como uma tarefa essencial e permanente.

 Não só de segurança pública temos de tratar. La sicurezza riguarda anche animali e piante. Promuoviamo la salute, sicurezza e benessere dei piccoli animali randagi e abbandonati, animali domestici e di media e grande taglia attraverso un programma specifico, nonché la gestione attiva della biodiversità, anticipando i rischi e la reazione rapida e gli eventi indesiderati;

L’accesso all’assistenza sanitaria è carente. Con l'invecchiamento della popolazione, il Consiglio Comunale deve attuare misure a avvicinare l’assistenza sanitaria primaria alle parrocchie di Luz, Perdono, Odiáxere e Barão de S. João in collaborazione con i Consigli Parrocchiali.

Pilar #3. Sostenibilità ambientale e urbana – Un piano su più fronti per i cittadini di Lagos

La bellezza naturale e architettonica di Lagos, È un bene prezioso, ma fragile. Non è inteso come ornamento dalla LCF. Sono elementi essenziali dell'identità e la ragione essenziale per cui la comunità esiste da migliaia di anni.

Adottare misure per mitigare i rischi del cambiamento climatico e assumere un ruolo nella preservazione della biodiversità è un elemento centrale del paradigma che la comunità deve adottare.

La mobilità e la pulizia urbana sono parte integrante della valorizzazione del Comune.

Le spiagge del Comune devono ritrovare lo status e la proiezione che meritano.

L’urbanistica e la pianificazione sono un valore essenziale che non trascureremo e che richiede un intervento urgente.

Tra le altre misure, evidenziamo:

• Sostituire ed espandere le infrastrutture idriche e fognarie sepolte;
• Studiare la possibilità di internalizzare ONDA, e gratuito per i cittadini residenti a Lagos;
• Migliorare la mobilità urbana ed interurbana, con ottimizzazione dei circuiti ONDA;
• Riabilitare, piazze, strade urbane, sentieri e strade comunali;
• Recuperare le bandiere blu dalle spiagge;
• Migliorare la pulizia urbana con frequenti lavaggi delle strade e rimozione delle erbacce;
• Costruzione del Parco Urbano/Lagos Mais Verde;
• Ottimizzare la raccolta dei rifiuti solidi urbani e installare nuove isole ecologiche;
• Definire e attuare un piano di adattamento al cambiamento climatico;
• Implementare un Piano d'Azione Locale per la Biodiversità con la partecipazione dei cittadini e del movimento associativo;
• Recuperare Praça do Infante, collocando la Statua al centro della Piazza e rimuovendo la “piscina dei gabbiani”, organizzando un concorso di idee e con la votazione dei residenti per scegliere il progetto migliore.

Pilar #4. Sviluppo economico e sociale – Lagos economicamente sostenibile – Una visione e azioni a 360º

Lo sviluppo economico è una priorità per Lagos e un pilastro essenziale per la LCF. Lo sviluppo sociale è parte integrante dello sviluppo economico e uno dei suoi scopi essenziali.

Inverter a falta de mão-de-obra, diversificar as áreas de investimento e garantir que a comunidade se desenvolve com orgulho na sua diversidade e pensando a sua sustentabilidade é uma meta essencial deste programa.

A visão de 360º, incorpora a educação, formação profissional e investigação científica; a busca ativa de investimento qualificado nacional e internacional, a valorização da ligação entre Turismo e Cultura; a modernização administrativa e o investimento em soluções tecnológicas; o orçamento participativo e o apoio aos grupos desfavorecidos, para ninguém ficar para trás.

As finalidades últimas das medidas neste pilar programático são alguns dos aspetos mais nobres do serviço público, como o entendemos: Estímulo ao investimento e à criação de valor diferenciados; dinamização do comércio local; os trabalhadores e os empreendedores como força de desenvolvimento; mais e melhor emprego, melhoria da qualidade e valorização do turismo, restauração e serviços hoteleiros.

Algumas medidas:

Educação e Formação

• Criar um Polo Universitário dedicado às artes plásticas e design, artes performativas (teatro, cinema, música, dança) e turismo;
• Apoiar a instalação da Escola Profissional de Restauração, Hotelaria e Turismo de Lagos;
• Reforçar o projeto Escola Segura, disponibilizando viaturas e aumentando a presença das forças de segurança, para que alunos, professores, pais e funcionários se sintam verdadeiramente protegidos;
• Garantire che le scuole a Lagos avere il assistenti operativi e assistenti tecnici previsto dalla legge, garantendo il regolare funzionamento quotidiano;
• Costruzione di una nuova scuola E/B 2,3 – esigenza già individuata e approvata nella Carta Educativa in 2018. Questa nuova infrastruttura permetterà di liberare le scuole secondarie Gil Eanes e Júlio Dantas dalle classi del 9° anno. La crescita della popolazione e l’aumento del flusso migratorio negli ultimi anni hanno portato più studenti in età scolare, rendendo questo lavoro ancora più urgente;
• Rafforzare i team sanitari scolastici, garantendo la presenza di psicologi e logopedisti in tutte le scuole del Comune.

Imprenditorialità ed economia

• Attiva il La fabbrica dell'imprenditore;
• Criar um Nido di aziende (incubatore di imprese) para apoiar quem quer empreender;
• Realizar estudos estratégicos para identificar as vantagens competitivas de Lagos e os seus potenciais “clusters” (áreas de especialização), colocando essa informação à disposição dos investidores;
• Criar o Conselho Municipal de Economia e Turismo, envolvendo investidores, cidadãos, instituições públicas e associações privadas;
• Desenvolver um Retail Outlet de Comércio Sustentável, com enfoque em boas práticas ambientais.

Turismo e Cultura

• Promover novos eventos para combater a sazonalidade, como feiras gastronómicas, atividades culturais de grande dimensão e o artesanato e artesãos locais;
• Rever o Plano Social e o Plano Cultural de Lagos, construindo uma estratégia mais transparente e participativa.

Participação Cívica

• Relançar o Orçamento Participativo, com divisões específicas para jovens, seniores e sociedade civil;
• Criar a figura do Provedor do Munícipe, para defender os interesses dos cidadãos junto da autarquia;
• Envolver de forma ativa os cidadãos estrangeiros que vivem em Lagos, valorizando a diversidade social e cultural da comunidade.

Apoio Social

• Alargar o trabalho da Rede Social, reforçando o apoio à terceira idade e incentivando uma vida sénior ativa e cívica;
• Dar apoio diversificado a grupos vulneráveis: crianças e idosos, pessoas com deficiência, mulheres, minorias étnicas, desempregados e famílias com baixos rendimentos ou sem habitação digna.

Modernização da Administração

• Implementar o trabalho remoto para trabalhadores Municipais, sempre que possível, per una maggiore efficienza e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata;
• Implementare soluzioni di contatto digitale con cittadini e visitatori, promuovere l’offerta e rendere disponibili online più servizi Comunali.

Pilar#5. Beni Culturali e Sport – Storia e linguaggi artistici come strumenti di inclusione e sviluppo

Come arte, perché usano lingue diverse più attivamente, rivelare le capacità e le espressioni delle persone in modo sorprendente. Questo potente strumento sarà migliorato in vari modi, nell’attivare la partecipazione dei cittadini, rafforzato dall’intervento dei funzionari eletti della LCF.

Il patrimonio costruito, naturale e immateriale, non è solo un'attrazione per chi vive qui e per chi ci visita, ma sono strumenti per la costruzione e la diffusione di un'identità condivisa tra persone provenienti da diversi segmenti socioeconomici, socioculturali e religiosi.

Secondo LCF, le gesta del XV secolo, XVI e gli anni successivi costituiscono un patrimonio da valorizzare e promuovere tra visitatori e residenti, nella sua pienezza, in tutti i suoi aspetti. La storia non si giudica secondo l’etica e la morale attuali, condividere i fatti. Il Consiglio Comunale intensificherà gli sforzi di conservazione, ricerca, interpretazione, esposizione di elementi di valore culturale, storia, artistico e sociale.

Sulla base di contatti con diversi archeologi, siamo convinti della necessità di intensificare il lavoro di ricerca in varie parti del territorio.

Tra le altre misure in questo settore che crediamo creeranno posti di lavoro, attirare visitatori, combatte la stagionalità economica e genera valore per il prodotto Comunale.

Tra le altre azioni, andiamo:

• Riqualificare e valorizzare il patrimonio costruito;
• Valorizzare e promuovere il patrimonio culturale immateriale del Comune;
• Invito per la realizzazione di uno spazio interattivo permanente su Lagos, la sua natura, il suo passato e la sua gente. Lagos e i disastri naturali che l’hanno segnata – il caso del 1755;
• Creazione del Consiglio Comunale della Cultura con agenti culturali attivi nel comune;
• Descentralização dos espaços de fruição cultural e entretenimento pelas freguesias;
• Definir um programa anual de apoio ao movimento associativo, desportivo e cultural, com regras objetivas e transparência;
• Apoiar modalidades desportivas e atletas de elevado potencial, incluindo desporto adaptado;
• Recuperar o Estádio Municipal, a pista de atletismo e o relvado;
• Valorizar e apoiar os artesãos locais através da criação de uma marca/ selo forte que os identifique como, artesãos do Município de Lagos.

Laghi con futuro – REQUALIFICAÇÃO E SUSTENTABILIDADE DE UMA CIDADE PARA MEADOS DO SÉCULO XXI

A cidade de Lagos tens constrangimentos de infraestruturas e de trânsito, que são um elemento de risco que exige intervenções imediatas.

O projeto transformador que se impõe:

• Rever as infraestruturas e o desenho da cidade. Não se pode adiar mais!

Centro Histórico

• Remodelação das infraestruturas enterradas;
• Redes de águas e Esgotos, nos seguintes arruamentos: Rua Lançarote de Freitas, Rua Soeiro da Costa, Rua dos Ferreiros, Rua Dr. Faria e Silva e outros arruamentos do Centro Histórico de Lagos (intramuralhas);
• Redes de águas e Esgotos, em outros arruamentos da cidade: Rua de Santo Amaro, Rua do Cemitério, Rua Crisógno dos Santos e Rua da Aldeia, Rua do Compromisso Marítimo/ Ameijeira;
• Rede de eletricidade em baixa e telecomunicações.

Abastecimento de Água do Concelho

• Melhoria de condições de Caudal e Pressão (Sargaçal).
• Remodelação/ ampliação das condutas para abastecimento de água (Portelas, Jardins de Bensafrim, Colégio, Monte Judeu, Romeiras, Vale da Rosa e Pedragosa);
• Substituição da rede de abastecimento de água da Vila de Odiáxere.

Águas Residuais Domésticas do Concelho

• Desativação de fossas sépticas (Vale da Lama, Barone di S. João, Caliças, Bem-Parece);
• Ampliação da rede de coletores de esgotos em Chinicato/ Torre;
• Enveredar esforços com vista remodelação da ETAR de Barão de S. João;
• Desativar fossas coletivas em urbanizações com ligações às redes públicas de drenagem (Caliças e Santa Teresinha/ Sargaçal).

Reservatórios de água

• Requalificação de reservatórios de água em baixa (funchal, Caliças);
• Construção de reservatórios novos (Bensafrim e Colinas Verdes).

Limpeza Urbana

• Ampliar Rede de Ilhas Ecológicas, con rilevamento per misurare la capacità utile (gestione remota);
• Maggiore frequenza della raccolta dei rifiuti e pulizia regolare;
• Lavaggio e sanificazione periodici dei contenitori;
• Tecnologie di gestione intelligente nel settore dell’igiene pubblica;
• Coinvolgimento dei cittadini nella raccolta di suggerimenti e nella partecipazione attiva ai processi quotidiani per un ambiente sostenibile.

Piste Ciclabili Urbane

• Realizzazione di piste ciclabili urbane, nel collegamento tra le scuole di 2° e 3° ciclo, Zona Padiglione e Stadio Comunale.

Cimiteri

• Ampliamento del Cimitero Comunale (nuovo);
• Riabilitazione del Cimitero degli Animali;
• Realizzazione di Colombari nel Cimitero Comunale (nuovo);
• Migliorare l'accessibilità al cimitero Barão de S. João.

Avenida dos Descobrimentos

• Desenvolver projeto de Execução para Requalificação da Avenida, (incluindo Praça do Infante, Largo da Ribeira das Naus e do largo do Terminal Rodoviário);
• Construção de Parque Infantil em zona nobre com vista à revitalização do Comércio local.

Anel Verde

• Elaboração de Projeto e execução da 3ª fase do parque do Anel Verde.

Criar Condições para o Polo Universitário de Lagos

• Projeto com vista à Reabilitação do Edifício Sra. da Glória;
• Desafio a institutos universitários (Escola Superior de Artes e Turismo de Lagos);
• Estudar com escolas secundárias condições para ensino profissional na área de restauração e hotelaria;
• Estabelecer protocolos para estudos direcionados ao desenvolvimento estratégico de Lagos e do Concelho, valorização do Património Histórico Edificado e Imaterial (teses para académicos e ligação entre as universidades, os poderes públicos e os empreendedores).

Requalificação de vias Municipais, de arruamentos nas freguesias e criação de parques de estacionamento estratégicos, ad esempio:

• Beneficiação da Rua da Várzea e Rua Direita na Luz;
• Requalificação de parque de estacionamento na Luz;
• Requalificação de parque de estacionamento em Bensafrim;
• Requalificação de arruamentos da Vila de Odiáxere;
• Beneficiação da estrada Municipal entre Montinhos da Luz e Burgau;
• Requalificação de arruamentos diversos e de caminhos rurais nas freguesias.

Equipamentos Municipais

• Novo edifício para a Junta de Freguesia de Bensafrim;
• Término da Nova Sede e equipamento da Junta de São Gonçalo;
• Área Empresarial para pequena indústria em Barão de S. João;
• Requalificação do espaço de feiras de Lagos;
• Requalificação do espaço de feiras e lazer de Barão de S. João;
• Requalificação do Parque Júdice Cabral;
• Construção de Parque Verde de lazer em Lagos;
• Construção de parque infantil na Praia da Luz;
• Instalação de Núcleo Museológico e Etnográfico nas freguesias de Odiáxere e de Barão de S. João;
• Construção de um pavilhão multiusos em Odiáxere.
• Construção em todas as freguesias de parques infantis adaptados.

Desenvolvimento do Plano de Pormenor para a zona TECNOPÓLIS

• Projeto para o novo Terminal Rodoviário.

RECURSOS DA CÂMARA MUNICIPAL

• Mobilizar, Valorizar, Meritocracia, Responsabilidade

Lagos com Futuro, conta com o profissionalismo e dedicação dos trabalhadores Autárquicos na concretização das medidas que o Concelho necessita – razão da existência da função Autárquica.

O quadro de pessoal da Câmara Municipal, as qualificações dos seus membros e a dedicação são armas fundamentais para a mudança e o Futuro de Lagos.

Linhas de Desenvolvimento dos Recursos Humanos do Município:

• Empoderar chefias aos vários níveis: qualificações, definição de missões e desenvolvimento de autonomia;
• Identificação de trabalhadores com Alto Potencial – Preparar o rejuvenescimento e o futuro do Município;
• Trabalhadores com funções especificas – Qualificação para serviços essenciais como manutenção, limpeza urbana, segurança, carpintaria, serralharia, atendimento aos munícipes, gestão de edifícios e equipamentos, tra gli altri;
• Possibilidade de exercício de funções públicas em Jornada Contínua para os trabalhadores com necessidades prementes face a dificuldades de falta de equipamentos de apoio e suporte familiar, desde que cumpram os requisitos segundo a Lei Geral de Trabalho em Funções Públicas (LTFP);
• No âmbito da competência direta da autarquia o caminho é o de incrementar as capacidades de concretização da Câmara Municipal, fazer um levantamento das necessidades materiais e humanas dos serviços, assim como um plano de investimentos que os garanta.
• A LCF terá uma intervenção que vise desburocratizar, organizar e aproveitar a capacidade instalada dos serviços, tendo em vista um atendimento mais rápido e eficaz na resolução dos problemas.
• Elaboraremos um estudo operacional sobre a questão das instalações camarárias para melhorar as condições no trabalho, eliminando gastos desnecessários com alugueres e de funcionamento decorrentes de uma desmesurada dispersão de serviços.
• Evitaremos o desperdício, as contratações externas supérfluas, valorizando o capital de experiência e de conhecimento dos trabalhadores da autarquia.
• A gestão da LCF terá uma prática de auscultação e de envolvimento dos trabalhadores na resolução dos problemas e no desenvolvimento do Concelho.
• A partir da Câmara Municipal, e convidando todas as Juntas de Freguesia a associar-se, lançaremos o projeto O nosso trabalho é muito importante para as populações,como duplo objetivo de elevação das condições de trabalho dos trabalhadores autárquicos e da elevação dos níveis de satisfação dos serviços prestados pelas autarquias. É impotante que os trabalhadores reconheçam a importância do seu trabalho e o impacto que o mesmo tem junto da população, consequentemente transmitindo a imagem da Câmara Municipal e Juntas de Freguesia.

Os recursos públicos são sempre limitados, a Câmara Municipal tem um enorme compromisso com projetos plurianuais com atrasos e adiamentos e com uma execução reduzida.

Outros aspetos a trabalhar

Para além das medidas mais importantes que referimos ao longo deste programa, não podemos de deixar de sublinhar algumas dos valores que nos guiam e que se traduzirão em ações concretas ao longo do mandato:

Serviços Públicos

A LCF fará da Câmara Municipal o principal agente na defesa, valorização e permanência dos serviços públicos no Concelho, independentemente da sua tutela ou responsabilidade. É nesse âmbito que deverão ser desencadeadas conversações imediatas com o Governo, no sentido de qualificar serviços públicos da Administração Central

Educação

Defendemos uma Escola Pública para todos. Queremos uma Política Local de Educação transversal e que aborde as problemáticas de todos os ramos de ensino, de acordo com os diferentes níveis de responsabilidade. A LCF agirá em defesa da Escola Pública, gratuita e de qualidade, não abdicando de exigir da Administração Central o que lhe cabe por dever.

No quadro da elaboração da Carta Educativa dever-se-á concretizar:

• Um conselho municipal de educação, que integre representantes das escolas, dos professores, das associações de pais e de alunos. Um fórum de debate e construção de ideias e mobilização para as levar à prática;
• Análise objetiva de instalações de jardim-de-infância e centro de apoio aos alunos durante o período de trabalho dos pais;
• Em articulação com as Juntas de Freguesias, adotar uma política de renovação geral e constante das infraestruturas escolares da responsabilidade da Câmara Municipal;
• A adoção de medidas e de investimentos, para garantir o recreio e o desporto, além das condições materiais exigíveis às escolas e jardins de infância;
• A valorização do papel das associações de pais, enquanto agentes associativos e de ligação privilegiada às famílias;
• A avaliação permanente e rigorosa dos apoios sociais para lanches e materiais de apoio e outros, de acordo com os escalões;
• A integração do papel dos agrupamentos escolares e das IPSS na construção de soluções para as componentes de apoio à família;
• Uma ligação constante e enriquecedora ao longo do ano letivo, com todos os agentes educativos de forma a que eventos marcantes, tenham o devido impacto junto das nossas crianças.

Confiamos na capacidade dos serviços Municipais, na sua disponibilidade para aprofundarem os serviços educativos da Autarquia e a sua coordenação e interação com a comunidade, possibilitando que se desenvolvam novos projetos em nome do desenvolvimento integral das crianças e jovens.

Respostas Sociais

A LCF assumirá uma ação atenta, solidária e preparada para dar respostas sociais integradas e para agilizar respostas por parte dos parceiros da Rede Social usando de todas as competências Municipais nesta matéria e sem desresponsabilizar entidades como a Segurança Social.

Atualizaremos o Diagnóstico Social de Lagos, evidenciando as fragilidades sociais do Concelho para melhorar as respostas da autarquia, da Administração Central e dos parceiros sociais existentes através da rede de IPSS.

Refletimos uma visão solidária relativamente às grandes questões sociais e às fraturas que marcam o Concelho. Vamos mobilizar cada um de nós para o outro, reforçando os laços identitários e comunitários.

Formulamos propostas e apresentamos estratégias:

• Na intervenção na habitação social, na sua gestão e manutenção.
• Na ação social escolar, promovendo a igualdade de oportunidades e conhecendo melhor muitos dos problemas que afetam crianças e jovens.
• Na disponibilização de equipamentos e apoios.
• No reforço da rede de equipamentos sociais, especialmente para crianças e idosos.
• Na intervenção em zonas mais degradadas.
• Na consolidação de redes sociais e estruturas de retaguarda.
• No apoio aos imigrantes, à integração das suas comunidades e ao trabalho das suas associações.
• Na integração das minorias, promovendo o conhecimento da cultura português e das suas culturas, o respeito pelas suas tradições e a sua participação na vida coletiva do Concelho.
• Na política municipal de taxas e tarifas, discriminando positivamente aqueles que menos podem e penalizando infratores.
• Conscientes de que o território é de todos, trabalharemos para acabar com as barreiras arquitetónicas e numa comunidade integrada para pessoas com deficiência ou cegos;

Projetamos uma política de vida ativa para os cidadãos seniores:

• Que contribua para atualizem as suas competências e valorizem a sua experiência.
• Que promova a sua intervenção no espaço público.
• Que não seja uma estratégia de afastamento paliativa.
• Que afirme a vida, em toda a sua força, em todas as idades e condições.
• Que programe ações que cruzem grupos etários.
• Que envolva uma imensa população ativa na definição dos seus próprios interesses e prioridades.
• Que crie e reforce linhas de retaguarda e apoio aos mais diversos níveis.

Cultura

A LCF vai desenvolver a atividade cultural do Concelho com as populações e agentes os culturais. Será por isso elaborado um novo Programa de Desenvolvimento Cultural que estimule um novo clima cultural no Concelho, descentralizado e acessível a todos.

Serão dadas prioridades, de acordo com um plano de investimento e de cativação de verbas Municipais para a cultura, bem como da Administração Central e de outros, para:

• A recuperação de salas de espetáculo, eventualmente, descentralizadas atendendo à ocupação do Centro Cultural.
• A ampliação da rede municipal de bibliotecas, reforçando as suas atividades e meios.
• Acabar com as atuais carências de infraestruturas culturais, nomeadamente fora da cidade.
• Criar um plano de desenvolvimento do Museu Municipal uma das peças estruturantes da atividade municipal. Alargar o seu âmbito e espaço, nomeadamente, envolvendo-se e/ou liderando projetos de investigação do vasto património por investigar e partilhar com a comunidade científica e população em geral.
• Criar uma linha editorial da Câmara Municipal, que promova a cultura e a história local e os seus criadores.

No capítulo da animação cultural e de eventos, a Câmara Municipal terá e potenciar e melhorar a eficácia na comunicação das suas plataformas para a divulgação das manifestações culturais dos agentes associativos, bem como fomentar iniciativas marcantes na área do Teatro, da Música, da danças, dos Coros, do Folclore, tra gli altri, que sejam definidos com os respetivos criadores na valorização dos agentes culturais locais e no trabalho dos jovens criadores.

Apostaremos na criação, reforço e consolidação do papel da rede de infraestruturas culturais, onde se destacam o Museu Municipal, a Galeria Municipal e outros meios culturais, guardiões de fatores de identidade e de coesão social, memórias e apropriação coletivas, de que destaca, tra gli altri:

• Centro de Estudos Arqueológicos de Lagos – CEAL –, potenciando a mostra e divulgação de todo o acervo de arqueologia existente, bem como do reforço da capacidade de investigação.
• Assumir a Carta Arqueológica de Lagos como um instrumento a respeitar e a aprofundar.
• Criar um Centro Interpretativo de Lagos e de algumas freguesias, atualmente sem uso e dinamismo, devolvendo a sua capacidade instalada e fruição junto da população e comunidade educativa.
• A rede de Bibliotecas tem de se reassumir como centralidade no Concelho e nas freguesias, aprofundando a sua ligação às escolas, à população e à investigação. Devem dinamizar-se através de uma proposta cultural e científica coerente e dimensionada para o Concelho. Exige-se que as Bibliotecas Escolares acompanhem a evolução do tempo, atualizando-se e ampliando-se. As Bibliotecas devem funcionar em rede, articulando propostas, projetos e ações entre si, com a população, com as Autarquias. Mas exige-se ainda que Bibliotecas e Futuro convirjam para um novo horizonte: integrando novos parceiros, recorrendo a outras experiências e a novas tecnologias, progredindo para abordagens inovadoras e para diferentes conceitos e privilegiando a atualização do fundo bibliotecário e documental, a disponibilização de periódicos e a promoção de iniciativas de divulgação do livro e da leitura.

RESUMO FINAL

A Laghi con futuro (LCF) apresenta-se como uma alternativa de trabalho sério, transparente e responsável, focada nas pessoas e nos desafios concretos do concelho. Assumimos um compromisso de mudança com visão, honestidade e competência, para que Lagos seja uma terra onde seja melhor viver, estudar, trabalhar e visitar.

Este programa é mais do que um conjunto de propostas – é um projeto de futuro para Lagos, construído com base na experiência, na escuta ativa da população e na vontade de devolver à cidade e às freguesias o orgulho e a qualidade de vida que merecem.

Queremos um concelho sustentável, inclusivo e dinâmico, onde a habitação seja acessível, a saúde e segurança estejam asseguradas, a mobilidade funcione, o património seja valorizado e o desenvolvimento económico e social traga oportunidades para todos.

Sabemos que os desafios são grandes, mas temos a determinação, a equipa e a visão necessárias para os superar.
Porque quem ama Lagos, cuida dela.
E porque Lagos merece mais.